楼主: 天色炊烟

[精华] 偶有所感,与诸君共勉,欢迎补充

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季节之章:春
日期:2014-04-27 23:21:30菠菜神灯
日期:2012-11-03 17:20:26季节之章:冬
日期:2014-12-31 22:38:11至尊黑钻
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发表于 2009-2-16 21:32 | 只看该作者
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日期:2008-01-02 17:35:53授权会员
日期:2009-02-23 14:22:39CTO参与奖
日期:2009-03-23 11:00:18
62#
发表于 2009-2-18 10:06 | 只看该作者
原帖由 CS-IM 于 2009-1-8 19:49 发表
大部分观点我赞同
也非常认可 千里马常有而伯乐不常有 的观点

机遇和能力一样重要 某些时候更重要


是啊,而且机遇有时来的时候看上去并不怎样,甚至看上去不是基于,

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天色炊烟 该用户已被删除
63#
 楼主| 发表于 2009-2-23 23:20 | 只看该作者
当饥饿时
你是否还能保持理智?

被逼空时
将如何做选择?

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生肖徽章2007版:牛
日期:2009-04-28 17:28:37ITPUB十周年纪念徽章
日期:2011-11-01 16:21:152012新春纪念徽章
日期:2012-01-04 11:50:44
64#
发表于 2009-3-17 14:22 | 只看该作者
我怎么没有体会出来这些感悟和“道生一,一生二,二生三,三生万物”的关系呢。

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65#
发表于 2009-3-18 17:08 | 只看该作者
你体会出来时,你就是修道者了

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日期:2010-03-01 11:20:51ITPUB十周年纪念徽章
日期:2011-11-01 16:24:51
66#
发表于 2009-3-19 21:25 | 只看该作者
自立者,天助之!

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日期:2006-05-11 15:55:152011新春纪念徽章
日期:2011-02-18 11:42:492013年新春福章
日期:2013-02-25 14:51:24
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发表于 2009-3-23 15:21 | 只看该作者
原帖由 天色炊烟 于 2009-1-8 15:02 发表
一个报告可以从不同的角度来反应事实,同样,同一个事实,经过不同角度的报告,也能反应不同的结果。每个人都有自己的行为方式,但报告不是给自己看的,而是给别人看的。如果不能最大化的减少别人的看报告的成本,那就是在浪费别人的时间和efforts,久而久之,会损坏自己的职业形象。

对公司也一样。如果一个部门的报告只是从自己的角度出发,而不考虑受众,它的报告也是毫无意义的。这样的报告只能无谓的增加公司的成本。

对投资也一样,我们看到许多的投资报告,很多的买卖建议,却常常忽视了它的视角——所以,如果盲从于报告,只能增加自己的成本,那就是赔钱。

不仅仅要学会做一份漂亮的报告,为别人的价值创造留出时间,也要学会看出数字背后的故事,防止欺瞒性的报告。



学习,受用了!!!!

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日期:2006-09-07 10:16:55季节之章:春
日期:2009-04-15 09:17:49生肖徽章2007版:羊
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发表于 2009-3-23 20:19 | 只看该作者
原帖由 nastyboy 于 2009-2-14 21:22 发表

不是吧?
我觉得恰好相反,或者说没有绝对的偶然性和必然性!

主观的意愿很多时候都是必然的,因为人们永远都更愿意相信他们所愿意相信的。




至于楼主前面所说的,有些儿还是值得推敲的,什么是理论,什么是现实?人们永远希望现实的规划更接近与理论,但往往没有任何事物是完全与理论相吻合的。

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季节之章:春
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发表于 2009-3-23 21:54 | 只看该作者
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日期:2010-09-14 17:25:29ITPUB官方微博粉丝徽章
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发表于 2009-3-24 17:32 | 只看该作者
留名,收藏了!

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