在SAP HR中如何实现编制管理

金蔷薇骑士

原帖由 娘冬菜 于 2008-11-19 13:48 发表



谢谢你的回复，我所指的JOB管理是指职务说明，可与员工发展功能直接挂钩的那部分。

如果万人以上的企业，用一人一岗的方式，会不会把组织管理员累死？

我们目前是用多人一岗的方式来处理，但是顾问和项目主管都倾向于一人一岗的标准模式，想请教有经验的朋友，有没有方法可以减轻这种模式下操作者的负担？

个人建议一人一岗，如果是多人一岗，对将来的成本归集/分摊，以及工作时间管理会带来不必要的麻烦。

我现在正在做矩阵式组织管理的配置，像Haier这样公司内有大量不同行业线或者说事业部的业务独立的经营实体，而且客户群分布在全国各地，就比较适合上矩阵式来管理。

Haier可以有2个维度来管理，一个是它遍布全国的分公司，主要是销售和售后服务人员，一个是业务放向不同的各事业部如 空调、洗衣机等。
矩阵式的优点在于可以节省资源，例如
07年初西北市场的空调销售预计大增，可以将西北大区较多的销售和售后人员对应空调事业部的业务，08年初，预计西北的洗衣机将热销，就可以将原对应空调业务的人员，转回来对应洗衣机的业务。

在矩阵式组织结构中如何完成人员编制的监控，是我现在的研究课题。

长夜无风

原帖由 金蔷薇骑士 于 2008-11-19 15:33 发表
长夜，如果你有时间，还是希望能说明下，如何用Job完成超编控制，简单说下就可以。

搞了半天，原来你关心这个呀
把job定义成岗位，做个信息类型和组织单元关联，同时指定编制数量，编制控制部分通过开发实现
SAP在面向业务方面已经做得挺好的了，很多业务，只要逻辑上是合理的，基本上都能实现

金蔷薇骑士

还是不太能明了，在这里交流交互性不好，回头给你电话请教了。

娘冬菜

谢谢骑士的答复，我也知道启用一人一岗的好处，就是怕最后把摊子铺开却无人管理，最后成为烂摊子

金蔷薇骑士

原帖由 娘冬菜 于 2008-11-24 16:20 发表
谢谢骑士的答复，我也知道启用一人一岗的好处，就是怕最后把摊子铺开却无人管理，最后成为烂摊子

你是说怕具体的组织管理员能力不足，不能很好的管理是么？

娘冬菜

是的，如果建立在人手足够的条件下，用SAP标准功能肯定是最好的，但是如果使用这个功能造成人员成本成倍增长，估计老板也不会答应。所以在使用前先打探一下，不然现在2人能完成的工作，到时候需要20人才能做，想回头都来不及。

长夜无风

原帖由 娘冬菜 于 2008-11-26 11:32 发表
是的，如果建立在人手足够的条件下，用SAP标准功能肯定是最好的，但是如果使用这个功能造成人员成本成倍增长，估计老板也不会答应。所以在使用前先打探一下，不然现在2人能完成的工作，到时候需要20人才能做，想回头都来不及。

想得太多了，一人一岗对工作量的影响不可能这么夸张

金蔷薇骑士

没错，我也觉得不会有那么夸张，毕竟企业间的调动不会那么频繁，就算每个月有15％的人员调动，落实到组织管理员头上也没有那么大的工作量。

金蔷薇骑士

娘冬菜同志，加我个msn ： schlahcter_wu@hotmail.com
很奇怪你的名字，百度搜索也不知所谓。

娘冬菜

估计你不是南方人
这是江浙地区的一句感叹词