中国制造业ERP如何炼成？

jxp320 · 发表于 2008-9-11 11:12

原帖由 simon482 于 2008-9-9 08:06 发表
为什么总听到ERP要的是业务流程的规范和完整，而不说是技术，如果没有好的技术的支持，即使最完美的业务系统对使用人员来说也只是垃圾，所以个人认为国内ERP的发展是业务+技术，业务和技术同步发展。

原帖由 zxs13 于 2008-9-8 20:07 发表
这是一个矛盾，我们看看国内上ERP的案例，几乎很少看到依靠ERP对管理进行重组的；
为什么？

国内大环境就是这样，有管理意义的ERP，在上线时，总是困难重重，因为没有用户想改变自己现有操作流程，哪怕这个流程是错误的，过时的，他们也要搬到ERP里面实现；

绝大部分软件公司为了在激烈的竞争下生存，只能按照用户手工习惯去改系统，以迎合用户的需求，导致了一大批记账软件的产生；

这是中国ERP行业的悲哀，也是中国ERP成长之路最严重的拌脚石！

恩，说的好……

用了一段时间，越来越发现最重要的是业务流程
……