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楼主: Java_simon
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[原创] 中国制造业ERP如何炼成？

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foxzbp528
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ITPUB元老 日期:2011-03-05 23:15:20紫蛋头 日期:2011-07-11 13:19:35茶鸡蛋 日期:2011-07-23 13:03:27蜘蛛蛋 日期:2011-07-28 13:03:25咸鸭蛋 日期:2011-08-28 09:42:59ITPUB十周年纪念徽章 日期:2011-11-01 16:23:26
11#
发表于 2008-9-2 19:43 | 只看该作者
原帖由 lovethelife 于 2008-9-2 17:58 发表
誰是誰非？
誰強誰弱？
不是互相攻擊詆毀，
而是互相在競爭中進步。

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MIKE_CHENJIE
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2011新春纪念徽章 日期:2011-05-18 11:41:40沸羊羊 日期:2015-03-04 14:51:52三菱 日期:2013-12-10 23:22:32日产 日期:2013-12-10 23:22:32现代 日期:2013-12-10 23:22:32兰博基尼 日期:2013-12-10 23:22:32Jeep 日期:2013-12-10 23:22:32宝马 日期:2013-12-10 23:22:32凯迪拉克 日期:2013-12-10 23:22:32一汽 日期:2013-12-10 23:22:32
12#
发表于 2008-9-3 12:58 | 只看该作者
国人都喜欢忽悠，有那几个人能静下心来的

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king2127
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授权会员 日期:2008-10-10 10:43:39八级虎吧徽章 日期:2008-12-11 17:53:25生肖徽章2007版:狗 日期:2009-06-08 09:13:54
13#
发表于 2008-9-3 13:52 | 只看该作者
静下心来需要勇气！功利为先的现在，不确定性决定随波逐流。

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龙特ERP
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2011新春纪念徽章 日期:2011-02-18 11:43:34灰彻蛋 日期:2012-06-14 10:20:422013年新春福章 日期:2013-02-25 14:51:24
14#
发表于 2008-9-3 16:43 | 只看该作者
如果在一个比较好的基础上，在实际使用过程中，能够根据客户的合理需求，不断改正，不断升级，我想大概10来年，就能够形成一个功能较为完善的erp软件。

其实，做好一个erp软件，关键的不是技术，而是态度！

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raylee521 该用户已被删除
15#
发表于 2008-9-4 14:44 | 只看该作者
文章写的很中肯

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eve.caoxiaosan
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生肖徽章:羊 日期:2006-09-07 10:16:55季节之章：春 日期:2009-04-15 09:17:49生肖徽章2007版:羊 日期:2009-03-23 13:28:53生肖徽章2007版:牛 日期:2008-10-22 16:41:57生肖徽章:兔 日期:2006-11-09 15:22:02生肖徽章:猴 日期:2006-11-07 07:24:16生肖徽章:狗 日期:2006-10-31 19:30:11生肖徽章:龙 日期:2006-10-24 19:24:38生肖徽章:猪 日期:2006-10-10 16:25:27生肖徽章:鸡 日期:2006-10-08 01:24:40
16#
发表于 2008-9-5 08:31 | 只看该作者
希望企業的實際作業能與系統作業能拿到最佳搭當獎﹗

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xiaoxiaopeng
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祖国60周年纪念徽章 日期:2009-10-09 08:28:002010新春纪念徽章 日期:2010-01-04 08:33:08祖国60周年纪念徽章 日期:2009-10-10 12:31:07祖国60周年纪念徽章 日期:2009-10-09 11:34:12祖国60周年纪念徽章 日期:2009-10-09 11:33:29祖国60周年纪念徽章 日期:2009-10-09 11:33:19祖国60周年纪念徽章 日期:2009-10-09 11:32:37祖国60周年纪念徽章 日期:2009-10-09 11:32:26祖国60周年纪念徽章 日期:2009-10-09 11:30:36祖国60周年纪念徽章 日期:2009-10-09 11:30:24
17#
发表于 2008-9-7 09:24 | 只看该作者
让ERP开发者，下生产线

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itpub_rd
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ITPUB新首页上线纪念徽章 日期:2007-10-20 08:38:44生肖徽章2007版:牛 日期:2008-01-02 17:35:53生肖徽章2007版:鼠 日期:2009-03-10 21:26:28ITPUB9周年纪念徽章 日期:2010-10-08 09:31:21
18#
发表于 2008-9-8 15:24 | 只看该作者
只看实际可用性，只要最好的。

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zxs13
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2011新春纪念徽章 日期:2011-02-18 11:43:36ITPUB十周年纪念徽章 日期:2011-11-01 16:24:512014年新春福章 日期:2014-02-18 16:43:09马上有钱 日期:2014-02-18 16:43:09
19#
发表于 2008-9-8 20:07 | 只看该作者
这是一个矛盾，我们看看国内上ERP的案例，几乎很少看到依靠ERP对管理进行重组的；
为什么？

国内大环境就是这样，有管理意义的ERP，在上线时，总是困难重重，因为没有用户想改变自己现有操作流程，哪怕这个流程是错误的，过时的，他们也要搬到ERP里面实现；

绝大部分软件公司为了在激烈的竞争下生存，只能按照用户手工习惯去改系统，以迎合用户的需求，导致了一大批记账软件的产生；

这是中国ERP行业的悲哀，也是中国ERP成长之路最严重的拌脚石！

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simon482
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20#
发表于 2008-9-9 08:06 | 只看该作者
为什么总听到ERP要的是业务流程的规范和完整，而不说是技术，如果没有好的技术的支持，即使最完美的业务系统对使用人员来说也只是垃圾，所以个人认为国内ERP的发展是业务+技术，业务和技术同步发展。

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