企业ERP选型，恳请大家指教！

ctgujunwei

原帖由 sunmacao 于 2008-8-25 16:21 发表
小弟的公司是一家注册在香港，经营在国内的外资企业。基本业态为化工行业，以国内采购、出口为主，并有部分原料进口，同时部分产品内销的科、工、贸一体化的集团化生产制造型企业。下辖江苏省四个生产基地，总部在上海。08－09年筹备上市。08年预计营业额超10亿以上，公司员工超过500人。
小弟公司信息化基础基本上为零，只有财务上了用友单机版软件。随着集团公司近一年以及预期的快速发展，公司高层开始重视到ERP并开始实施企业信息化项目。5－8月陆续考察了国内的用友、金蝶、最近又听了SAP的B1和R/3,听得多了，小弟仍有不少困惑，希望坛子的兄弟能指点指点，感激不尽！

老兄，你的经历和我太相似了！只不过我们营业额只有2亿，什么香港注册，经营国内，出口。。。上市。。考察的软件公司。。。。都一样。。。

我估计我ERP水平更菜。。。

[ 本帖最后由 ctgujunwei 于 2008-8-27 15:59 编辑 ]

aniluya

化工产业，供应链，财务，制造还是JDE好啊~

aiac

老兄,别忘了这么多的应用您的网络构架规划好了吗

难道全部放公网上?

pubers_sun

原帖由 sunmacao 于 2008-8-25 16:45 发表
谢谢楼上的，我们公司的核心需求还是集中在供应链和财务，能否上生产制造模块，我还比较困惑。供应链的重点在采购，财务的重点在管理会计，财务分析及合并报表。

楼主看了你的帖子很想跟你交流下，目前我也是在做甲方实施，你说的软件包括后面大家推荐的软件我们前段时间都有接触过，而且你所在公司的管理现状与我目前所在公司的管理现状基本相同，希望有机会可以交流交流啊，我的MSN：werewolf_sun@hotmail.com

pologuo11

有机会还是看看Macola ES吧，对于你介绍的这些情况，在以前的项目中基本上都碰到过，当然预算范围呢应该和你的期望也差不多。方便的话加我QQ：516718361 聊聊。

intotherain2008

对于这样一种企业的现状，如果一来就上个SAPR/3这样的巨型软件，结果就是找死。所以我建议自身基本不是太好的企业，可能是流程混乱，人员基本素质不高，每一次接触信息化ERP，首选应选择国内U8和K3，理由是：1、价格相对便宜；2、软件自身难度不大；3、便于操作人员应用，4、符合国情易于接受，通过这样一次提升，企业不管是流程还是人们对信息化都有了一个直观的接触和了解，再在这个基础之上来一套象R3这样的软件，基础数据，流程规范，人员素质，心理接受象好很多，项目也更容易达到预期效果，试问象U8和K3这样的软件都用不好，企业还要用R3吗？那一定是在搞笑

[ 本帖最后由 intotherain2008 于 2008-9-3 11:45 编辑 ]

龙特ERP

第一，找一个有erp经验的来选型；
第二，再牛的软件都要跑最少一次模拟运行；
第三，如果流程和自己公司不一样，不要紧，看自己公司能否接受。

linsirlin1

易拓比较合适

lsjf0341

可以和赛捷Sage X3联系一下。有流程性行业的解决方案。

lsjf0341

Sage at a Glance
赛捷的目标是成为全球最受尊敬和信赖的商业管理软件和服务提供商。Sage成立于1981年，于1989年在伦敦股票交易所上市 （股票代码SGE），公司目前在全球拥有超过13,000名员工，拥有超过2万家专注于各行业解决方案的合作伙伴，拥有超过550万家企业用户。Sage集团2007年销售收入超过22.92亿美金。赛捷是全球著名的管理软件解决方案供应商。

我们的目标是通过帮助客户实现业务管理流程自动化，来获得对业务的深入洞察力，使客户更加有效地进行商业运营，帮助用户成功。

Key facts:
· 2007年全球销售收入超过22.92亿美元
· 全球超过13,000名员工
· 服务于超过550万个企业级用户
· 每日管理超过3万个用户需求电话
· 全球超过2万3千家合作伙伴

赛捷文化
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赛捷品牌
赛捷集团已经在英国、欧洲大陆、北美等地区建立了成熟的国际市场，主要客户都来源于中小企业（SMEs）。近几年来，我们越来越重视高度发展的市场，例如亚洲和非洲。赛捷的产品、服务和行业解决方案可以完全满足特定行业的生产和管理的需求。赛捷在各个国家和地区以不同的品牌出现。
赛捷品牌

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赛捷帮助客户更有效地进行商业运营，帮助客户走向成功。我们研发、销售和支持的管理软件帮助企业实现业务流程自动化。

我们的支持和客户关怀体系为客户提供：
· 经验丰富的技术支持和产品专家能够及时响应客户需求
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