MPS与MRP

skf_1979 · 发表于 2008-7-18 23:07

学习了.....

icetea_cn · 发表于 2008-7-24 10:56

我个人觉得这个问题不是通常意义上的MPS/MRP应该解决，能解决的问题。如果一定要放在ERP中解决的话。我认为前面hb17908提出的思路应该是最符合要求的。

一般说来，这个问题应该放在supply chain design中去解决的。附件是i2中有关supply chain design试图解决的问题。供楼主参考。

touchstone · 发表于 2008-7-26 16:20

兄弟，您提到的这个属于供应链的战术层面的问题，主要决定的是产品分销部署策略的问题。

楼主的问题基本还是集中在有限产能下的ＭＰＳ和ＭＲＰ运算问题上，传统概念上的ＭＰＳ和ＭＲＰ不能解决他说的问题，ＡＰＳ类软件（例如Ｉ２）的production planning and scheduling模块可以解决他的问题。主要解决生产批量和负载平衡的问题。（哪个工作中心，哪个关键资源，哪个车间，哪个工厂应该在什么时间段内加工哪种料品，加工多少，来尽量满足所有需求，并负载平衡）　　　

这些都有标准的作法，要么手工调整，要么系统自动优化（典型的数学规划问题，LP and MILP），如果当前楼主用的ＥＲＰ不支持这些功能的话，花点小钱找人二次开发一下就行了。

icetea_cn · 发表于 2008-7-28 09:44

谢谢touchstone兄弟对这个问题的回复。我感觉我和你的分歧只有一点，那就是楼主讲到的问题是在什么层面上的问题，我个人觉得楼主所要求的是在工厂级别之上的一种考量。他所关注的是以工厂为基本单位，来分析“哪一个工厂（which）”和“分多少（how many）”的问题。

楼主后面对他问题补充如下：“那么首先在跑MRP的时候我就要搞清楚我的半成品到底是发A,B,C的哪个厂来做，因为我要考虑这几个厂的产能是否能满足我的交货期， PS：A，B，C半成品加工厂的日产能我是知道的，目前产线的占用也是清楚的，不知道系统是否可以实现，请各位赐教。”

不过我相信，一套SCP系统应该更适合楼主的要求，在这一点上，我们的看法是相同的。

pubers_sun · 发表于 2008-7-29 09:14

楼上两位的分歧我认为是可以统一的，如果从外协的角度，从供应链的角度出发，这几个外协加工厂就是工厂级别的能力均衡，但是如果把这几家工厂作为我的一个工作中心来考虑似乎也未尝不可，因为我们自己是没有加工工厂的，所有东西全部外发，但是单纯作为工作中心的话，就是不知道如何来结算这个外协加工费了。

touchstone · 发表于 2008-7-29 15:31

原帖由 pubers_sun 于 2008-7-29 09:14 发表
楼上两位的分歧我认为是可以统一的，如果从外协的角度，从供应链的角度出发，这几个外协加工厂就是工厂级别的能力均衡，但是如果把这几家工厂作为我的一个工作中心来考虑似乎也未尝不可，因为我们自己是没有加工工厂的，所有东西全部外发，但是单纯作为工作中心的话，就是不知道如何来结算这个外协加工费了。

嗯。如果抛开具体的某款ＥＲＰ软件只是单纯的想解决这个问题来说，确实是这样。当成多组织工厂协同可以，当成同一组织下的多工艺路线（或多工作中心）对于抽象到数学模型和解法都是一样的。