MPS与MRP

jvkojvko

学习了

pubers_sun

原帖由 urinator 于 2008-7-16 12:25 发表

我的想法确实是这样.

手工干预好了，哪家速度快,相信你心中有数吧

BTW:外协和供方的产能应该远远大于顾客的产能,你那里怎么回事啊?

我这的情况是这样的，这些外协厂商每天能够提供给我的产能是固定的，除非他们那边发生了机器故障或者什么意外，否则他承诺我的量是肯定能做到的。
另外我就是希望系统能结合供应商的产能，以及目前他的产线占用情况（只是我已经发给他的那些生产单），再就是我的生产计划订单数量来给我一个生产计划的建议，不知道我这样描述是否清晰。

pubers_sun

原帖由 aikimoo 于 2008-7-16 13:06 发表
楼主的问题提法和实际想问的根本就是两个完全不同的东西。MPS解决不了这个具体的排程问题的。要么APS，要么手工调整，和MPS一点关系都没有。难为大家还答了这么多啊，呵呵

呵呵，谢谢指教，我基础的确不好。不过我认为做MPS运算的时候，至少能做一个产能的均衡吧。再就是请教下APS与MPS真的没有关系嘛？

aikimoo

原帖由 pubers_sun 于 2008-7-16 22:19 发表


呵呵，谢谢指教，我基础的确不好。不过我认为做MPS运算的时候，至少能做一个产能的均衡吧。再就是请教下APS与MPS真的没有关系嘛？

MPS本身并不能做产能均衡，只有接下来做R-CRP能够提供瓶颈资源的能力负载情况。但这个都是基于无限产能的，和你提到排程的需求还是完全不一样的。关于APS和MPS的差异请参见上一次的回答。

另外，你提到“另外我就是希望系统能结合供应商的产能，以及目前他的产线占用情况（只是我已经发给他的那些生产单），再就是我的生产计划订单数量来给我一个生产计划的建议”，想法是好的，但是在现实中，你的供应商是否只有你一个客户呢？？？退一步，即使供应商完全配合提供他的所有数据，但这样动态的产能数据调整也是极为困难的。一般比较可行的best practice也就是CPFR了，把你的生产计划定期的共享给供应商，他依照这个来安排他的计划以配合你。

pubers_sun

原帖由 aikimoo 于 2008-7-17 09:45 发表



MPS本身并不能做产能均衡，只有接下来做R-CRP能够提供瓶颈资源的能力负载情况。但这个都是基于无限产能的，和你提到排程的需求还是完全不一样的。关于APS和MPS的差异请参见上一次的回答。

另外，你提到“另外我就是希望系统能结合供应商的产能，以及目前他的产线占用情况（只是我已经发给他的那些生产单），再就是我的生产计划订单数量来给我一个生产计划的建议”，想法是好的，但是在现实中，你的供应商是否只有你一个客户呢？？？退一步，即使供应商完全配合提供他的所有数据，但这样动态的产能数据调整也是极为困难的。一般比较可行的best practice也就是CPFR了，把你的生产计划定期的共享给供应商，他依照这个来安排他的计划以配合你。

供应商对我的供应能力是一定的，同时我发给了他订单目前的一个完工情况这个也是可以算出来的.
另外又翻了一下MPS的概念，我的理解MPS就是针对客户需求的东西来安排在什么时间产出来，这个应该是生产排程的一个基本依据吧。不知我的理解是否正确。

urinator

原帖由 pubers_sun 于 2008-7-17 10:02 发表



供应商对我的供应能力是一定的，同时我发给了他订单目前的一个完工情况这个也是可以算出来的.
另外又翻了一下MPS的概念，我的理解MPS就是针对客户需求的东西来安排在什么时间产出来，这个应该是生产排程的一个基本依据吧。不知我的理解是否正确。

MPS平衡的是独立需求的产能，而不是供方的

aikimoo

原帖由 pubers_sun 于 2008-7-17 10:02 发表



供应商对我的供应能力是一定的，同时我发给了他订单目前的一个完工情况这个也是可以算出来的.
另外又翻了一下MPS的概念，我的理解MPS就是针对客户需求的东西来安排在什么时间产出来，这个应该是生产排程的一个基本依据吧。不知我的理解是否正确。

1 不是所有的企业都用MPS，但基本上都要做排程；
2 MPS可以在产品结构的不同层次做，A-产品，X-半成品，V－原材料；
3 所谓排程其实分了几个层次，planning - scheduling - sequencing。MPS基本是在做schdeuling，而你提到的具体到产线的排程更多是在sequencing的层面上。

pubers_sun

原帖由 aikimoo 于 2008-7-17 10:47 发表



1 不是所有的企业都用MPS，但基本上都要做排程；
2 MPS可以在产品结构的不同层次做，A-产品，X-半成品，V－原材料；
3 所谓排程其实分了几个层次，planning - scheduling - sequencing。MPS基本是在做schdeuling，而你提到的具体到产线的排程更多是在sequencing的层面上。

呵呵，想了好久，我觉得目前我还是在做一个MPS计划。因为我要清楚的知道我应该放哪个工作中心去生产，就是要对目前的几个工作中心进行一个能力的衡量，而并非是产线上生产顺序的一个计划。

pubers_sun

原帖由 urinator 于 2008-7-17 10:30 发表

MPS平衡的是独立需求的产能，而不是供方的

也不单是独立需求吧，相关需求就不需要平衡产能了嘛？
不过不管是独立需求还是相关需求，我们都是从外协厂商那外购的。

zhangweicai74

恭喜！您刚拣到ITPUB送出的幸运红包。40PUB币!

如果您的浏览器没有自动跳转，请点击这里

多天来最大的一个红包了