楼主: nbjix

QAD ERP实施合同该如何签订

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发表于 2008-9-10 14:12 | 只看该作者
原帖由 haneddie 于 2008-7-9 17:03 发表
我不知道Zelef从什么地方或什么项目得出了 :那算是正常,QAD自己的顾问是“恶名远扬”啊 。:的结论?

QAD公司的应用顾问就这么几个人,有大项目的时候如正在作的AO Smith项目还需要从Partner处调人来。


6年前,我还在一家汽车零部件公司的时候,上面的一个高级顾问给我们做咨询(还在partner那里,没到QAD),说实话,我们是相当的不满意...

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发表于 2008-9-10 14:25 | 只看该作者

回复 #23 zelef 的帖子

我自己是很喜欢mfg/pro的,很希望QAD认真发展产品。
希望在行业里培养出更多优秀的顾问/PM,把QAD的市场做好。

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发表于 2008-10-14 12:37 | 只看该作者
学习了

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日期:2011-11-01 16:21:15
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发表于 2008-10-14 14:48 | 只看该作者

mfg/pro

感觉优势在JIT.个人认为。不知对错。

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发表于 2008-10-14 22:08 | 只看该作者
原帖由 phoenix_sap 于 2008-10-14 14:48 发表
感觉优势在JIT.个人认为。不知对错。


应该不是这样的。
不过,这建立在如何理解JIT的概念上。有的把CONSIGNMENT/VMI 叫JIT供货,有的把按客户要货的顺序生产/发运叫JIT(QAD的JIT/S)

有人说MFG/PRO的优势在生产制造上。

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sheeta_pazu 该用户已被删除
36#
发表于 2008-10-14 22:11 | 只看该作者
楼主,怎么你们公司不直接和qad上海签?老实说,即便是qad接的单,如果不是大单,很有可能会丢给partner做,例如上海源讯。哈哈。我们公司上的系统都是ao实施的,感觉他们的顾问不错啊。

另外,我也很想转行做实施顾问,感觉现在要去改行接触sap很难,且浪费了4年qad的经验很不应该。不过,简历公开近2个月,一点音讯都没有啊。。。。前程未卜。。。迷茫。。。

各位,有什么好介绍么?或者找猎头帮忙?

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发表于 2008-10-14 22:14 | 只看该作者
原帖由 sheeta_pazu 于 2008-10-14 22:11 发表
楼主,怎么你们公司不直接和qad上海签?老实说,即便是qad接的单,如果不是大单,很有可能会丢给partner做,例如上海源讯。哈哈。我们公司上的系统都是ao实施的,感觉他们的顾问不错啊。

另外,我也很想转行做实施顾问,感觉现在要去改行接触sap很难,且浪费了4年qad的经验很不应该。不过,简历公开近2个月,一点音讯都没有啊。。。。前程未卜。。。迷茫。。。

各位,有什么好介绍么?或者找猎头帮忙?


老兄,你在哪个城市?有猎头给我电话找人,不过我没打算变动。
上海的企业和顾问公司都有,感兴趣的话,给我email,我告诉你联系方式。

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