利润中心会计与获利能力分析的区别

trigger_lau

zhao_417 发表于 2012-7-18 09:51
没有一个好的平台，再NB的顾问也没招。

相信大家应该能认同这句话。

慢慢的还是需要脱离软件，不然容易受限

zhao_417

trigger_lau 发表于 2012-7-18 10:06
慢慢的还是需要脱离软件，不然容易受限

好的ERP，主要是成本太高，对于企业是个负担，而且这个负担会一直持续下去。
而且企业可能短时间看不到收益。

trigger_lau

zhao_417 发表于 2012-7-18 10:16
好的ERP，主要是成本太高，对于企业是个负担，而且这个负担会一直持续下去。
而且企业可能短时间看不到收 ...

所以很多时候就需要在项目结束的时候总结项目实施后的好处，以及系统的管理思路，让用户体会到好处。

当然不单单是总结那个什么库存减少多少的东西

zhao_417

trigger_lau 发表于 2012-7-18 10:24
所以很多时候就需要在项目结束的时候总结项目实施后的好处，以及系统的管理思路，让用户体会到好处。

...

这些都有具体的KPI指标去衡量的，但是需要一定的时间去体现。

如库存周转率，现金流，呆账坏账，报废率，产品盈利能力等等。
同时根据一些指标提前对生产和销售进行调整等等。。

trigger_lau

zhao_417 发表于 2012-7-18 10:29
这些都有具体的KPI指标去衡量的，但是需要一定的时间去体现。

如库存周转率，现金流，呆账坏账，报废率 ...

有些东西不是量化的指标体现的，系统本身更重要是一个好的手段，体现这一方面应该更加重要

rijkard

学习

xukid_2000

我们用了COPA，不是很神秘的东西，就是数据分析用的，主要用KE24 来做分析报表；数据都是在Invoice生成的时候同时生成。

zhao_417

xukid_2000 发表于 2012-7-18 14:07
我们用了COPA，不是很神秘的东西，就是数据分析用的，主要用KE24 来做分析报表；数据都是在Invoice生成的时 ...

那是你用的简单，功能还是不错的。

plan功能用了吗？KE30的报表和P/L报表能完全对的上吗？分析到哪些维度？能为销售提供一些预测性的数据吗？通过KE30能取到哪些KPI指标？销售部门信服你们的KE30报表吗？COPA与物料分类账的实际成本有关联吗？

当然不是说COPA神秘，而是要发掘它的功能。。

xukid_2000

zhao_417 发表于 2012-7-18 14:40
那是你用的简单，功能还是不错的。

plan功能用了吗？KE30的报表和P/L报表能完全对的上吗？分析到哪些维 ...

我觉得都是虚的东西....数据都是经过成本部门调整过的，然后再报上去的。
感觉像是作弊一样.....唉

zhao_417

xukid_2000 发表于 2012-7-18 14:46
我觉得都是虚的东西....数据都是经过成本部门调整过的，然后再报上去的。
感觉像是作弊一样.....唉

啊！！内部分析数据都造假，那你们上SAP干什么 ？