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本人做过SAP/i2，就把我知道的说一下，希望能和大家交流，在planning方面，个人觉得i2要灵活的多（这是对i2 factory planner而言，i2其他产品没接触过），特别是替代料的处理方面，因为我们公司半品的替代很多，sap不堪使用，下面就用半品替代为例子与sap mps/mrp做个简单的比较，如有不对的，请大家指正。
- i2处理替代料时，会根据半品下阶料件的采购lead time，半品对应routing的工作时间计算各个互为替代的半品的available time，看哪个最可能满足需求，开出建议工单。
- sap对这个问题处理有点笨：只看替代群组中的替代比率和替代优先级，把PIR或SO的需求放到有比率的的半品上，那如果半品有旧料的库存，那就完全用不到，这样造成多买料。因为有这样的问题，所以要不断地人工调整BOM中的替代比率和优先级，很痛苦！只不过，因为sap判断的内容较少，所以sap的mps/mrp跑得比i2快，这是我的感觉，不一定。
apo是sap的新产品，据说可以解决上述的问题，但是否能达到和i2一样的效果还未知，不知道有没有谁用到过apo？ |
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楼主: 小辉
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发表于 2009-4-13 21:46
发表于 2011-11-8 20:33