楼主: 小辉

[供应链管理] 对SAP/APO和I2,以及adexa在SCM planning的比较

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日期:2005-12-26 13:28:05ITPUB新首页上线纪念徽章
日期:2007-10-20 08:38:44奥运会纪念徽章:跳水
日期:2008-04-25 21:00:26
11#
发表于 2008-6-24 12:57 | 只看该作者
原帖由 小辉 于 2008-6-23 17:53 发表


兄台,继续! 知道I2 就说I2, 有资料就攒助资料吧!

给你最新的奥运徽章,跳水 一枚!

谢谢你的徽章。

i2的东西太多了,而我对i2的东西就是有个大概了解,所以很难理清说什么好。

看看你有什么问题,我尽量回答你吧。

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生肖徽章2007版:鸡
日期:2008-01-02 17:35:532012新春纪念徽章
日期:2012-02-13 15:12:092012新春纪念徽章
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日期:2012-02-13 15:12:09铁扇公主
日期:2012-02-21 15:03:13版主2段
日期:2012-05-15 15:24:112013年新春福章
日期:2013-02-25 14:51:24马上有车
日期:2014-02-19 11:55:14
12#
发表于 2008-6-24 13:45 | 只看该作者
我接触过oracle ascp的一部分
以前也闲暇的时候写过一个咚咚。

见附件!

vaio笔记本的scm实施项目.pdf

821.5 KB, 下载次数: 256

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日期:2007-09-26 00:03:14信息化板块选型征文获奖徽章
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日期:2008-01-21 16:50:24玉石琵琶
日期:2007-01-25 16:53:11铁扇公主
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日期:2007-08-15 17:19:15紫蜘蛛
日期:2007-08-15 17:19:39
13#
 楼主| 发表于 2008-6-24 14:22 | 只看该作者
原帖由 jeffvnlog 于 2008-6-24 13:45 发表
我接触过oracle ascp的一部分
以前也闲暇的时候写过一个咚咚。

见附件!



小蛇,以表感谢

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14#
发表于 2008-6-26 08:42 | 只看该作者
虽然不动,还是要支持一下。

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日期:2006-04-16 22:44:45马上有对象
日期:2014-02-19 11:55:14马上有钱
日期:2014-02-19 11:55:14马上有房
日期:2014-02-19 11:55:14马上有车
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15#
发表于 2008-6-27 13:51 | 只看该作者
小辉,这几天一直在给客户做培训,所以没有及时给你提供资料。
我查了一下,SAP APO的资料应该还可以在网上找到,你自己下吧。

http://www.itpub.net/thread-947515-1-2.html

上面有Demand planning,SNP, PP/DS的资料。 如果有什么问题,我们可以一起学习一起讨论。

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16#
 楼主| 发表于 2008-6-28 22:25 | 只看该作者
原帖由 levite 于 2008-6-27 13:51 发表
小辉,这几天一直在给客户做培训,所以没有及时给你提供资料。
我查了一下,SAP APO的资料应该还可以在网上找到,你自己下吧。

http://www.itpub.net/thread-947515-1-2.html

上面有Demand planning,SNP, PP/DS的资料。 如果有什么问题,我们可以一起学习一起讨论。


多谢,多谢

小牛一头,笑纳

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17#
发表于 2008-7-1 10:13 | 只看该作者
THS

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18#
发表于 2008-12-26 18:09 | 只看该作者
虽然这篇很旧了,但今天突然看到,非常有兴趣的想要来回复一下。

本人很妙的,做过i2、adexa,以及SAP的PP模块与Oracle的Manufacturing模块。
后面两个ERP的计画模块,不是APS的,就不要拿来跟i2, Adexa比了,而我没做过APO与ASCP,只有在presale阶段交手过。
混了多年,分享一下自己的了解。

i2是SCM软件非常完整的一家,其中的planning模块也是业界中的翘楚,
在大中华区常用的模块有DP/DM, DF, SCP, FP, 以及近年来较常用的CSE。
Adexa在planning中也不遑多让,有DP, SCP, PP(MCP)等。

若实施这整串的计画模块,i2有提供较好的整合平台。近年来的ABPP Platform就提供了这样的作用。
相较起来,Adexa比较没有这方面的优势。

但这两家产品各有所长,适合不同的产业,以同级的i2 FP和Adexa PP(MCP)来比,
i2 FP擅长物料的计画,复杂的BOM架构,适合以物料限制为重的产业,基本上大多组装业都是。而i2 FP最早应用於钢铁行业,因FP里的一些功能设计,也大多能符合钢铁行业的需求。
Adexa PP在物料的计画上略逊一筹,连一些简单的群组替代与running change EC都较难model,要写code,但他对於routing/产能限制/排产方面就胜过i2,所以他适合以产能限制为重的产业。例如半导体产业。

SCP这一层级呢,i2简直是完全的胜出,不但提供三种模式的规划,而RCCP也符合大多对於一个高层级规划的需求。

在Demand Planning部分,两家都有支持以统计模型去产生fcst,但两家的产品实在都不太好用,稳定度也不足,
很容易在用户的信心与教育不足下放弃,回到excel的怀抱。

另外说说我对SAP APO和Oracle ASCP的感觉,这两家仗着ERP的优势,总是说i2或Adexa的integration的工作会过於繁重,不像他们直接集成,这我个人觉得完全是错误的。不是说APO和R3背後都叫SAP,就代表integration比较简单。Planning是一门艺术,一个好的planning结果仰赖於好的model与演算法,这也是实施顾问的价值。APO要从ERP里读数据,但需要为了特别的计画需求去改model时,这时绝对是需要开发别的UI、后台的表、程序等等,才能满足一些特别的需求。这样一来,integration的工作一样不能少。

个人浅见,请多指教。

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发表于 2009-1-6 01:45 | 只看该作者
这个回复,精准
Sophian是牛人,这些模块全都接触过,底子不是一般的厚……
再补充点好了

i2的产品和方案可以满足极为复杂的供应链需求(尤其是计划部分),但相应的,产品本身的研发成本和具体项目上的实施成本也是极高的(相对其他厂家来说)。但只要你的需求确实复杂到这份上,i2是值得投入的(请参考国内最大的两家制造企业:华为,联想)

FP虽然可以支持极为复杂的BOM结构,但听专家说法,best practice还是要优化BOM结构,梳理BOM主数据,才能让计划引擎运作流畅,快速响应。所以FP产品本身也不是万能的,这不是买个OA装上就行的事儿,关键还是看方案的设计和建模。单工厂或者主要关注独立工厂供需计划的企业,FP是好选择,但要涉及到企业整体框架内多工厂之间资源和产能的协作/约束/平衡/优化,SCP是不二选择。

CSE也不错,不过因为Collaboration这块的门槛比较低,老实说我没比较过,不知道Oracle和SAP这部分的功能差在哪里

DM稳定性一直容易被人说嘴,呵呵,不过它的性能和对Demand Planning端到端流程的细节实现,是已被证明的……(看看客户就知道了:Samsung, LG,..... Dell原本是用Hyperion的,现在US已经转向DM了)。至于Statistical Forecast,这个问题我更倾向于90%情况下不是工具的问题,而是数据质量和业务流程建模的问题,其实这块的算法常用的就那么几种,之前有位仁兄在本版曾经贴过一个非常好的Demand Planning的算法普及贴,有兴趣的可以看看,我相信几家大的Demand Planning Solution Providers在这点上都查不太多。
易用性确实是个问题,我粗略比较过SAP的原生UI和i2的UI,老实说,确实差距巨大,SAP的UI基本上做到了巨细靡遗,你能想到的和可用性相关的功能都有了,这可是真金白银砸出来的啊……

Enterprise excel based demand planning tool也有了,适合对S&OP有强烈需求的公司

DP已经EOL了,DM提供更好的功能,性能和易用性

想到哪儿说到哪儿,呵呵,再次佩服一下Sophian这位朋友,发表的东西全是真材实料有感而发。

原帖由 Sophian90 于 2008-12-26 18:09 发表
虽然这篇很旧了,但今天突然看到,非常有兴趣的想要来回复一下。

本人很妙的,做过i2、adexa,以及SAP的PP模块与Oracle的Manufacturing模块。
后面两个ERP的计画模块,不是APS的,就不要拿来跟i2, Adexa比了,而我没做过APO与ASCP,只有在presale阶段交手过。
混了多年,分享一下自己的了解。

i2是SCM软件非常完整的一家,其中的planning模块也是业界中的翘楚,
在大中华区常用的模块有DP/DM, DF, SCP, FP, 以及近年来较常用的CSE。
Adexa在planning中也不遑多让,有DP, SCP, PP(MCP)等。

若实施这整串的计画模块,i2有提供较好的整合平台。近年来的ABPP Platform就提供了这样的作用。
相较起来,Adexa比较没有这方面的优势。

但这两家产品各有所长,适合不同的产业,以同级的i2 FP和Adexa PP(MCP)来比,
i2 FP擅长物料的计画,复杂的BOM架构,适合以物料限制为重的产业,基本上大多组装业都是。而i2 FP最早应用於钢铁行业,因FP里的一些功能设计,也大多能符合钢铁行业的需求。
Adexa PP在物料的计画上略逊一筹,连一些简单的群组替代与running change EC都较难model,要写code,但他对於routing/产能限制/排产方面就胜过i2,所以他适合以产能限制为重的产业。例如半导体产业。

SCP这一层级呢,i2简直是完全的胜出,不但提供三种模式的规划,而RCCP也符合大多对於一个高层级规划的需求。

在Demand Planning部分,两家都有支持以统计模型去产生fcst,但两家的产品实在都不太好用,稳定度也不足,
很容易在用户的信心与教育不足下放弃,回到excel的怀抱。

另外说说我对SAP APO和Oracle ASCP的感觉,这两家仗着ERP的优势,总是说i2或Adexa的integration的工作会过於繁重,不像他们直接集成,这我个人觉得完全是错误的。不是说APO和R3背後都叫SAP,就代表integration比较简单。Planning是一门艺术,一个好的planning结果仰赖於好的model与演算法,这也是实施顾问的价值。APO要从ERP里读数据,但需要为了特别的计画需求去改model时,这时绝对是需要开发别的UI、后台的表、程序等等,才能满足一些特别的需求。这样一来,integration的工作一样不能少。

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日期:2007-08-15 17:19:39
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 楼主| 发表于 2009-1-6 11:29 | 只看该作者
谢谢,各位兄台,牛人啊!

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