ERP实施失败后的烂摊子怎么收拾

wuhuaT

原帖由 醉眼看世界 于 2008-5-20 10:54 发表

傲鹏系统，那就完全需要换系统了

现在国内ERP究竟有多少烂摊子?
这种鸡肋对企业来讲是一种怎样的痛?
当初舍不得短痛一下多花点钱,
现在就变成长痛了!

到最后还是免不了被割一刀

醉眼看世界

原帖由 wuhuaT 于 2008-5-20 11:59 发表


现在国内ERP究竟有多少烂摊子?
这种鸡肋对企业来讲是一种怎样的痛?
当初舍不得短痛一下多花点钱,
现在就变成长痛了!

到最后还是免不了被割一刀

上大陆系统的，几乎100%都是烂摊子

这话说的可能有些不负责任，但是各个实施顾问可以扪心自问一下

自己实施的这些项目真正有几个完整上线和深入应用下去的

fnchenlei

我感觉还是企业重视程度不够
使用的员工没有信息化意思
顾问也是问题
后期的维护也很重要，参与上线的信息部门人员都跳槽，底下数据不乱才怪
软件的当然也是一个方面，但不是主要的

总之乱


现在很多中小企业也放慢了信息化的脚步，都先加强管理，练内功，所以近两年管理咨询公司要小火一把

踏风而行

原帖由 zy79404 于 2008-5-18 16:31 发表
ERP是个企业的所有人相关的事情,所以要想做好,先做人,和各领导沟通,看看他们对ERP什么态度和意见.
找到原来失败原因再开始.
问题肯定不只是软件和服务的问题那么简单.

讲得非常透彻!!支持一下.

whailin

http://www.itpub.net/viewthread. ... ;page=3#pid10424210

对于这样的说法，作为国内ERP的从业人员，我觉得不太正确