什么叫实施顾问

xc1327

哦，谢谢ls两位

古雨

流程再造，一直在停别人说，听了猫哥一言，确实如此。企业不具备这样的基础，顾问不具备这样的能力。

左手断掌

好帖子顶一个

goodhawk

原帖由 醉眼看世界 于 2008-5-15 08:41 发表

2的理解不错，是软件、客户需求和企业流程的一个合理结合

企业流程再造，基本上是成了忽悠的一句话，一般的ERP公司及顾问都不具备这个能力的

如果企业流程和管理软件匹配度比较高，基本就是流程简单的梳理和确认，不存在企业流程再造的问题

如果企业流程和管理软件匹配度很低的话，这个一般只有换系统了，顾问不具备流程再造能力的，企业也不相信和允许顾问这么做的

错.

问题是到底谁在主导这个项目.

如果强势的PM, 并且加上很好的企业业务顾问,  BPR 是完全可能的.

但是也见过这样子的实施商, 单纯就是把当前的业务模型转换到另外一套系统上面而已. 甚至还加重了负担.

不在于系统, 在于人:  强势,远见, 熟练.