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原帖由 liuzhenyu1983 于 2008-1-29 20:21 发表 ![]()
其实问题很简单的:倒冲发料弊端
背景:大家都知道采用倒冲发料,只有当产品入库,才能自动冲减物料,但是问题就这样产生了.有以下几种可能
(1)产品已经做好,但是还没有入库,这种情况下,在这个产品上用的到冲物料,还应该算在车间库里面吗?
(2)产品还在生产线上,到冲的物料已经用到产品上.那在月末仓库盘点的时候,把这些已经用到产品上,但是还没有入库的到冲物料,还算在车间仓库的里面吗?
问题就是这样,
LINK,你一直没有说到重点上去,我们最关心的问题是:这些已经用到产品上的倒冲物料,但是这些产品没入库,那这些已经用到产品上的饿物料,是算到车间仓库里面,吗?
也就是说,仓库在月末盘点的时候,这种到冲物料月末总重=仓库中现有+车间仓库现有量+已经用到产品上(还没有入库)???
我觉得这位老兄说的很有道理,erp软件是用来解决实际问题的,就得考虑企业的实际情况,
实际使用中是会有这样那样的问题,有些时候bom中的用量不可能编的很准,如果偏小,则
会导致现场仓库的物料越来越多,如果偏大,必然导致负库存,我想实际上应该不会有公司
使用负库存的,如果那样会导致比较大的混乱吧?因此,月底必然要盘现场仓库,这样就不
得不考虑在生产线上的物料,如果不考虑,只把现场看的见的东西盘进去,已经用在生产线上
的不算,那必然导致下个月倒冲的时候会缺料,如果去盘生产线上的产品的用料,那必然会
加大工作量,而且有些东西根本就盘不清楚或者根本就没办法盘,所以我觉得这些都是倒冲
的缺点。
我们现在用的就是倒冲,还没什么好的方法,请教高人们有什么好的盘点建议 |
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