最初由 ccwlm741212 发布 [B] 不矛盾啊 都是一个螺旋上升的过程啊 就好象流程再造的过程也是如此 先固定流程,在优化流程,再固定流程,再优化流程。。。变和不变都存在于不同的时期 内部管理和协同也是一样的道理啊,你管理很乱,怎么协同呢? 那么你上协同,一方面就是为了加强管理的流程化和标准化。。你管理提高了,协同的水平自然提高,新的管理协同要求和目标也会继续出来。。。 [/B]
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最初由 l_niu 发布 [B] 别绕了,这样绕几百年都出不来 [/B]
最初由 ccwlm741212 发布 [B] 那你怎样理解呢?我倒想听听 [/B]
最初由 l_niu 发布 [B] 别再钻牛角尖了,管理水平高不高,主要体现在各业务之间的配合上,这方面搞好了,管理水平就上去了。 不要抠字眼了 [/B]
最初由 ccwlm741212 发布 [B] 有必要 假如有个公司管理水平很差,相当乱,可以上管理协同系统吗? [/B]
最初由 urinator 发布 [B] 一般来说,企业的管理者好大喜功,想上;软件公司为了挣钱,也想上. 所以最终的结果就是花钱买难受 [/B]
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