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1. 美团大众合并后,IT融合难点在哪?
两发it之前都会有个头,现在合并了,谁来当头呢?其中一个当头了,肯定会照顾原来的下属,那么另一系的人怎么办?
所以两方都不愿意放弃领导地位,这样融合就难了,是人都会用自己熟悉的,亲信的人,总会有远近亲疏,这是一方面。
然后另一方面是系统,合并之后的系统模式是怎么样的,是取自其中一方还是两方各取优点等,这方面又会有难点,取自一方那另一方的人员怎么办,融合的话,又怎么融合?
最后就是人员臃肿问题,两方的IT合并之后,人员肯定臃肿了,那么肯定就要面临着裁员,这样人心更加不稳。
2. 团购倒下之后,O2O真的要抱团取暖吗?
恶性竞争,带来利润的降低,乃至亏损,抱团后恶意打价格差的现象会好很多,但是市场就那么大,一个蛋糕就那么多,抱团还是需要考量的。
3. 预测美团大众点评生出的新baby长什么样?
是福是祸难预测,但是至少共同承担了风险,新生的baby会更加强大,更加有未来,毕竟有老爸老妈的支持。
4. 继合并之后,将如何在O2O的烧钱大战中夺得胜利
合并之后用实力碾压对手,取得竞争优势。 |
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