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要分行业来看待,非标行业自不必说,
一般会做人工效率分析的,大多是传统行业,
又分流水线作业的,以及劳动密集的离散型制造业,如果是经常工单做一半,就插单的,那就只能按月或一段期间做整体率效分析与分摊
如果是流水线作业或者大部分流水线作业,那好弄。
1. 由IE确定标准工时,按BOM阶切分,BOM阶对应部门或BU
2.系统一般只能按一个标准分摊人工,A BOM阶标准工时 B BOM实际工时 C机器工时,流水线多为按工时
3.统计人工效率,以及核算标准人工费差异,就需要引入实际工时概念。
3.1. 依标准工时分摊某一BOM阶部门的费用到各WO
3.2. 核算BOM阶标准人工
3.3. 统计BOM阶部DL员工工资,一减,得出录入标准人工费差异总额,(可分开核算人工费率差异和人工效率差异)
3.4. 按费用总额计算总的人工效率,或者说是人工费用产值输出差异(产值百万/万元人工DL工资)
.......说多了,中间过程没想像的那么复杂,也没那么简单 |
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