如何统计产品的生产工时？

init_ora

我觉得我们系统的工单人工成本这样设计很不靠谱。请问你们系统的工单人工成本是怎么算的？ 是不是先把全车间的工时（上班时间/人*人数）按某表标准分配到各个工单上，再乘以人工费率这样算吗？

轩辕小珂

如果你的目的是把成本算的准确一点。就标准工时分摊就好啦，把实际工时扔掉。
人工成本=标准工时*实际生产工时*单位小时费率         标准工时和实际工时怎么会同时出现。
“上班时间/人*人数”   除了再乘，有必要吗？

一句话，管理不够细致准确的，就用标准工时计算成本。怎么算就不用教了吧

shies

这里有些奇怪啊，统计实际工时，应该是要分析实际工时和标准工时的误差，为有限产能排产做准备的
怎么和人工成本相关了呢？
人工成本无非是计件或者计时
计件就按产量。计时就按考勤时间。
如果是按标准工时计时的，实际也就是按标准产量计算工资。
没有听说过按照实际工时来算工资的，如果都按实际工时算工资，IE是干嘛的
那就真像前面一位兄弟说的，难道干的慢，时间长，工资还高么

龙特ERP

init_ora 发表于 2013-10-18 16:41
我不知道你的系统是不是一样的？我们自己的系统需要提供每个工单的实际生产工时，是用来计算工单的人工成 ...

你这个公式是不是有问题呢？
人工成本是指你实际发出去的工资对吧，这个和实际生产工时一般是没有关系的。
工资一般分为计时和计件。计件自不必说，就是一件多少钱，这个加钱是根据标准工时折算出来的，和实际生产工时并没有函数关系。计时一般是按工人的上班时间计算的，也并不是按实际生产完成时间算出来的。
事实上，对于同一个工序，熟手会快一些，实际生产工时就少一些，新手会慢一些，实际生产工时就多一些。
如果需要记录这个时间，一般也不会用于计算生产成本，而是分析生产效率的可能性更加大些。

aknightchen

知道标准工时, 很简单呀.

今天 总共的人工数, 应当非常好算吧. 然后,再按标准工时做分母,分摊到几个工序.

3分钟搞定.


比如:

假设这一天,工单就一张,
有两工序,
A工序标准工时为 1小时/个
B工序标准工时为 2小时/个

今天上班的工人就两人,8小时, 则总工时=16小时.
晚上,文员那边登记了:
A工序完成4个,
B工序也完5个.

则: 如是按标准工是算,则共需要:  A工序4个 * 1小时/个 + B工序5个 * 2小时/个 = 14 小时. (这是分母啦)

则,最张算出A工序的实际工时 =  4/14 * 16 = 4.57小时
  ,最张算出B工序的实际工时 =  10/14 * 16 =11.43小时.

这个计算结果,很合理. 合理的原因:
1>.考虑了标准工时,算出的比较准确些.
2>.可行性高. 不用每个工序去统计实际工时.
3>.又将总工时16小时分摊掉.

aknightchen

龙特ERP 发表于 2013-10-17 18:25
人工成本跟实际生产工时有关系吗？
是不是我做慢一些，工钱就多一些，做快一些，工钱就少一些呢？

当然有关系啦.  用的人工多, 这批产品的成本就高的.

但和付工资则是另一回事. 是分两条线来算的!

aknightchen

TO 龙特兄,

我没用过你们系统,但从你反驳的文字,可以看出: 你们系统的工单成本,或许可以再多开发一种成本算法出来(以适应有这种成本需求的客户)
可以参照一下我上面说的例子.

aknightchen

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龙特ERP

aknightchen 发表于 2013-10-22 17:40
TO 龙特兄,

我没用过你们系统,但从你反驳的文字,可以看出: 你们系统的工单成本,或许可以再多开发一种成本 ...

我不清楚你有没有学过成本会计、管理会计这些？
成本算法不是拍脑袋就能多开发一种出来的。
客户的需求也要看情况，这种非常专业的领域，如果客户一知半解，你要适应客户，会被客户搞死，而且实际对管理没有任何提升作用。正确的做法是帮助客户提升专业水平。
难道没碰到客户只要空中楼阁不要地基的吗？

aknightchen

龙特ERP 发表于 2013-10-23 10:00
我不清楚你有没有学过成本会计、管理会计这些？
成本算法不是拍脑袋就能多开发一种出来的。
客户的需求 ...

哈哈, 那些书本上的东西, 会误导人的. 真正的答案在实际中.

龙兄听不讲,就当我没说吧.