［案例讨论］IT预算如何做？如何管理？（徽章+pub币已转）

ypsjd · 发表于 2012-12-31 15:51

我们IT没预算，直接走专项

chushui · 发表于 2013-1-6 09:46

梳理目前设备使用情况,性能、数量不足，该淘汰的淘汰、该升级的升级；
业务部门沟通，要新上哪些应用，需要哪些设备；
估价，往高点走，便于被砍后仍可用...

asindy · 发表于 2018-2-2 13:27

根据需要和历年的预算情况,适当增减,上报审批.

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