各业务精英，对SAP在零部件制造企业生产排产问题请教！

honey12315

原帖由 lsh225 于 2011-2-17 17:00 发表
管理较为灵活

这意思就是虽然你有制度有流程，但我还是嫌麻烦，怎么方便怎么来，而不管什么制度，程序的

现目前的生产管理状况是， 业务要求财务；只要结果，至于采用什么手段，什么方式是可以随时变通的；
后期， 财务要求业务，估计，我们实施起就比较老火了。

honey12315

原帖由 wangdiaming 于 2011-2-17 15:34 发表

要不以后有机会一起打打麻将，斗斗地主？

打麻将、斗地主；这个对重庆崽儿来说， 嘿嘿.....  你懂撒！！

wangdiaming

原帖由 honey12315 于 2011-2-18 08:42 发表

顾问资源：财务FI 1个；生产执行PP、基本数据DATA  1个；  采购、仓储MM  1个；  销售SD 1个；  开发 1个；项目管理 2个（其中一个是经理）  一共7个人仅此资源而已！  我们的项目分几期完成。 总投入达1.3个YI。

……
这个，我就很汗了
建议你们撤掉一个管理，补充一个财务（如果你们财务模块上的全），或者开发。
为什么撤掉一个管理，分析如下：
1、这个做管理的，未必懂你们摩托车行业，所以价值较低
2、如果他确实管理上很牛，那收费可能也很高
3、已经有一个做管理的了，还要一个干嘛？资源浪费。一般来说，做项目管理的，也要做管理上的咨询，都是这要求
4、不排除一个可能性：这个人其实是来学习的，顺便赚你们的钱

[ 本帖最后由 wangdiaming 于 2011-2-18 09:55 编辑 ]

wangdiaming

原帖由 honey12315 于 2011-2-18 08:44 发表

现目前的生产管理状况是， 业务要求财务；只要结果，至于采用什么手段，什么方式是可以随时变通的；
后期， 财务要求业务，估计，我们实施起就比较老火了。

看来你们管理不规范

honey12315

原帖由 wangdiaming 于 2011-2-18 09:45 发表

……
这个，我就很汗了
建议你们撤掉一个管理，补充一个财务（如果你们财务模块上的全），或者开发。
为什么撤掉一个管理，分析如下：
1、这个做管理的，未必懂你们摩托车行业，所以价值较低
2、如果他确实管理上很牛，那收费可能也很高
3、已经有一个做管理的了，还要一个干嘛？资源浪费。一般来说，做项目管理的，也要做管理上的咨询，都是这要求
4、不排除一个可能性：这个人其实是来学习的，顺便赚你们的钱

但是这些东西不是我们这些关键用户能左右得了的。现在FI模块。的确搞得一团糟！开发哪方面，开发团队是我们自己组建的。详情不是太了解
这几天我们就开始做配置了..

honey12315

[quote]原帖由 wangdiaming 于 2011-2-18 09:46 发表

看来你们管理不规范 [/quote
客观事实。确切的讲，我们的管理现在的确还达不到系统的要求
【PS：我们公司只是整个项目中的一部分，总装下边的零部件制造分公司。项目组的重点方在了我们总装上面的了】

wangdiaming

原帖由 honey12315 于 2011-2-18 10:13 发表
[quote]原帖由 wangdiaming 于 2011-2-18 09:46 发表

看来你们管理不规范 [/quote
客观事实。确切的讲，我们的管理现在的确还达不到系统的要求
【PS：我们公司只是整个项目中的一部分，总装下边的零部件制造分公司。项目组的重点方在了我们总装上面的了】

因为总装更关键，管理难度更大，管理要求也更高
你信不信，你们总装那边的，会比你们还头痛？

骑牛后卫

原帖由 honey12315 于 2011-2-18 10:13 发表
[quote]原帖由 wangdiaming 于 2011-2-18 09:46 发表

看来你们管理不规范 [/quote
客观事实。确切的讲，我们的管理现在的确还达不到系统的要求
【PS：我们公司只是整个项目中的一部分，总装下边的零部件制造分公司。项目组的重点方在了我们总装上面的了】

如果上国内Ux、Kx，你就可以丝毫不用顾忌什么管理到不到位的，耍个白脸，哪些顾问就乖乖的你要啥给啥了。什么合理不合理的只要坚持白脸他们也没办法。
SAP腿粗腰壮你根本撼不动，再说了人家也没功夫理你，你这项目在人家眼里算个什么。
而国内的就不同了，是个事。

wangdiaming

原帖由 骑牛后卫 于 2011-2-18 11:26 发表


如果上国内Ux、Kx，你就可以丝毫不用顾忌什么管理到不到位的，耍个白脸，哪些顾问就乖乖的你要啥给啥了。什么合理不合理的只要坚持白脸他们也没办法。
SAP腿粗腰壮你根本撼不动，再说了人家也没功夫理你，你这项目在人家眼里算个什么。
而国内的就不同了，是个事。

……

小懒的猫

骑牛后卫 发表于 2011-2-18 11:26
如果上国内Ux、Kx，你就可以丝毫不用顾忌什么管理到不到位的，耍个白脸，哪些顾问就乖乖的你要啥给啥了 ...

我怎么觉得在这个帖子回答的大多是没用过sap的。。
招个abap简单的报表开发不是随便弄的吗？