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【大话IT】虐死单身狗:教主和baby喜结连理,美团大众应景在一起,你看靠谱吗?

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目光如炬
日期:2016-03-13 22:00:00射手座
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1#
发表于 2015-10-9 14:16 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
话题背景:
10月8日注定是个不平凡的日子,祖国母亲的生日结束了,“苦逼”的上班生活开始了,黄晓明和杨颖喜结连理,就连美团大众也抱在一起了。在这个风起云涌的星期四里,着实是大虐单身狗一把,也完美的诠释了什么是“多事之秋”。
大事件回顾:娱乐圈大事记,能惊动半个娱乐圈的人当之是非黄教主莫属,这两个金童玉女的完美结合,王子与公主的世纪婚礼吸引了无数人的眼光,话题也纷纷占领了各大网站排行榜。
你以为事情就这么完了吗?重诞消息可不止这一个。互联网大事记,美团大众点评应景在一起,O2O的热潮不断来袭,重人拾柴火焰高,烧钱未必烧出终极赢家,但合是双赢的场面。美团大众现有股东将权益注入新组建的境外公司,成为继滴滴+快的,58+赶集,携程+艺龙后的第四个抱团取暖的典例。
这事儿我看靠谱,你认为呢?可以结合您的看法,针对下面的四个问题猛烈拍砖~~~,不服就砸死我吧~~

拍砖问题:
1. 美团大众合并后,IT融合难点在哪?
2. 团购倒下之后,O2O真的要抱团取暖吗?
3. 预测美团大众点评生出的新baby长什么样?
4. 继合并之后,将如何在O2O的烧钱大战中夺得胜利?

活动时间:
2015年10月9日~2015年11月9日。
活动奖励:
参与回复的会员将获得秀才徽章一枚(可累计兑换实物)
回复优质会员,将有机会获得社区技术图书一本。

获奖名单:rickcafe  kk_10088  佚名是译名
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日期:2015-11-06 17:21:40
54#
发表于 2015-11-5 14:58 | 只看该作者
1. 美团大众合并后,IT融合难点在哪?
两发it之前都会有个头,现在合并了,谁来当头呢?其中一个当头了,肯定会照顾原来的下属,那么另一系的人怎么办?
所以两方都不愿意放弃领导地位,这样融合就难了,是人都会用自己熟悉的,亲信的人,总会有远近亲疏,这是一方面。
然后另一方面是系统,合并之后的系统模式是怎么样的,是取自其中一方还是两方各取优点等,这方面又会有难点,取自一方那另一方的人员怎么办,融合的话,又怎么融合?
最后就是人员臃肿问题,两方的IT合并之后,人员肯定臃肿了,那么肯定就要面临着裁员,这样人心更加不稳。

2. 团购倒下之后,O2O真的要抱团取暖吗?
恶性竞争,带来利润的降低,乃至亏损,抱团后恶意打价格差的现象会好很多,但是市场就那么大,一个蛋糕就那么多,抱团还是需要考量的。

3. 预测美团大众点评生出的新baby长什么样?
是福是祸难预测,但是至少共同承担了风险,新生的baby会更加强大,更加有未来,毕竟有老爸老妈的支持。

4. 继合并之后,将如何在O2O的烧钱大战中夺得胜利
合并之后用实力碾压对手,取得竞争优势。

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53#
发表于 2015-11-3 11:48 | 只看该作者
强强联合

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52#
发表于 2015-10-27 09:51 | 只看该作者
1. 美团大众合并后,IT融合难点在哪?
在于各自的技术积累和业务合并。

2. 团购倒下之后,O2O真的要抱团取暖吗?
基本上是这样吧。现在O2O可能真的很难过吧。

3. 预测美团大众点评生出的新baby长什么样?
取名美大吧。呵呵。美大在线。

4. 继合并之后,将如何在O2O的烧钱大战中夺得胜利?
取各自的优势,取消不赚钱的业务。

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优秀写手
日期:2015-02-12 06:00:15秀才
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51#
发表于 2015-10-26 09:05 | 只看该作者
谁当老大

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日期:2015-11-11 09:58:34
50#
发表于 2015-10-25 20:40 | 只看该作者
惊喜总是在不经意间

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ITPUB14周年纪念章
日期:2015-10-26 17:24:11秀才
日期:2015-11-11 09:58:34
49#
发表于 2015-10-22 16:49 | 只看该作者
1. 美团大众合并后,IT融合难点在哪?
   技术整合  数据整合(是否得考虑把已有的数据融合在一起还是继续各玩各的) 应用整合   (如手机app到网站等相关产品的整合) ,偏技术方面
   官僚管制上 就是谁是主谁是从 谁拍板

2. 团购倒下之后,O2O真的要抱团取暖吗?
     当市场资源慢慢减少时  抱团还是挺有必要的  就像nba这几年来的巨星都去同一队一样  都是为了争夺市场

3. 预测美团大众点评生出的新baby长什么样?
    这个还真不好预测, 可能会拓展新的业务  如专注于 婚庆一条龙等活动

4. 继合并之后,将如何在O2O的烧钱大战中夺得胜利?
    O2O 市场谁浮谁沉 谁胜谁负 谁又有个定论呢 ? 但起码专注于团购这个市场 他们的前景还是挺光明的  毕竟市场的份额还是摆在那 客户群还是在的

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日期:2015-10-26 09:24:12秀才
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48#
发表于 2015-10-21 10:16 | 只看该作者
坐等徽章

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发表于 2015-10-20 16:31 | 只看该作者
强强联合一起抵御糯米   

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日期:2006-07-20 13:19:20ITPUB新首页上线纪念徽章
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发表于 2015-10-20 14:13 | 只看该作者
1. 美团大众合并后,IT融合难点在哪?
   早期的融合从用户的统一开始,两系统用户相互信任,做统一登录,以便现有存量的用户能够访问两套系统,接着,就要实现增量用户的访问资源统一管理。最后才是新系统架构和数据统一。

2. 团购倒下之后,O2O真的要抱团取暖吗?
   需要啊,太多的团购网站无新意,相互抄来抄去,还是要在满足用户需求上下功夫,做好产品和项目运营。

3. 预测美团大众点评生出的新baby长什么样?
   期望能够集合现有两家产品所才吧,一切和运营团队也可以合并同类项,增强服务能力。。

4. 继合并之后,将如何在O2O的烧钱大战中夺得胜利?
   开发好产品,持续保持眼球的注意力。

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