一天中午，丈夫在外给家里打电话："亲爱的老婆，晚上我想带几个同事回家吃饭可吗？" （订货意向）

妻子："当然可以，来几个人，几点来，想吃什么菜？"

丈夫："6个人，我们7点左右回来，准备些酒　烤鸭　番茄炒蛋　凉菜　蛋花汤。。。。。。，你看可以吗？" （商务沟通） 　
妻子："没问题，我会准备好的，" （订单确认）

妻子记录下需要做的菜单 （MPS计划）， 具体要准备的菜：鸭　酒　番茄　鸡蛋　作。。。。。。（ BOM物料清单 ），发现需要：1只鸭，5瓶酒，4个番茄，。。。。。。（ BOM展开 ），炒蛋需要6个鸡蛋，蛋花汤需要4个鸡蛋（ 共用物料 ）。打开冰箱一看（ 库房 ），只剩下2个鸡蛋（ 缺料 ）。来到自由市场，妻子："请问鸡蛋怎么卖？"（ 采购询价 ）

小贩："1个1元，半打5元，1打9.5元。"
妻子："我只需要10个，但这次买1打。"（ 经济批量采购 ）

妻子："这有一个坏的，换一个。"（ 验收、退料、换料 ）

回到家中，准备洗菜　切菜　炒菜。。。。。。（ 工艺路线 ），厨房中有燃气灶、微波炉、电饭堡。。。。。。（ 工作中心 ）。妻子发现拔鸭毛最费时间（ 瓶颈工序，关键工艺路线 ），用微波炉自己做烤鸭可能就来不及（ 产能不足 ），于是决定在楼下的餐厅里买现成的（ 产品委托外包） 。　　　　　
下午4点，电话铃又响："妈妈，晚上几个同学想来家里吃饭，你帮准备一下 。"（紧急订单）

"好的，儿子，你们想吃什么，爸爸晚上也有客人，你愿意和他们一起吃吗？""菜你看着办吧，但一定要有番茄炒鸡蛋。我们不和大人一起吃，6：30左右回来。"（呵呵，不能 并单处理 ）

"好的，肯定让你们满意。"（ 订单确认）

鸡蛋又不够了，打电话叫小贩送来 。（紧急采购）

6：30，一切准备就绪，可烤鸭还没送来，急忙打电话询问："我是李太太，怎么订的烤鸭还没送来。"（ 采购委托外包定单跟催 ）　
"不好意思，送货的人已经走了，可能是堵车吧，马上就会到的。"

门铃响了，"李太太，这是您要的烤鸭。请在单上签一个字。"（ 验收、入库、转应付帐款 ）

6：45，女儿的电话："妈妈，我想现在带几个朋友回家吃饭可以吗？"（呵呵， 又是紧急订购意向，要求现货 ）

"不行呀，女儿，今天妈妈已经需要准备两桌饭了，时间实在是来不及，真的非常抱歉，下次早点说，一定给你们准备好。"（哈哈， 这就是ERP的使用局限，要有稳定的外部环境，要有一个起码的提前期 ）

送走了所有客人，疲惫的妻子坐在沙发上对丈夫说："亲爱的，现在咱们家请客的频率非常高，应该要买些厨房用品了（ 设备采购）
最好能再雇个小保姆（ 连人力资源系统也有接口了 ）。"

丈夫："家里你做主，需要什么你就去办吧。"（ 通过审核 ）

妻子："还有，最近家里花销太大，用你的私房钱来补贴一下，好吗？"（哈哈哈哈，最后就是 应收货款的催要 ）

现在还有人不理解ERP吗？记住，每一个合格的家庭主妇都是生产厂长的有力竞争者！！！！！