外包，能做多久？

randoming

原帖由 zober119 于 2008-5-30 08:28 发表
怎么从外包转到传统IT？

做外包两年了，乱七八糟的用技术，没一样用的长久的，没一样能能精通。到最后就成了都用过都不精通的尴尬局面。

难到真的要离职才有出路？

这个是这个公司的问题.. 有的外包公司管理也很正规.  做的技术类型也不是非常复杂...
你可以搞深入的研究.  并且在我们做这个的同时..也许LZ可以把注意力放到技术和业务上...
我们多去了解一些日本人的设计理念.. 在这个方面我们不得不佩服他们有的时候还是可以设计出一些不错的东西..
这个对日后拓展程序员的设计思维.. 从技术走向上层设计有比较大的作用.
管理层需要的人毕竟是少的.. 而设计的人也许会多一些..
所以适当的调整自己的着眼点吧..

如果LZ是个爱学习的人 日文的提高将对你在这个行业内的发展起到比较关键的作用...

innovate511

以前做过一次日本外包，他们的企业软件设计其实很一般，没啥技术含量，不过流程很严谨，我只取其精华，去其糟粕。

不过做外包是我以前暂时的学习性的经历，外包的管理和技术也不是无懈可击，也有管理疏漏和很多设计不合理的地方，需要判断地去思考。我现在做传统IT，可以将管理和技术方面做到自己想要的越来越完美，是非常棒的事情。

itpbman

外包好像是后娘养的，感觉没地位，不爽

xoyun

原帖由 左手断掌 于 2008-5-30 20:35 发表
楼主头像是本人吗？好帅啊，哈哈

可以去参加快男了，呵呵！

wangfans

不同得人，不一样得看法。

zober119

头像不是我本人，花痴们不要有什么想法了~~~

本人长的比这难看多了，出门都不敢头，怕太阳掉下来。。。

zober119

原帖由 randoming 于 2008-5-31 08:25 发表


这个是这个公司的问题.. 有的外包公司管理也很正规.  做的技术类型也不是非常复杂...
你可以搞深入的研究.  并且在我们做这个的同时..也许LZ可以把注意力放到技术和业务上...
我们多去了解一些日本人的设计理念.. 在这个方面我们不得不佩服他们有的时候还是可以设计出一些不错的东西..
这个对日后拓展程序员的设计思维.. 从技术走向上层设计有比较大的作用.
管理层需要的人毕竟是少的.. 而设计的人也许会多一些..
所以适当的调整自己的着眼点吧..

如果LZ是个爱学习的人 日文的提高将对你在这个行业内的发展起到比较关键的作用...

我也是做对日外包的，个人感觉做外包对技术的提升实在是太小了。而且做对日外包对日语的要求会大于对技术的要求。同事们常说：找个会写代码的人容易，找个日语二级的会写代码就的人就不多了。
现在还要看着客户的脸色吃饭，没事发个式样变更。基本上天天都要加班，无穷无尽的工作等着去做。做完一个项目还有另一个，有时甚至要同时做两个项目。这种日子不是一个月两个月了，这样下去总觉得不是个事吧。人这辈子，至少要能健康的活下去。
总是想把注意力放到技术上，我个人不是一个适合做管理的人。但是跟本就没时间去强化自己的技术，每天到家都10点多了，周天除了加班就是要陪女朋友。感觉像是在工作中失去了自我，成为了一个机器。

zltpc007

原帖由 zober119 于 2008-6-2 08:52 发表



我也是做对日外包的，个人感觉做外包对技术的提升实在是太小了。而且做对日外包对日语的要求会大于对技术的要求。同事们常说：找个会写代码的人容易，找个日语二级的会写代码就的人就不多了。
现在还要看着客户的脸色吃饭，没事发个式样变更。基本上天天都要加班，无穷无尽的工作等着去做。做完一个项目还有另一个，有时甚至要同时做两个项目。这种日子不是一个月两个月了，这样下去总觉得不是个事吧。人这辈子，至少要能健康的活下去。
总是想把注意力放到技术上，我个人不是一个适合做管理的人。但是跟本就没时间去强化自己的技术，每天到家都10点多了，周天除了加班就是要陪女朋友。感觉像是在工作中失去了自我，成为了一个机器。

同行 而且单身~

zober119

现在对外包彻底失去信心了。。。

前几天去一个XXX公司面试，技术主任问我都会啥，我咔咔说了一大堆，然后他说：都用的时间不长吧，我回答：是。他又说：那和不会没什么区别啊。
我立扑，原来干了两年我什么也不会。。。

easier_wjh

做了1年的对日项目，之后没对日项目，就一直做些国内的，感觉说来对日项目还是比较规范的概要设计，详细设计，测试什么的，都严格要求的
可是国内的项目呢，就凭客户一张嘴说，今天这样，明天那样，而且很拖沓，原本一个计划1个月完成的小case，结果可以给你托半年都完不了
给的钱却多不了多少