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标题: 工时定额的制定部门和原则有哪些?
离线 hb17908
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发表于 2008-5-28 15:55 
工时定额的制定部门和原则有哪些?

是生产来制定这个吗?有哪些原则要遵循,另外,和财务怎么关联?

如何让工时定额做到准确?


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发表于 2008-5-28 16:40 
楼主的问题真多 而且全是书上写的
企业里有个岗位叫做IE 工业工程
专门做的就是掐表算工人工时的

不准的原因只有两种
工人掐表的时候偷懒
或者秒表坏了

财务根据车间回报的工时进行成本分摊

建议你又机会还是多去车间转转把
很多书上写的东西到现场一看就知道什么回事了
做ERP讲究的是实务经验


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发表于 2008-5-28 17:40 
同意LS所说的,很多东西书上是看不到的,理论和实践是有差距的.


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发表于 2008-5-28 22:13 


QUOTE:
原帖由 hjgxut 于 2008-5-28 16:40 发表
楼主的问题真多 而且全是书上写的
企业里有个岗位叫做IE 工业工程
专门做的就是掐表算工人工时的

不准的原因只有两种
工人掐表的时候偷懒
或者秒表坏了

财务根据车间回报的工时进行成本分摊

建议你又机会还是多去车间转转把
很多书上写的东西到现场一看就知道什么回事了
做ERP讲究的是实务经验

就是要多问一下,才好结合实际啊,要把相关的原理都搞懂,项目实施还没有到那一步,不过,我相信后面会接触到的


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发表于 2008-5-29 09:41 
可能楼主是计算机专业的把

对于ERP
管理类专业特别是
工业工程 企业管理 管理科学与过程 信息管理 等专业
有比较多的理论和实务基础

学计算机的同志们就辛苦啦
不过楼主的努力大家还是看得见的


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发表于 2008-5-29 09:54 
我们做过一些用条码来统计员工计件工资的。这样比较准确也省了一些统计的时间和错误。


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希望能和大家交朋友QQ:35939696MSN:aib555@hotmail.com条码设备集成和RFID技术方案应用。条码仓库管理系统,条码生产管理系统,物流管理系统。。。
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发表于 2008-5-29 11:06 


QUOTE:
原帖由 hjgxut 于 2008-5-29 09:41 发表
可能楼主是计算机专业的把

对于ERP
管理类专业特别是
工业工程 企业管理 管理科学与过程 信息管理 等专业
有比较多的理论和实务基础

学计算机的同志们就辛苦啦
不过楼主的努力大家还是看得见的

谢谢,其实我觉得这儿的氛围很好,所以才一直在提问!其实我大学是学工商管理(市场营销方向)
也有学过相关的管理类课程,但是像你说的工业工程,我们没有开设这门课程,所在系,以前有企业管理这个专业,可能那个专门有相关的课程


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发表于 2008-5-29 11:25 


图中所说传统的定额工时管理的弊端,我不大理解
比如说,那句“往往用完成多少工时定额作为发放资金的依据,影响了工时定额的准确性。”

[ 本帖最后由 hb17908 于 2008-5-29 11:26 编辑 ]


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发表于 2008-6-29 10:39 
这是我上个月发的贴子,从我现在的理解来看,我觉得:
“往往用完成多少工时定额作为发放资金的依据,影响了工时定额的准确性。”还是想不通,感觉就是依据工时算计件工资,多劳多得,和工时定额的准确性好像没有必要的联系吧?望各位PUBER来指点一下


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发表于 2008-6-29 12:26 
以前好像有过这个帖子,你搜索一下看看


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