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楼主: sz_davidlaw
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[原创] 如何成长为一个合格的ERP工程师??

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wangxiangkai
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2009新春纪念徽章 日期:2009-01-04 14:52:282014年新春福章 日期:2014-02-18 16:42:02问答徽章 日期:2013-10-13 11:38:22ITPUB社区12周年站庆徽章 日期:2013-10-29 16:26:16ITPUB社区12周年站庆徽章 日期:2013-10-29 16:11:492013年新春福章 日期:2013-02-25 14:51:24ITPUB 11周年纪念徽章 日期:2012-10-09 18:08:15ITPUB十周年纪念徽章 日期:2011-11-01 16:23:262011新春纪念徽章 日期:2011-02-18 11:43:32ITPUB元老 日期:2010-10-21 19:09:43
11#
发表于 2008-5-28 23:04 | 只看该作者
原帖由 sz_davidlaw 于 2008-5-28 17:59 发表


你弄的是太大的ERP, 包括SAP及Oracle, 无法一下子弄懂整个系统....可以理解!

但是, 那些东西是将简单的东西复杂化了, 搞的一些工程师压根儿没有机会去搞透所有模块, 于是乎就将自己淹没了...


分工精细是老外的风格 要是中国的公司都希望员工是多面手 与个人讲要成长的话去中国公司 对工作环境讲究的话去外企吧

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bernsteinIT
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2009新春纪念徽章 日期:2009-01-04 14:52:282013年新春福章 日期:2013-02-25 14:51:24懒羊羊 日期:2015-03-04 14:52:112015年新春福章 日期:2015-03-06 11:58:18
12#
发表于 2008-5-29 04:21 | 只看该作者
这里很少看到有建设性的帖子了。
支持ing。

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sz_davidlaw
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马上加薪 日期:2014-02-19 11:55:142012新春纪念徽章 日期:2012-02-13 15:12:252012新春纪念徽章 日期:2012-01-04 11:53:54ITPUB十周年纪念徽章 日期:2011-11-01 16:24:04灰彻蛋 日期:2011-06-01 18:43:30现任管理团队成员 日期:2011-05-07 01:45:082011新春纪念徽章 日期:2011-02-18 11:43:342011新春纪念徽章 日期:2011-01-25 15:42:562011新春纪念徽章 日期:2011-01-25 15:42:332012新春纪念徽章 日期:2012-02-13 15:12:25
13#
 楼主| 发表于 2008-5-29 09:33 | 只看该作者
原帖由 appsys 于 2008-5-28 19:28 发表


LZ是不是W39的MJ啊。





能不能说明白一些, 你讲的是什么意思??

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sz_davidlaw
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马上加薪 日期:2014-02-19 11:55:142012新春纪念徽章 日期:2012-02-13 15:12:252012新春纪念徽章 日期:2012-01-04 11:53:54ITPUB十周年纪念徽章 日期:2011-11-01 16:24:04灰彻蛋 日期:2011-06-01 18:43:30现任管理团队成员 日期:2011-05-07 01:45:082011新春纪念徽章 日期:2011-02-18 11:43:342011新春纪念徽章 日期:2011-01-25 15:42:562011新春纪念徽章 日期:2011-01-25 15:42:332012新春纪念徽章 日期:2012-02-13 15:12:25
14#
 楼主| 发表于 2008-5-29 09:34 | 只看该作者
原帖由 wangxiangkai 于 2008-5-28 23:04 发表


分工精细是老外的风格 要是中国的公司都希望员工是多面手 与个人讲要成长的话去中国公司 对工作环境讲究的话去外企吧


有一些道理.....

其实一些公司的管理要不了那么大的ERP, 应该讲究适用就是最好的...

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chen8596
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ERP板块每日发贴之星 日期:2008-04-28 01:02:09授权会员 日期:2008-10-15 08:41:572009新春纪念徽章 日期:2009-01-04 14:52:28生肖徽章2007版:兔 日期:2009-03-19 11:04:13生肖徽章2007版:鼠 日期:2009-11-17 20:04:08双黄蛋 日期:2013-06-16 16:13:552014年新春福章 日期:2014-02-18 16:42:02马上有房 日期:2014-02-18 16:42:02
15#
发表于 2008-5-30 17:31 | 只看该作者
楼主的要求实在是高啊，既可以做dba,还可以做顾问，还可以做工程师，还可以做高层管理。唉，差的太远，还是目标太宏大啊。

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thelamb1
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2008新春纪念徽章 日期:2008-02-13 12:43:03奥运会纪念徽章:射箭 日期:2008-05-30 09:00:31奥运会纪念徽章:羽毛球 日期:2008-07-23 10:23:26生肖徽章2007版:龙 日期:2008-09-24 21:01:26八级虎吧徽章 日期:2009-01-21 23:59:422009日食纪念 日期:2009-07-22 09:30:00ITPUB9周年纪念徽章 日期:2010-10-08 09:32:27
16#
发表于 2008-6-3 13:22 | 只看该作者
正在努力朝楼主所说方向发展，基本什么都是半吊子，在工厂呆2年了快，有些腻了哦
楼主给点意见 ？谢

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sz_davidlaw
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马上加薪 日期:2014-02-19 11:55:142012新春纪念徽章 日期:2012-02-13 15:12:252012新春纪念徽章 日期:2012-01-04 11:53:54ITPUB十周年纪念徽章 日期:2011-11-01 16:24:04灰彻蛋 日期:2011-06-01 18:43:30现任管理团队成员 日期:2011-05-07 01:45:082011新春纪念徽章 日期:2011-02-18 11:43:342011新春纪念徽章 日期:2011-01-25 15:42:562011新春纪念徽章 日期:2011-01-25 15:42:332012新春纪念徽章 日期:2012-02-13 15:12:25
17#
 楼主| 发表于 2008-6-4 17:24 | 只看该作者
原帖由 thelamb1 于 2008-6-3 13:22 发表
正在努力朝楼主所说方向发展，基本什么都是半吊子，在工厂呆2年了快，有些腻了哦
楼主给点意见 ？谢


能写程度么? 小段的...

对ERP搞的半懂了没?

如果有, 那么沟通能力起来没?

如果有, 那么就去挑战IT主管的位置, 干几年后再挑战Manager职位即可...

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williamzhou
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嫦娥 日期:2008-03-17 09:35:292010新春纪念徽章 日期:2010-03-01 11:04:582013年新春福章 日期:2013-02-25 14:51:24蛋疼蛋 日期:2013-03-19 10:28:51
18#
发表于 2008-6-4 19:03 | 只看该作者
有点道理．但也有些意见只适合做中小型ＥＲＰ的工程师．

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sz_davidlaw
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马上加薪 日期:2014-02-19 11:55:142012新春纪念徽章 日期:2012-02-13 15:12:252012新春纪念徽章 日期:2012-01-04 11:53:54ITPUB十周年纪念徽章 日期:2011-11-01 16:24:04灰彻蛋 日期:2011-06-01 18:43:30现任管理团队成员 日期:2011-05-07 01:45:082011新春纪念徽章 日期:2011-02-18 11:43:342011新春纪念徽章 日期:2011-01-25 15:42:562011新春纪念徽章 日期:2011-01-25 15:42:332012新春纪念徽章 日期:2012-02-13 15:12:25
19#
 楼主| 发表于 2008-6-5 09:10 | 只看该作者
原帖由 williamzhou 于 2008-6-4 19:03 发表
有点道理．但也有些意见只适合做中小型ＥＲＰ的工程师．


对的，有了中小型的， 搞大型的也难不到哪儿去。。。。。中小型的容易搞懂全盘道理，将基础可以打牢， 比如会计学知识, 流程， 而大型ERP工程师只能专注于一点或两点， 就无法通晓全局...

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yimu
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2010广州亚运会纪念徽章:橄榄球 日期:2010-10-06 23:28:38双黄蛋 日期:2012-03-19 19:55:05双黄蛋 日期:2012-05-08 10:03:34版主2段 日期:2012-05-15 15:24:11迷宫蛋 日期:2012-05-21 12:52:18双黄蛋 日期:2012-05-22 10:36:24鲜花蛋 日期:2012-05-24 12:42:15ITPUB 11周年纪念徽章 日期:2012-10-09 18:06:20灰彻蛋 日期:2012-11-23 12:12:002013年新春福章 日期:2013-02-25 14:51:24
20#
发表于 2008-6-5 12:19 | 只看该作者
呵呵，都是牛人。

专注才能专业。

小和大的区别。

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