各位的库存管理中,允许负数在库吗？

graysnow

ERP因为业务管理的需要，允许逻辑仓库存在，所以也应当允许负库存的存在。

alone1998

ERP运行正常一个显著标志就是“账实相符”，ERP再牛也只是现实世界在信息世界的一个抽象，需要人、管理来保证这两个世界的一致性，当出现负库存了，则说明他们的一致性不成立了，出现了断档，分析负库存的原因就会发现，要么是操作者责任心不强、要么是业务流程不合理，总有不和谐的地方。所以，要搞好信息化，用好ERP，坚决杜绝负库存！

hsz790623

肯定是他们亲戚干的，没有入库就给拉跑卖了

qy300

负库存的出现，并不一定是操作者责任心不强、或者业务流程不合理，在有些行业是很自然的事情。
举个例子，拉进来100吨煤在露天堆场，结果下了场雨，发了100.5吨，库存已是-0.5,还有余煤，最后发了101.5吨才发完。这不是很正常的事吗？
但如果购进了100件衬衣，发了101件，库存是-1，那肯定不正常，系统不应该允许。这正是Erp系统必须考虑行业特殊性的原因。

OKRA-ERP

原帖由 qy300 于 2008-5-26 09:35 发表
负库存的出现，并不一定是操作者责任心不强、或者业务流程不合理，在有些行业是很自然的事情。
举个例子，拉进来100吨煤在露天堆场，结果下了场雨，发了100.5吨，库存已是-0.5,还有余煤，最后发了101.5吨才发完。这不是很正常的事吗？
但如果购进了100件衬衣，发了101件，库存是-1，那肯定不正常，系统不应该允许。这正是Erp系统必须考虑行业特殊性的原因。

即使如此,也不能允许负库存的情况.系统应当允许,立即动态做库存盘赢或者盘亏,或者允许库存出库时不足时自动产生盘赢单并允许有权限的人审核盘赢单并入库后再进行相应的出库.

wuhuaT

比如我们常用的一些以KG,METER等计量单位,有时还是有偏差的,
所以应该对某些物料允许负在库存在,当出现之后再去找原因然后
修正基本资料或纠正输入中出现的问题.

urinator

原帖由 qy300 于 2008-5-26 09:35 发表
负库存的出现，并不一定是操作者责任心不强、或者业务流程不合理，在有些行业是很自然的事情。
举个例子，拉进来100吨煤在露天堆场，结果下了场雨，发了100.5吨，库存已是-0.5,还有余煤，最后发了101.5吨才发完。这不是很正常的事吗？
但如果购进了100件衬衣，发了101件，库存是-1，那肯定不正常，系统不应该允许。这正是Erp系统必须考虑行业特殊性的原因。

有道理。1是实地盘存，2是永续盘存，条件不一样的

不过大多数情况是永续盘存下的出入库不及时造成的，按照MRPII原理中的要求：数据的准确及时是基本要求，及时比准确更照耀。

所以负库存的存在是管理不到位的表现，并不代表合理。

我管仓库的时候，是绝对不允许负库存的，我经常说的话就是：半个入库需要多长时间？底下的保管都会说，没人敢不入库就发；当然也是不愿意，因为容易混乱。

wuhuaT

原帖由 urinator 于 2008-5-26 09:58 发表

有道理。1是实地盘存，2是永续盘存，条件不一样的

不过大多数情况是永续盘存下的出入库不及时造成的，按照MRPII原理中的要求：数据的准确及时是基本要求，及时比准确更照耀。

所以负库存的存在是管理不到位的表现，并不代表合理。

我管仓库的时候，是绝对不允许负库存的，我经常说的话就是：半个入库需要多长时间？底下的保管都会说，没人敢不入库就发；当然也是不愿意，因为容易混乱。

我们有近100个终端用户在操作输入,如果不允许的话,很多的移库,入库就不能做了,及时就说不上来了.
我实际很希望能做到这一点,不允许存在负在库.可现在忽然失去了信心!
终端用户的不断变更,设计的不断变更,切替时间的不确定性以及部门间的皮球效应....
哎,怎一个愁字了得!

qy300

原帖由 OKRA-ERP 于 2008-5-26 09:50 发表


即使如此,也不能允许负库存的情况.系统应当允许,立即动态做库存盘赢或者盘亏,或者允许库存出库时不足时自动产生盘赢单并允许有权限的人审核盘赢单并入库后再进行相应的出库.

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怎样动态做库存盘赢或者盘亏？你以为查出一堆煤里含多少水分能像清点衣服件数那样清点出来？能用肉眼看出煤里含多少水的库管人员我还从未见到过。所以只能等库存走完后，做一笔损溢将它冲平，但在此之前，必须允许负库存存在，否则没法确定损溢的数量的多少。

qy300

一般行业的盘点办法对煤炭这样原料并没有太大用处，你想象一下把一座煤场的重量用磅秤盘一遍，那是多大的工作量，没有哪个库管会给你这么做。盘点只对有件数区别的货物是高效的。