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标题: [原创] 关于喜欢口水战的人
  本主题由 ohk 于 2008-5-3 21:21 关闭 
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joymeng


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发表于 2008-5-2 14:49 
关于喜欢口水战的人

说说口水战的原因(本人体会):
   
1)汇私愤,打单输了,就在这里攻击一下竞争对手(本人初期进入该坛的原因).
2)跳到新公司后,攻击原来的公司和产品.
3)虚荣一下,卖弄一下自身的能力.
4)看不惯有些坛友的话,申张一下"正义".
5)没事闲的,扯扯淡。
6)。。。。。

   
    大家看一下在玩国外ERP的那些人,他们是怎么做的?他们拿着高薪到这里来看热闹,顺便了解下国内这些软件,便于在客户那埋“地雷”。

    所以,别玩了,努力工作吧。

    自从本人进入该坛来,时不时地参与口水战,现在有点累也有点烦。


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发表于 2008-5-2 14:57 



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发表于 2008-5-2 22:31 
灌水光荣,灌水有理。



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发表于 2008-5-3 12:59 
lz来点实际的。从自我做起,不要骂人,要不要损人。


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发表于 2008-5-3 15:05 


QUOTE:
原帖由 millercn 于 2008-5-3 12:59 发表
lz来点实际的。从自我做起,不要骂人,要不要损人。

朋友,我以后不会骂你了,更不会损你了。

也说你一句,多学一点,再学深一点,别再学点皮毛就来攻击其他家ERP产品,让人笑话。


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发表于 2008-5-3 16:22 
快给我解决问题~~


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发表于 2008-5-3 21:21 
建议楼主去http://bbs.dcmsclub.com/把问题详细描述一下,看看有没有贴近的回复。这里DCMS的顾问不多。

帖子锁了


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传统咨询的五个致命缺陷:缺陷1:方案按照顾问们的产品来定义(而不是按照客户想要取得的效益来定义)缺陷2:方案的范围是以客观事物的逻辑为基础的(而不考虑客户的变革意愿)缺陷3:大规模解决方案(而不是递增的成功)缺陷4:来回踢皮球(而不是在客户与顾问之间建立合作伙伴关系)缺陷5:顾问的密集使用(而不是杠杆式使用)ERP/CRM/HR/PDM/BPM,13066989855  MSN:szlqdong@hotmail.com    QQ:1965104
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发表于 2008-5-4 12:51 
楼主说的有一定的道理


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