频道头条精选：

1.如何成为远程DBA服务提供者
http://tech.it168.com/db/2008-04-25/200804250843880.shtml
应用开发出现外包已经有10多年了，但是最近在IT行业出现了新的趋势，即管理外包，或者面向管理的工作外包。举个例子，对于大的企业来说，外包给数据库服务提供商部分数据库管理的任务，如监视、安全、一般数据库管理等。这种模式虽说非常罕见，但是已经成为了一种趋势。目前这种趋势正在孕育阶段，不过显示了强劲的势头，你渴望将你的公司未来发展战略摆在恰当的位置，成为这个新兴领域的主导者吗？

2.Sun无形之手左右新版MySQL背叛开源？
http://tech.it168.com/o/2008-04-23/200804231328222.shtml
近日随着MySQL新版的发布，Sun的无形之手将如何左右MySQL被收购后的发展方向，再次引起了开源各界对这一交易所带来的影响的分析，以下是从其新版发布中得出的两点启示。

3.开源.NET项目是否受到微软冷遇？
http://publish.itpub.net/msoft/2008-04-22/200804220919440.shtml
我们观微软的态度，已经有了与开源和睦相处的苗头。那么，微软对于开源项目，尤其是对于开源的.NET项目究竟保有怎样的态度呢？最近，Redmond Developer News的编辑Michael Desmond就提出了这样一个疑问，那就是：开源.NET项目是否受到微软的冷遇？

4.DBA在内部威胁和法规遵从中所扮演的角色
http://tech.it168.com/db/2008-04-21/200804210922895.shtml
我们都很清楚的记得Enron（美国安然能源公司）和WorldCom（北美运营商）公司破产事件。为了避免类似的事件再次发生，政府在2002年颁布了新的法案，也就是我们都知道的萨班斯•奥克斯利法案（SOX Act）。该法案的目的就是保护投资者的利益，确保公司的财产状况不被泄露。像萨班斯•奥克斯利这类法案在世界范围内广泛执行，包括信息技术组织机构。这些法案围绕如何对信息保管工作设置内部控制，并且能核查这些控制是否得到执行。通常来说，数据库管理员有权限访问所有的公司数据，以便他们能够完成分配给自己的任务，如数据导入和导出、创建报表、维护数据库性能和稳定性，这些数据如此广泛和深入的暴露在数据库管理员面前，作为管理者如何处理这个问题呢？


space本周精选

1.  (原)从气宗和剑宗之争看ERP
http://space.itpub.net/?uid-10069277-action-viewspace-itemid-251673
摘要：从气宗和剑宗之争，看企业的管理――内功和软件的功能――外功。

2. Struts2教程3：struts.xml常用配置解析
http://space.itpub.net/?uid-12921506-action-viewspace-itemid-238011
在Struts2中提供了一个默认的struts.xml文件，但如果package、action、interceptors等配置比较多时，都放到一个struts.xml文件不太容易维护。因此，就需要将struts.xml文件分成多个配置文件，然后在struts.xml文件中使用<include>标签引用这些配置文件。

3.  Struts2教程5：使用Validation框架验证数据
http://space.itpub.net/?uid-12921506-action-viewspace-itemid-246356
在《Struts2教程4：使用validate方法验证数据》中曾讲到使用validate方法来验证客户端提交的数据，但如果使用validate方法就会将验证代码和正常的逻辑代码混在一起，但这样做并不利于代码维护，而且也很难将过些代码用于其他程序的验证。在Struts2中为我们提供了一个Validation框架，这个框架和Struts1.x提供的Validation框架类似，也是通过XML文件进行配置。

4.  [原创] 我的项目管理之路--7、亲密接触六希格码（二）
http://space.itpub.net/?uid-3433-action-viewspace-itemid-246182
六西格玛过程很简单围绕Y=f(X)的方程式进行展开。即，它认为任何目标结果Y是一系列因素X的影响表现，Y可以是一些y组成。如果我们通过数据分析找到了与y相关的x，通过改进x来提升y，从而达到目标结果。关键是，如何准确找到合适的x！

5.  [原创]我的项目管理之路--7、亲密接触六希格码（三）
http://space.itpub.net/?uid-3433-action-viewspace-itemid-250309
为什么要测量？测量的目的就是在公司内外部找出与Y相关的数据，以用于下阶段的分析，判定现状。

6.  [原创] 我的项目管理之路--7、亲密接触六希格码（四）
http://space.itpub.net/?uid-3433-action-viewspace-itemid-253129
分析阶段关注的是Y=F(X)的F关系，它是DMAIC各个阶段中最难以“预见”的阶段。项目团队所使用的方法将在很大程度上取决于所涉及的问题与数据的特点。六西格玛团队认真研究相关的数据资料，增强对过程和问题的理解，并且在此基础上，通过分析来寻找“问题根源”。

7.  [原创] 我的项目管理之路--7、亲密接触六希格码（五）
http://space.itpub.net/?uid-3433-action-viewspace-itemid-253131
改进阶段重点关注的是Y的最佳值以及X的最理想组合，它是DMAIC过程显示效果的关键步骤，该步骤要获得解决的方案。在展开解决方案之前，团队应该重新审议他们的特许任务书，并且修正他们的问题和目标陈述，反映他们的发现点。团队也可能要修正项目的范围，重新调整项目的目标值。在改进阶段，关键是对潜在问题的原因进行分析，并且使解决方案的提议易为具体操作者所接受，而且一旦发现新建意，就必须进行测试，精炼和实施。

8.  [原创] 我的项目管理之路--7、亲密接触六希格码（六）
http://space.itpub.net/?uid-3433-action-viewspace-itemid-253134
控制的含义包含了对实际情况(真实的Y)的测量，并将其与期望实现的目标(目标X)进行比较(目标X)，然后根据两者之间的差异采取措施。控制阶段是六西格玛项目团队保持改进成果的重要步骤。

9.  如何为表中多条记录分别实现构造结果集（三）
http://space.itpub.net/?uid-4227-action-viewspace-itemid-239022
前一段用SQL实现了一个复杂的功能，但是留下了一个问题一直没有真正的解决，那就是如何同时为表中的多条记录分别实现构造结果集。

[ 本帖最后由 ploughboy 于 2008-4-25 17:50 编辑 ]

无论如何，总有让我学到东西的...

谢谢楼主给我们综合这些有用的信息，希望能再接再励，支持

不错

很好.能学到东东..