SBO的前景问题

twelvechu · 发表于 2008-4-15 15:03

Study

Link_ · 发表于 2008-4-15 15:42

楼主正在从IT support转向ERP,

因此,我想对楼主说的是,这个项目的任何大大小小的问题,千万一定要让副总CFO或更高层的老板去协调,你只是负责传话而已，千万不要作任何决定....任何决定.

在传话中积累经验,学习知识.

如果你有好的想法，好的人选，好的解决方案,可以整理出来,但同样是带给老板，带给顾问,给他们去参考,不要自己下决定.

在ERP上面，哪怕是再烂的产品，再失败的项目，对个人而言,总是可以学到东西的,因此短期内还不必担心SBO的前景问题....

悠雨 · 发表于 2008-4-15 17:03

和我们联系吧,我们有比较成熟的非标准制造业的开发经验.产品不错,价格低.
unionxp@163.com

linguojin · 发表于 2008-4-15 19:31

原帖由 Link_ 于 2008-4-15 15:42 发表
楼主正在从IT support转向ERP,

因此,我想对楼主说的是,这个项目的任何大大小小的问题,千万一定要让副总CFO或更高层的老板去协调,你只是负责传话而已，千万不要作任何决定....任何决定.

在传话中积累经验,学习知识.

如果你有好的想法，好的人选，好的解决方案,可以整理出来,但同样是带给老板，带给顾问,给他们去参考,不要自己下决定.

在ERP上面，哪怕是再烂的产品，再失败的项目，对个人而言,总是可以学到东西的,因此短期内还不必担心SBO的前景问题....

谢谢这位大哥的良言,你说的真的很有道理,说到我的心里了.
首先我确实不是真正的实施人员,最多就只能算是配合实施人员,因为我们公司只有一个网管,当然肯定要我的加入,SBO实施人员上次说叫我到时候负责一模块,我那时听了真的有点兴奋.我对ERP不懂,以前也没维护过什么的,最近开始努力学习,也学习财务相关的知识,我想通过这几个月在这个公司能有所收获,等跳槽时给自己留点后路.

linguojin · 发表于 2008-4-15 19:32

原帖由 heqin1985 于 2008-4-15 10:51 发表
那你说在中国做哪行有前途。。。。。
我和你的处境差不多。。

我们一样吗..呵呵
同道中人哦,可怜

dhs0227 · 发表于 2008-4-17 09:49

關注

ferryfu · 发表于 2008-4-17 12:09

sbo产品有自己的定位，也有自己的市场。r3登录中国不是也是10年后才赚钱吗？
现在商业社会竞争这么激励，能够长时间不倒就是胜利。

ray_zhang_yu · 发表于 2008-5-28 17:47

事在人为,说句偏激的话:只要管理到位,EXCLE也可以当erp用.所以不要迷信某一种系统,只要能找到类似的成功case,在找个好点的咨询公司,最后公司领导在大力支持一下,就应该差不多了!

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