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标题: QAD资料全集
samda
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#31
使用道具
发表于 2008-5-27 15:31
回复 #24 dgnewsky 的帖子
楼主,你好
有其他online help 吗?
谢谢!! 我对QAD倍感兴趣!!!
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zelef
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#32
使用道具
发表于 2008-5-27 15:31
QUOTE:
原帖由
samda
于 2008-5-27 15:22 发表
感谢提供!!!
正在学习如何处理customer schedule and supplier schedule. Planning,希望大家多交流!!!
你有实际业务部门的经验吗?有的话学起来比较容易
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samda
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#33
使用道具
发表于 2008-5-29 16:19
QAD
我以前主持实施过几家汽配企业ERP(FSS)。知道一点。不过十几年前的事了。
近来对QAD产品生疏了,特别是QAD EB2。
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samda
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#34
使用道具
发表于 2008-6-4 09:37
回复 #30 samda 的帖子
QAD eB2 TECH entity_diagrams.pdf
(2 MB)
zelef: 你好
我需要QAD eB2的database definitions ,可否支持? 多谢支持!!!!!
其他朋友有吗?
多谢支持!!!!!
[
本帖最后由 samda 于 2008-6-4 14:24 编辑
]
QAD eB2 TECH entity_diagrams.pdf
(2 MB)
下载次数: 29
2008-6-4 14:24
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zelef
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#35
使用道具
发表于 2008-6-4 15:09
QUOTE:
原帖由
samda
于 2008-6-4 09:37 发表
534336zelef: 你好
我需要QAD eB2的database definitions ,可否支持? 多谢支持!!!!!
其他朋友有吗?
多谢支持!!!!!
sure,这种文档肯定是有的。
你也是搞QAD的吗?不然要这个没任何用处
zelef 上传了这个附件:
2008-6-4 15:09
下载次数: 22
dbdef.pdf
(3.48 MB)
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samda
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#36
使用道具
发表于 2008-6-4 15:21
回复 #35 zelef 的帖子
谢谢!!!
以前搞过一段时间,和上海HP的合作过。
很久没接触过了,近来因汽配行业信息化的问题,再度需要学习,向你多学习。
QAD 实际是很不错的产品,不是很流行我认为主要是技术平台的原因和营销策略(老外都这样)的原因。
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dgnewsky
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#37
使用道具
发表于 2008-6-4 19:10
QUOTE:
原帖由
samda
于 2008-6-4 15:21 发表
谢谢!!!
以前搞过一段时间,和上海HP的合作过。
很久没接触过了,近来因汽配行业信息化的问题,再度需要学习,向你多学习。
QAD 实际是很不错的产品,不是很流行我认为主要是技术平台的原因和营销策略(老外都这样)的原因。
偶倒是越来越觉得QAD的design不咋样,至少从Database这个层面来看是这样~
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zelef
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#38
使用道具
发表于 2008-6-5 09:30
QUOTE:
原帖由
dgnewsky
于 2008-6-4 19:10 发表
偶倒是越来越觉得QAD的design不咋样,至少从Database这个层面来看是这样~
其实,一个系统架构设计如何,还是经过很多用户应用的反馈可以看出
QAD对于几个专注的行业,中型左右的企业运用还是比较成功的,对一些大型的流程比较复杂的企业应付起来可能比较吃力,
但是怎么讲呢,SAP是能满足大企业,但是你得付出大价钱。
从性价比上来讲QAD不失为一个好的软件,很多外资企业包括不少Fortune 500都在用QAD也用的很好。
__________________
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#39
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发表于 2008-6-9 09:19
关注一下!
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dgnewsky
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#40
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发表于 2008-6-11 21:23
QUOTE:
原帖由
zelef
于 2008-6-5 09:30 发表
其实,一个系统架构设计如何,还是经过很多用户应用的反馈可以看出
QAD对于几个专注的行业,中型左右的企业运用还是比较成功的,对一些大型的流程比较复杂的企业应付起来可能比较吃力,
但是怎么讲呢,SAP是能满足大企业,但是你得付出大价钱。
从性价比上来讲QAD不失为一个好的软件,很多外资企业包括不少Fortune 500都在用QAD也用的很好。
这次的系统升级,QAD公司的顾问原本信心满满,但是越到后来,越没了脾气,好几个影响项目进度的关键问题都是我们自已解决了,现在留下的一大堆问题的EMT模块,也是我在想一些可操作性的解决方案,上周跟QAD的项目团队进行了一个电话沟通,他们召集的全球顾问会议而得来的解决方案我们完全无法接受,所以目前也就只好倾向了自已的方案,由这次升级项目而对国外一些所谓的ERP顾问的观感不由得下了好几个档次。
另外,500强企业的管理水平不见好到了哪里去,而ERP的应用水平也不见得会比普通民企或港企要强到哪里去~
说了这么多,对马甲老大你当然还是挺服的,在我的QAD学习过程中也占据着很大影响力,也很感谢你去年提供的那个QAD eB Demo :-) ~
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