Vendor公司的剥削-披露

innovate511

看来楼上是ISSC的，有的时候确实需要客户确认，然后才开offer，这个和人事外包没关系，这应该属于ISSC的regular职位吧，只是项目是外包自加拿大的，而且需要那边客户的认可。

wu_sean

请问innovate511 ，如果客户不认可，是不是没有戏了？楼上的是在ISSC工作吗？

heavyer

楼主非常正确，偶现在code7，心理极度不平衡中。。。。。。


累死累活，再过几个月，也不过到code8


而且招regular，招的都是工作时间低的，或者是刚毕业的，转正好难，总说没有名额，但是一边又招进本科毕业的。。。

再次不平衡

heavyer

我现在挂的公司，四金什么的倒是缴足的，问题就在于开的钱太少了！！！！！

扯个大旗骗来，要不是看在现在有转正的希望，真的不想干了

innovate511

原帖由 wu_sean 于 2008-4-6 23:03 发表
请问innovate511 ，如果客户不认可，是不是没有戏了？楼上的是在ISSC工作吗？

不认可至少这次机会没戏了，公司会安排你做下一个项目的interview。

现在没有，不过我的专业理论是那里起家的，国内公司都没理论体系，纯实践，过了4年多的摸着石头过河，到了那边才接触到专业的“正规军”，走上正轨。

johnzw

呵呵，楼主。不是我说你，你进不了IBM是因为你技术不行。不够强。我有朋友在上海IBM 是IOS的，行话叫IOS。vendor是指卖方，一般不包括outsourcing。IOS = IT outsourcing service。

我朋友在IBM做了一年多IOS就转成正式IBM员工了，为什么？技术牛啊。你和IBM的人共事，你的技术如何，他们是清楚的，而且IBM内部推荐还能拿好处，再说了真的技术牛人，IBM肯定要的，实际上IOS就是个接触途径，其他全靠你自己了。

不要在这YY，IBM的正式员工做的是流程管理（也可说是PMP），IBM的流程有多细？你是否清楚IBM内部流程的check？IBM资深的员工可能技术上不是很牛了，因为都做项目管理了，但是他们的知识面，接触的架构性技术多，这个是你单做某一个技术所比不了的。

慢慢来吧，放低心思，多学点东西，脑子要灵活些。你有了IBM的背景，跳出去很容易的，前提是你必须学到很多的经验。你这么毛躁什么也做不了。

tosz

这也是企业避税的方法吧？

heavyer

原帖由 johnzw 于 2008-4-29 13:29 发表
呵呵，楼主。不是我说你，你进不了IBM是因为你技术不行。不够强。我有朋友在上海IBM 是IOS的，行话叫IOS。vendor是指卖方，一般不包括outsourcing。IOS = IT outsourcing service。

我朋友在IBM做了一年多IOS就转成正式IBM员工了，为什么？技术牛啊。你和IBM的人共事，你的技术如何，他们是清楚的，而且IBM内部推荐还能拿好处，再说了真的技术牛人，IBM肯定要的，实际上IOS就是个接触途径，其他全靠你自己了。

不要在这YY，IBM的正式员工做的是流程管理（也可说是PMP），IBM的流程有多细？你是否清楚IBM内部流程的check？IBM资深的员工可能技术上不是很牛了，因为都做项目管理了，但是他们的知识面，接触的架构性技术多，这个是你单做某一个技术所比不了的。

慢慢来吧，放低心思，多学点东西，脑子要灵活些。你有了IBM的背景，跳出去很容易的，前提是你必须学到很多的经验。你这么毛躁什么也做不了。

嘿嘿，那这么多staff都是做PMP的？ 完全两条路线么，大部分不都是SE么,你所说的资深都已经算是SE-senior了，二线老板了。 所谓流程管理的，一线老板，SW才几个？剩下的你最多只能说他们的发展方向选择了SW，想要做people manager罢了。

技术牛？嘿嘿，别提了，真牛人早就staff了

hotwish

现实就是这样

ora110

外包是大势所趋