项目结束后都会做总结吗？？ - 项目管理 - ITPUB论坛

sharmin
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#1

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发表于 2008-3-26 23:12

项目结束后都会做总结吗？？

想了解下大家都会做哪些方面的总结？一般都采用什么样方式进行，是邮件、会议还是其他的？觉得这个方面对知识的沉淀有不少作用，可却很少落到实处

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ebizs
龙小宝

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#2

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发表于 2008-3-27 08:56

我们公司是做软件项目，每个项目阶段都开总结会，会后与会的人收到会议纪要。
项目全部结束阶段，一般有一个比较大的会议，一般全体人员参加，都是项目经理在总结。

其实项目总结的工作（文档收集、整理、归档），多数是项目经理根据项目进行过程中收集的数据进行整理，结束会上简单通报一下。一般人员只是写一些自己的心得（爱写不写都可以），上进的人，一般都会自己总结，懒一点的人，可能就不做了。项目经理的工作必须完成，因为要做为公司本身的组织过程资产保留的。

总的来说：俺们公司是有要求要保留项目的知识沉淀的到公司组织过程资产库，至于个人的提高就靠自己的修行了。

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小时候我以为自己长大后可以拯救整个世界,等长大后才发现整个世界都拯救不了我.......

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pharos
谷雨霖

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#3

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发表于 2008-3-27 11:35

一定要总结，
一方面给公司一个交待，包括知识库贡献
一方面给自己一个交待，究竟在工程中我做了哪些可圈可点的地方。

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tttkoo
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#4

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发表于 2008-4-13 19:17

应该做，而且大家一起做，光是项目经理总结不行，得有几个关键客户、用户、领导来捧场

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^-^慢慢悠悠混退休.

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husthxd
版主

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#5

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发表于 2008-4-13 21:13

总结，才能沉淀和积累。

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randoming
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#6

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发表于 2008-4-14 09:55

项目总结很总要的东西
不断的总结才能进步啊

而且要归档的

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Randoming
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拥抱阳光...我想...我拼搏
想成为项目经理吗?
先看看大家有没有站在一个项目经理的角度来思考问题...

祈祷...让世界找不到黑暗幸福像花开放......

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井底之蛙

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#7

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发表于 2008-7-8 16:28

必须总结！
每人都总结！
项目经理对项目总结！
个人对工作的过程和收获进行总结！
开始觉得是形式，后来觉得很有用！

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大店不喝酒，小店不吃菜！

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EPS2008

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#8

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发表于 2008-7-8 23:02

总结都是必须的啊，能看到进步与不足。

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husthxd
版主

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#9

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发表于 2008-7-8 23:31

跟工作量估算相关的：
如果有工作量评估的方法论，比如收集功能点总数、每功能点人月数、每功能小时数等，应该在项目进行中有意识的收集这些数据，在项目收尾阶段进一步完善这些量化的数据，作为后续项目的一个参考。
可惜，绝大多数人没有要求的话，是不会做这些数据采集的，很直接的一个原因：没有对项目目标产生任何帮助。

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chinecj
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#10

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发表于 2008-7-10 17:42

1、会议一定要有结论；
2、会议结束后一定要有会议纪要，否则开了、问了、听了、决定了、同意了、结束了，也忘记了；
3、方式不限，只要好管理，能查阅就好；
4、一定要坚持，永远记得：优秀是一种习惯！

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