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楼主: allisonliao

JDE & SAP 艰难的决择

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11#
发表于 2008-12-29 17:34 | 只看该作者
建议转:原因有二。1、你的经验可以重用。2、所谓管理软件就是能为管理带来效益,解决问题。按照你的程度而言。这些你戳戳有余。只是学习软件你会累些,但是相信你的能力。

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奥运会纪念徽章:摔跤
日期:2008-06-02 14:09:29奥运会纪念徽章:棒球
日期:2008-06-03 16:26:25生肖徽章2007版:虎
日期:2009-08-24 17:41:20
12#
发表于 2008-12-30 10:35 | 只看该作者
转,做真正的IT咨询顾问,光熟悉一套系统肯定不够的

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2010新春纪念徽章
日期:2010-01-04 08:33:08
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发表于 2008-12-30 16:09 | 只看该作者
不缺钱的话,建议转

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发表于 2009-3-12 12:09 | 只看该作者
如果是我,我会选择转,只有打破已有的,才能吸收新的进来 ,有些时候阻碍我们前进的是我们已有的东西,要有选择放弃!

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ITPUB新首页上线纪念徽章
日期:2007-10-20 08:38:442008新春纪念徽章
日期:2008-02-13 12:43:03
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发表于 2009-3-30 18:20 | 只看该作者
不知道LZ最后的决定如何。。。

我算JDE老人了,Oracle一买JDE,我就转管理咨询了,该下决心就要当机立断。。我建议,转! 但不要focus在sap实施和配置,而是更关注IT/ERP项目管理,以及业务/行业知识。

给个例子,我以前老板,IT的,一直在甲方,的路线:

100强跨国A公司IT部(SAP),IT Key user,考了MM的证 --〉300强跨国B公司IT部(JDE), IT 经理,全程参与JDE实施和管理 --> 300强跨国公司IT部(JDE), IT总监, --> 50强跨国公司IT部(JDE 换SAP) , IT 总监。

他说,做到IT总监,就是讲管理了,某个软件的经验,不是最重要的。

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ITPUB9周年纪念徽章
日期:2010-10-08 09:32:25ITPUB十周年纪念徽章
日期:2011-11-01 16:21:15
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发表于 2009-5-4 21:13 | 只看该作者
It 总监也好,CIO也好不过是给CEO打工, 如果想以后给自己打工还是要有Focus.

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奥运会纪念徽章:体操
日期:2008-10-24 13:08:31ERP板块每日发贴之星
日期:2009-08-30 01:01:02参与物流供应链俱乐部活动纪念
日期:2009-11-23 14:40:35参与物流供应链俱乐部活动纪念
日期:2010-12-20 16:42:35
17#
发表于 2023-8-18 18:59 | 只看该作者
想问下今时今日,楼主的选择?

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