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原帖由 zxs13 于 2011-1-27 09:32 发表 ![]()
在通用的ERP里面,所有货品都为物料,没有很明显的产品,部件,原材料区分;半成品亦可销售,生产,出货;
楼主的意思为这个半成品在生产过程的管理中,需要独立进行生产,领料,移转或入库时,就必须进行断阶作业;
例如:一个不锈钢汤匙,需要经过冲压-->打磨-->电镀-->包装;
在工厂内部冲压打磨好后,交给外面电镀,电镀回厂后进行包装;在断阶时,就需要建立三个物料:不锈钢汤匙(包装好的产品),电镀汤匙,黑身汤匙(打磨好的东东),BOM结构如下:
|--不锈钢汤匙 1 包装
|--包材 1批
|--电镀汤匙 1 外厂电镀
|--黑身汤匙 1 冲压打磨车间
|--不锈钢原板料 6平方厘米
兄弟理解是错的, 要是这样很得建多少物料呀?
我恰好在一家五金厂任IT经理,像类似的情形。我们只要建立
--不锈钢汤匙 1个 包装
|--包材 1批
|--油 1克
|--不锈钢原板料 6平方厘米
生产工序(开料--》冲压-->打磨-->电镀--》噴砂-->包装;)
则另外建立制程。 生产时按制程先后发料、移转。
我不明白的是, 在哪道工序上,该领哪些料。如何产生母子生产单供不同工序领料。
1、开料--》冲压-->打磨-->电镀 只要领 不锈钢原板料 6平方厘米
2、喷油 要领 油 1克
3、包装 要领 包材 1批
不过老木理论说得已很好,实际ERP是如何产生。有待高手进一步讲解。
[ 本帖最后由 psky 于 2011-1-27 16:18 编辑 ] |
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