楼主: fals

刚拿下一个区域医疗的项目,给大家介绍一下,还要狂招人

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发表于 2008-2-1 15:35 | 只看该作者
关注,希望LZ后续报道

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发表于 2008-2-1 15:35 | 只看该作者
感觉不错

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 楼主| 发表于 2008-2-2 23:07 | 只看该作者
实施之前的调研基本上做完了,这两天写调研报告,准备项目计划。

事情比较麻烦,这个项目不太好做

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发表于 2008-2-2 23:37 | 只看该作者
原帖由 fals 于 2008-2-2 23:07 发表
事情比较麻烦,这个项目不太好做

如果好做,早就做了.区域信息化项目,什么时候什么地区好做过?
高风险才有高收益,这是客观规律,按劳分配,难做才有大的金额.
签单一般都是高兴的,干活一般都辛苦的,验收一般都是艰难的,尾款收回一般都是惊喜的.

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发表于 2008-2-2 23:51 | 只看该作者
有所为,有所不为,术业有专攻.
区域信息化与医院信息化是性质绝然不同的两类项目,不具备可比性.不要想着能做一个,就一定能做另一个.也不要抱着做区域信息化一定就比做HIS优越,所谓的店大欺客,客大欺店.如果不把利益相关者的利益平衡好,没有其配合,项目就很难做下去了.
举一个例子,某地一公司做通了物价局与卫生局,每家医院都要购买一套医价软件,医院不得不买,但HIS公司没有一家与其做接口,因为:1.医价系统技术非常落后;2.接口方式落后;3.his公司的利益没有体现.因此医价系统实际上是废了,虽然开发商捞了一笔,但后续的市场就无法打开了.

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发表于 2008-2-3 17:55 | 只看该作者
原帖由 fals 于 2008-2-2 23:07 发表
实施之前的调研基本上做完了,这两天写调研报告,准备项目计划。

事情比较麻烦,这个项目不太好做


你要有打硬仗的准备,协调太麻烦,是一个系统单位的还好点,要是涉及到跨部门,要是甲方没有强有力的力量,那工期拖的那个惨啊。。。。
你这边还要做社区服务,难道社区的劳保这块也要涉足??

重庆本地有家医院好像在2005年为渝中区的那个卫生保健院,搞了一个社区服务中心试点(记得当时介绍的准备集医疗、劳动保障以及治安系统一起),是市劳动局组织去参观、学习,当时就感觉不行,后来果然没听到什么消息。

我觉得你应该有思想准备在这块,不过看来你好像已经有了.........呵呵

对了,我准备明天给你发个邮件,交流下。。。QQ也可以
QQ:4160804

[ 本帖最后由 big_power 于 2008-2-3 18:06 编辑 ]

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 楼主| 发表于 2008-2-5 23:23 | 只看该作者

过节了, 给大家拜年

好歹也是个春节不是?先休息休息再说。

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发表于 2008-2-12 15:43 | 只看该作者
快过完年了 跑来顶一下 恭喜ZHAO总 恭喜ZHOU总

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 楼主| 发表于 2008-2-14 13:50 | 只看该作者
原帖由 big_power 于 2008-2-3 17:55 发表


你这边还要做社区服务,难道社区的劳保这块也要涉足??

社区服务也参与,包括社区保健、妇幼保健、健康档案管理、计划免疫等内容,是这次区域卫生信息化的一大块内容。

为什么叫区域卫生信息化,而不叫区域医疗信息化,就是社区卫生服务占了很大一块比重。
重庆本地有家医院好像在2005年为渝中区的那个卫生保健院,搞了一个社区服务中心试点(记得当时介绍的准备集医疗、劳动保障以及治安系统一起),是市劳动局组织去参观、学习,当时就感觉不行,后来果然没听到什么消息。

这次调研,发现一些社区服务中心也在用单机版的社区管理软件,看了看,其实就是一个社区健康人员登记、人员统计什么的内容,基本上满足不了卫生局要求的那些指标。但好歹好算是有了个起步吧,至少这次培训的时候,不需要抓着操作人员的手去摸电源在哪里了^_^
我觉得你应该有思想准备在这块,不过看来你好像已经有了.........呵呵

对了,我准备明天给你发个邮件,交流下。。。QQ也可以
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QQ没有,给我mail吧

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发表于 2008-2-14 18:02 | 只看该作者
好!!

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