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有所为,有所不为,术业有专攻.
区域信息化与医院信息化是性质绝然不同的两类项目,不具备可比性.不要想着能做一个,就一定能做另一个.也不要抱着做区域信息化一定就比做HIS优越,所谓的店大欺客,客大欺店.如果不把利益相关者的利益平衡好,没有其配合,项目就很难做下去了.
举一个例子,某地一公司做通了物价局与卫生局,每家医院都要购买一套医价软件,医院不得不买,但HIS公司没有一家与其做接口,因为:1.医价系统技术非常落后;2.接口方式落后;3.his公司的利益没有体现.因此医价系统实际上是废了,虽然开发商捞了一笔,但后续的市场就无法打开了. |
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