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标题: [金思维] 金思维ERP软件一般销售价格是多少?
离线 wangqs2001
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发表于 2008-1-9 09:33 
金思维ERP软件一般销售价格是多少?

帮忙?


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离线 wangqs2001
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发表于 2008-1-9 10:10 
转载标题:南京金思维公司实施的软件,请指教!

各位好,我是一家无锡电子企业的微机室主任,因为我公司erp选型近1年多时间了,接触了大大小小,国内外的软件公司有30多家,最后剩下了5家,但是我们厂长要求入围只能是三家,就我个人感觉,我准备把南京金思维和北京的一家除出,但又怕自己拿不准,所以把自己不选南京金思维的理由写下,请各位高手指出:
1、 该公司7-8月份,人员流动太大,使得实施项目有很大风险;
2、 听说该公司改制失败,年底还会有更多的人会离开,这样没有管理凝聚力的公司,不适合实施管理软件;
3、 根据我到他们现场考察的情况来看,他们实施的大多用户没有达到管理提升的目的,看得几家就是手工电子化;
4、 南京金思维公司,很多项目是通过科委的关系得到的,并不是通过他们的综合实力得到,而且很多项目都是三年前签订,到现在还没有实施完成,项目周期时间太长;
5、 据了解,雨润集团的OA,用得很失败、无锡三毛的营销管理也不成功、徐州格卢电子、北方碌碱、彩浪电子、常熟鼓风机、上上电缆、亨通集团等多家公司,虽然说验收了,用的成功与否只有他们自己知道。但是项目不是很好,没有关系,不应该来欺骗我们用户;如果南京金思维公司不同意,可以带用户去这些客户考察,以证实效。
6、 根据我打电话正实:芜湖五七二零厂、南通海林集团、锡市纺织机械专件厂、无锡曙光模具有限公司等公司的软件系统合同签订了快8个月,到现在需求分析还没有提交,而且和用户的关系也很不好;
7、 南京金思维目前也就200人不到,销售人员就近40-50人,加上行政管理人员,真正做软件也就60人左右,这个是我到该公司亲眼所见,这么少的人员,外面有那么多靠政府拉的项目,软件严重拖期和实施不好,也是在情理之中;
8、 南京金思维用的微软公司的数据库,这么小的数据库也不能满足我公司这么大的数据需求。
综合上面的所说的,就是我不选择南京金思维的理由,如果有不对或者不完善的地方,请各位专家指出。以示感谢。

至于北京的华夏新达,在整个华东地区也没有个办事处,什么事情全部需要从北京来协调,太麻烦了,风险太大,实施维护服务根本很难得到保障,该公司的软件还很不成熟,即使有几个用户也是定制开发为主。所以不选择它。

如果您觉得您有好的软件也可以把资料发给我:wxdz@sina.com


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离线 wangqs2001
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发表于 2008-1-9 10:11 
好软件有很多的,国外有sap,oracle,jde,peoplesoft,baan,qad,ifs,ssa等等,国内用友,金碟,和佳,利马,天心等等。其实呢,你们千万不要跟着人家的销售听他们吹得天花乱坠,首先你们看自己有什么需求,然后你要了解对方的软件的特性和价位,最后还要选择一家合适的实施公司。有几样事情要坚信:
1、基本上每一个软件都有失败的案例,如果他们设法掩饰,你就可以怀疑他们的诚信度。
2、任何软件不可能是你什么需求都可以实现,你可以做一些数据,叫他们准备,然后演示的时候在修改一些数据,看结果是不是你想达到的。而且,每一种软件都有它的特点或是局限性,你可以编几个软件不可能实现的业务流程,问问他们是如何处理的。
3、不要相信某个人一夜之间会变成erp专家,或某个公司会突然erp成功实施见效。erp的实施是有一个期限和效果的问题,还有一个周期性的问题,一般说来,5~10年你们公司就要重新进行一次规划。
4、不要相信外面的专家可以大幅度的提高你们的管理水平。你可以让他们来提建议,最后,还是由你作决定,要知道,真正了解你们公司如何运作的是你们自己,如果你不知道,你们公司肯定有人知道,把他找出来。
5、如果签合同前或者签合同时候软件公司的需求确认要签字的话,可要慎重再慎重,把各个业务部门关键人物找过来,让他们好好拍拍脑袋,不然,你很可能会成为背黑锅的。
最后,erp软件只是个工具。还有,如果你们公司的预算超过一百万的话,上面的那两家公司就可以放弃了,一百万的话可以买一个国外的中小型软件了,如果需求不是太大,找个国外知名软件的代理商好好谈谈可能拿得下来,如果预算在十万元以内,可以找上面两家好好谈谈。


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离线 jeffcat
an erp muscle man


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发表于 2008-1-9 11:12 
你这是自问自答吗?


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其实我以前叫杰瑞的,后来不知道怎么别人叫我贾斯汀了……  不要着灯 能否先跟我 摸黑吻一吻
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离线 seakeys
无声狂笑


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发表于 2008-1-9 16:50 
跟着感觉走~


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好多事情总是后来才看清楚
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发表于 2008-1-9 19:26 
写得挺奇怪的


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ERP入门级,如有不对,请各位指正。
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发表于 2008-4-30 11:00 
10万
全套ERP
金思维的
那我给你100万
你帮我买十套
据说他们价格还是比较贵的!

另外选ERP不是看软件公司太小
而是看你的需求和技术要求
软件公司大就能做好项目
扯淡


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离线 sead
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发表于 2008-4-30 23:10 


QUOTE:
原帖由 wangqs2001 于 2008-1-9 10:10 发表
各位好,我是一家无锡电子企业的微机室主任,因为我公司erp选型近1年多时间了,接触了大大小小,国内外的软件公司有30多家,最后剩下了5家,但是我们厂长要求入围只能是三家,就我个人感觉,我准备把南京金思维和北京的一家除出,但又怕自己拿不准,所以把自己不选南京金思维的理由写下,请各位高手指出:
8、 南京金思维用的微软公司的数据库,这么小的数据库也不能满足我公司这么大的数据需求。 综合上面的所说的,就是我不选择南京金思维的理由,如果有不对或者不完善的地方,请各位专家指出。以示感谢。

至于北京的华夏新达,在整个华东地区也没有个办事处,什么事情全部需要从北京来协调,太麻烦了,风险太大,实施维护服务根本很难得到保障,该公司的软件还很不成熟,即使有几个用户也是定制开发为主。所以不选择它。

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如果真如你讲,只有ORACLE 或者 其他巨型数据库才能满足了,那国内ERP基本通杀了


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6.10 cat interview failure , study english in the next six months , wait for next double salary.
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发表于 2008-5-3 21:48 
微软公司的数据库基本上够用了。


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试着从管理的角度看一些问题 曾经搞过技术 --
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发表于 2008-5-4 08:42 
据我所知
金思维的ERP是支持ORCALE数据库的
并且有项目上是用过的


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