EBS R12-能不上千万不要上！

wangdiaming · 发表于 2008-7-22 00:31

原帖由 zerocentury 于 2008-1-4 16:34 发表
近来单位上了个R12，痛苦到一塌糊涂。
财务那个问题多啊，真不知道怎么形容。
ｍｅｔａｌｉｎｋ又烂，不是上不了，就是N久不回复，
好了，回复了，叫你测试一堆，搞不定，OK，TAR　ｔｒａｎｓｆｅｒ。
那个郁闷！
我们应付财务部分的吐骂同时还要兼职帮ORACLE找BUG，测试，还要给他们钱。
各位兄弟姐妹，准备升R12的，千万要做好心理准备！

我提SR前，一般会搜索METALINK,找不到现成的SR，我一般都是直接要求给我TRANSFER到INDIAN去。
在中国SUPPORT这里是浪费时间

x475780030 · 发表于 2008-7-22 08:58

财务制度不同啊。us财务制度下的系统

[ 本帖最后由 x475780030 于 2008-7-22 09:40 编辑 ]

vvyjp · 发表于 2008-7-22 09:12

参与过两个R12的实施项目,感觉财务完全可以用

workflow263 · 发表于 2008-7-22 12:11

我们公司也在用R12,快一年了，总的来说，问题多！

lvfeng · 发表于 2008-7-22 12:17

R12 Bug多，这是Oracle的风格或者企业文化，大家习惯了就好。经历过Oracle EBS 11.5.3到11.5.10的人，都能感受到它从一件打了N多补丁的百衲衣到战袍的转变。
相对于11i，R12的理念在实际行动软件改善上的进步是很大的。
1) 把类似的东西都集中起来，扔到一个地方，老外管这叫repository，如SLA, AGIS，bank, tax,Internal Control等等。虽然11i也有趋势，但这次更彻底，以后应该会更加彻底，这样的优势是更灵活，从某种意义上，不仅便于企业SOD(segregation of duty)，集中控制，加强管理，也便于员工，顾问的劳动分工。可以看出老外的理念是尽量集中，尽量简单，便于WBS分解，尽量不要让个人的作用显得太突出，不可替代，带来风险。
2)更加考虑跨国公司的全球运营，特别是亚太。

wangdiaming · 发表于 2008-7-22 12:45

原帖由 lvfeng 于 2008-7-22 12:17 发表
R12 Bug多，这是Oracle的风格或者企业文化，大家习惯了就好。经历过Oracle EBS 11.5.3到11.5.10的人，都能感受到它从一件打了N多补丁的百衲衣到战袍的转变。
相对于11i，R12的理念在实际行动软件改善上的进步是很大的。
1) 把类似的东西都集中起来，扔到一个地方，老外管这叫repository，如SLA, AGIS，bank, tax,Internal Control等等。虽然11i也有趋势，但这次更彻底，以后应该会更加彻底，这样的优势是更灵活，从某种意义上，不仅便于企业SOD(segregation of duty)，集中控制，加强管理，也便于员工，顾问的劳动分工。可以看出老外的理念是尽量集中，尽量简单，便于WBS分解，尽量不要让个人的作用显得太突出，不可替代，带来风险。
2)更加考虑跨国公司的全球运营，特别是亚太。

首先，不认同BUG这种‘风格’，个人认为是不够负责任，这或许可以从某一个方面反映出为什么SAP比ORACLE口碑好，为什么SAP比ORACLE卖的好
后面两点我没有考虑到，秀才