"SG186"的多种标准

kinghq

更多的网省还在观望。毕竟有很多特殊的情况都没有考虑。

但是作为网省，是不能等的；也等不起。

目前，确实是势单力薄。

richardma_1204

SG186，现在也在关注

就不知道，现在有哪些公司能全面把这所有的涉及到的系统都能整合出来

还有，这么多的系统，要一个什么价位合适？？？？

唉，我感觉，我现在，能做其中的一个小块就可以了。

abc3008

听说中电普化在做主要的部分.

zlq86839172

应该说各个省的厂商基本都不一样！ 目前跨省做的厂商比较少，就几个！

SG186

参与186也有一段时间了，对于核心1来说，建设需要业务部门的充分理解与支持。毕竟目前业务部门并没有看到1的好处。

期望在后续建设中，信息办与信息中心能够好好总结总结经验与不足，毕竟要是做好，对电力信息化会有很大的帮助及促进。

统一的数据模型以及适合业务的分析模型是一个思路。由概念模型到逻辑模型还有很长一段路

boysunsight

个人感觉，从国网往下推这个项目，很可能会出现下面的问题，集团太重视从上而下权力的作用，而没有重视软件系统的设计过程，所以是否会出现设计软件时短期完成，并没有深入调研，而往各省推时，由于权力的原因，下面的单位又不敢提本质问题，硬着上的情况，最后祖国山河一片红，软件到底用的怎么样，很可能是个问题，局外人片面观点，仅供参考。

richardma_1204

原帖由 boysunsight 于 2008-1-22 21:37 发表
个人感觉，从国网往下推这个项目，很可能会出现下面的问题，集团太重视从上而下权力的作用，而没有重视软件系统的设计过程，所以是否会出现设计软件时短期完成，并没有深入调研，而往各省推时，由于权力的原因，下面的单位又不敢提本质问题，硬着上的情况，最后祖国山河一片红，软件到底用的怎么样，很可能是个问题，局外人片面观点，仅供参考。

你说的太好了，我现在就有这样的感觉，我不是电业局的人员，我也是厂家。

如果上级单位压下来，下面由于有很多的不同情况，实现不了，是不是会象以前一样，每个地方都有自己单独的一套系统呢？？
这个问题值得考虑啊。

是不是我们在开发的时候，多考虑一下下面的实际情况呢，还是在实施的时候考虑？？？

请教各位同仁。

SG186

太重视从上而下权力的作用？

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要看是哪一类项目了。有的是，有的不是。

kinghq

管理和业务上，不强调个性。
技术上，强调创新。

作为厂商，我觉得应该把握如上两条。

richardma_1204

同意