感谢楼上两位朋友的关注，我作为团队一员欢迎大家给予更多的支持和建议。

作者：天地心使　回复日期：2007-12-27　16:00:56　   
　　花开不语 你好!
　　
　　收到解封确认,谢谢你的迅速回复和宝贵支持!
　　
　　天地心使


作者：紫竹88　回复日期：2007-12-27　16:05:39　   
　　关注
　　


作者：天地心使　回复日期：2007-12-27　16:11:47　   
　　感谢 紫竹88　的支持和关注!
　　
　　期待你与我们的联系和宝贵建议!
　　

作者：businiao0　回复日期：2007-12-27　22:20:07　   
　　根据楼主的发言，楼主是想组建一个可以递运任务货物，到达任何地方的快递巨头，首先对楼主的雄心壮志表示钦佩，货通天下是每个做物流的人都曾经想过，但都觉得遥不可及的梦想，楼主有这个雄心，已经是非常了不起了。
　　我是一家托运公司驻新疆办事处经理，现在在新疆乌鲁木齐，在山东省的淄博，东营，潍坊，济南都有很长时间的汽运和铁路长途运输工作经验，但对于楼主提出的组建地区工作组的重任，我个人对自己没有这个信心，根据楼主提出的模块细节；我想在一个地区能够真正熟悉制订运作规则和运作这个大型快递企业各个环节细节的全才现在也不多，当然这可能只是我的井蛙之见。因为楼主的发言也提出，是要用一种新的理念，来建立这个事业；现在的问题是，各行各业的专业人才是有，很多，但决定每一个地区和环节制胜关键的，是使用和管理这些人才，和把每一个环节串联在一起，真正形成一个强大有效率的网络的人才。就像刘备在诸葛亮之前，他缺少的不是领军打仗的人才，不是谋略的人才，是管理人才的人才，是能合理调配各种资源，使这些资源成为一张强有力的网络的人。楼主需要的不是一个诸葛亮，是每个地区强有力的执行人。
　　这是我对这个计划的一个宏观想法，对于细节模块的组建，我想我从事陆运方面的经验已经显得微不足道。一支军队，士兵是不需要有思想的，所以我想楼主是不是应该转变一下观念，不要把细节分配这些方面的问题留给大家讨论，而是以自己的中心团队，考察制订出这些模块的细节和执行方案。然后需要的就是执行它的人。
　　以上拙见，万望勿怪，因为我现在也只是纸上谈兵，并不了解楼主现在的进程和规划。因为我个人的眼界也是极其有限的。我对楼主的事业非常感兴趣。如果楼主有意的话，请给email:businiao0@hotmail.com附上尽量详细的前期规划资料，谢谢
　　另外我建议楼主进行前期试点运营，尽量找出计划中的纰漏，和比较可行的运营方案


作者：天地心使　回复日期：2007-12-28　1:35:21　   
　　businiao0 你好!看到你的回复很高兴,可以感受到你是用心在写.
　　
　　1.根据楼主的发言，楼主是想组建一个可以递运任务货物，到达任何地方的快递巨头，首先对楼主的雄心壮志表示钦佩，货通天下是每个做物流的人都曾经想过，但都觉得遥不可及的梦想，楼主有这个雄心，已经是非常了不起了。
　　
　　这个货通天下的表述,我个人理解为完成有货通需求的"天下".至于规模效应产生的流通载体耗费单位成本差别则可以弥补相对超远距离/特殊品项非集散货物的成本以给被服务的每一个人感受到可靠,便利和实惠.
　　
　　2.我是一家托运公司驻新疆办事处经理，现在在新疆乌鲁木齐，在山东省的淄博，东营，潍坊，济南都有很长时间的汽运和铁路长途运输工作经验，但对于楼主提出的组建地区工作组的重任，我个人对自己没有这个信心，
　　
　　我们对每一个愿意踏踏实实将对的事情做对的人充满信心,因此对筹建华人全球快递网络充满信心.
　　
　　3.根据楼主提出的模块细节；我想在一个地区能够真正熟悉制订运作规则和运作这个大型快递企业各个环节细节的全才现在也不多，当然这可能只是我的井蛙之见。因为楼主的发言也提出，是要用一种新的理念，来建立这个事业；现在的问题是，各行各业的专业人才是有，很多，但决定每一个地区和环节制胜关键的，是使用和管理这些人才，和把每一个环节串联在一起，真正形成一个强大有效率的网络的人才。就像刘备在诸葛亮之前，他缺少的不是领军打仗的人才，不是谋略的人才，是管理人才的人才，是能合理调配各种资源，使这些资源成为一张强有力的网络的人。楼主需要的不是一个诸葛亮，是每个地区强有力的执行人。
　　
　　我们确实计划在各地复制我们现在团队的人员组成模式,在国内大中型企业或者大型外资企业工作过的中层管理人我想都会遇到会议不断又毫无结果的感受,当实实在在做一件事情的时候,发起人首先要将公司内部的人员观念理顺在这过程中必须逐一解释并衡量多方利弊.等等众多遭遇会让你觉得其实天下大同.问题在哪里?
　　
　　4.这是我对这个计划的一个宏观想法，对于细节模块的组建，我想我从事陆运方面的经验已经显得微不足道。一支军队，士兵是不需要有思想的，所以我想楼主是不是应该转变一下观念，不要把细节分配这些方面的问题留给大家讨论，而是以自己的中心团队，考察制订出这些模块的细节和执行方案。然后需要的就是执行它的人。
　　
　　这个问题我们看看所有看过或者想过类似问题的朋友大家的意见吧.大家可以直言不讳的发表自己的看法.这对我们今后的管理确实有帮助.甚至会直接影响我们的企业文化和宗旨,或者说是竞争力的模式.
　　
　　5.以上拙见，万望勿怪，因为我现在也只是纸上谈兵，并不了解楼主现在的进程和规划。因为我个人的眼界也是极其有限的。我对楼主的事业非常感兴趣。如果楼主有意的话，请给email:businiao0@hotmail.com附上尽量详细的前期规划资料，谢谢
　　
　　很感谢你的支持和发言,但不用过分谦虚.每个人都有极限因此我们愿意鼓励每一个朋友发挥自己的强势和兴趣.关于现有制作的规划资料是我们现在的志愿团队的共同成绩,虽然我是发起人但我个人没有权利随意传播,当然我们的团队愿意在适当的时候与所有参与者一起分享.只要是有助与这个项目的达成.
　　
　　6.另外我建议楼主进行前期试点运营，尽量找出计划中的纰漏，和比较可行的运营方案
　　
　　正在激烈讨论中,也欢迎大家共同参与发表建议.
　　
　　我们很期待越来越多的关心和支持这个项目的朋友与我们沟通.
　　
　　businiao0 谢谢你

祝大家新年快乐!

学习健力宝高举民族大旗！誓将DHL \ UPS \ FedEx赶出中国!

楼上的朋友,UPS/DHL/FedEx的成功也是每一个团队成员的付出换来的，我们尊重业界前辈的不懈努力。

因此我们作为非欧美地区的民族，愿意在全球快递网络事业上有华人的贡献和成绩。

其实但从快递服务来说，其今后无论在经济和科技方面都会有无尽的发展。当规模效应和运做科技不断提升到下一代生存态势后，难免不感保证大型快递企业届时可以具备为客户解

决突破大气层以外空间的快递服务。

虽是一句戏言，可如果我们仍旧停留在半人工分检，路区人工调度和所有的包裹依旧摊在地面操作队伍“埋头苦干”的状态而各自为战或期待高价收购等，那我们宁愿不断尝试通过

各种形式实现我们很多前辈都有过，现在也很多人都愿意为之进取的目标。

将谁谁赶出去并不是我们的目的，一个个体的存在一定有他的原因，请大家一起包容互相学习。

无论如何感谢您的支持和回复。以上为个人意见，请指正

+_+ 19:48:17
你好

+_+ 19:48:22
很高兴认识你

努力才有可能 19:49:38
你好,刚在天涯上看到你的创意,感觉很好,希望能参与到这件有意义的事情中来

努力才有可能 19:52:11
请问我该如何加入

+_+ 19:53:12
恩

+_+ 19:53:14
很欢迎你

+_+ 19:53:27
你本身是从事哪个行业的

努力才有可能 19:53:55
我做通信行业,项目管理

+_+ 19:54:00
恩

+_+ 19:54:37
我先举个例子，你看是不是可以以这个为切入点

努力才有可能 19:54:46
好的

+_+ 19:55:27
类似FEDEX，UPS，DHL，TNT在快件包括的运送过程中都有扫描这个环节

+_+ 19:55:46
也就是我们通常说的MOBILE SCANNING

+_+ 19:56:58
货物的实时信息位置都以无线扫描设备来作为数据跟踪和传递的采集，载体和传输

+_+ 19:57:16
这一点国内的网络其实有很多问题

+_+ 19:57:35
在这方面你是不是有相关的了解

+_+ 19:58:55
那我说得具体一点

+_+ 19:59:01
或者通俗一点

+_+ 19:59:19
我们今后的网络要求是，每一件货物从取件开始

+_+ 20:00:07
首先所有的客户发货运单上的信息要在取件的同时就通过无线通讯系统直接上传到快件信息处理中心

努力才有可能 20:01:07
你现在做的这个快递行业,我刚毕业的时候就想在西安做一家大的快递公司的代理.当时没有足够资金,找的几个人就解散了,目前操作模式下的整个的流程我了解一些.但是我不知道您是否有更好的创意

+_+ 20:01:10
然后在今后的始发地STATION，GATEWAY，HUB目的地HUB，GATEWAY，STATION的动态跟踪也是依靠这项技术来实现

+_+ 20:02:04
你所说的更好的创意我个人理解是不是别人无法COPY的营运模式？

努力才有可能 20:03:00
要比现有模式有很大创新才行

+_+ 20:03:06
呵呵

+_+ 20:03:09
好

+_+ 20:03:25
我们先从你的观点开始讲

+_+ 20:03:41
你所说的创新是有局限吗

+_+ 20:03:49
比如说在哪些方面

努力才有可能 20:06:13
我的意思是,要和现有的企业竞争,得有自己的优势.比如在投递时间\服务\安全性等方面做出亮点.这样才能让用户选我们.

+_+ 20:06:38
在投递时间\服务\安全性

+_+ 20:07:37
投递时间：快递的取件和投递的高峰时间区间是集中在每天的15：00~18：00之间

+_+ 20:08:17
而通常最理想的站内分检操作时间是在20：00~0：00

+_+ 20:09:00
其中区域班车在0：00~2：00间依此在中转中心交换快件

+_+ 20:09:33
而如果可以采用红眼航班也是在相进的时间进行航空转运

+_+ 20:10:31
如果是使用次日早航班实现中转达到次日下午目的地派送那么在每天05：00前必须交货到机场货站

+_+ 20:11:29
那么也就是说在每天的15：00~18：00的三个小时里假设基本要完成一整天的75%的工作量甚至更多

+_+ 20:11:52
这是需要操作资源覆盖率的

+_+ 20:12:18
平均FEDEX的单车取件频率假设是18分钟一个STOP

+_+ 20:12:45
当然现在他们有采取开设类似固定ESC的方式收货

+_+ 20:15:46
这是每一个人的事情

+_+ 20:15:57
安全性

+_+ 20:16:22
首先所有的操作维护资源都是一个整体

+_+ 20:16:28
一个利润中心

+_+ 20:17:14
在技术上可以使用类似RFID的方式以及流程规范来严格控制

+_+ 20:17:37
公司形式上我们建立的是股份制公司

+_+ 20:18:57
这与加盟类型的公司里产生的互免派送费的协议能更为实际的监控和激励每一个部门全力操作

+_+ 20:19:42
陆路运输的载体都是自有资源

+_+ 20:20:26
航空转运在无法直接到达停机坪操作的情况下，与航空公司签定包仓协定

+_+ 20:20:38
这是以货源为基础的

+_+ 20:21:06
因此我们有提出联合全国的资源

+_+ 20:21:24
我先说这些都只是一些现状

+_+ 20:21:31
你谈谈你的看法

努力才有可能 20:24:02
在你说过之后,我觉得有了一些了解,但我对您整体运作的模式还不是很清楚.不知道您有没有稍微详细一点的资料给我先看看,让我看看到底能做些什么.

+_+ 20:24:35
我们的资料是整合我们现在团队所有人的所学

+_+ 20:25:38
我们只有在正式启动的时候会将计划落实到每一个部门

努力才有可能 20:25:43
比如你提出联合全国资源,你要联合资源所到达到的目标和效果是什么.根据你的目标,大家才能想办法,出主意.看如何达成.

+_+ 20:26:59
其实我现在所在的团队也是其中的一个项目组

+_+ 20:27:44
我们计划是各地项目组自发的展开工作并开展周例会

+_+ 20:28:15
是全国的，并让国外的项目组同时参与会议

+_+ 20:28:27
准备周期在8个月

努力才有可能 20:28:56
每个子项目如何配合整体的项目,每个阶段的时间是多长.

+_+ 20:29:01
在8个月中各地项目组在各地建立快递联盟

+_+ 20:29:34
我发帖到现在只有很短的时间

+_+ 20:30:02
而且各地参与的人的本身情况都不同

努力才有可能 20:30:11
8个月,从什么时间开始算, 各地要建立一个什么样的联盟,这个联盟的主要目的是什么.第一阶段结束要最终达到什么效果

+_+ 20:30:36
从一个月后我们第一次开全国网络会议的时候起

+_+ 20:30:52
你是西安的第一个人

+_+ 20:32:19
你如果对自己有信心，你可以成为西安的项目组的试用负责人

努力才有可能 20:32:24
呵呵,很荣幸,我觉得你的创意很好,按很多人未必认可,觉得你疯了

+_+ 20:32:31
呵呵

+_+ 20:32:44
快递行业协会里很有多声音

+_+ 20:33:10
但我们团队愿意做这件事情

+_+ 20:33:21
因此我们要再试一次

+_+ 20:33:30
即使我个人到退休了

努力才有可能 20:33:44
我很欣赏你,虽然我的欣赏对你无关紧要.快递业需要一场革命.我觉得总有人出来做这件事情.

+_+ 20:33:50
我还是会不断尝试推动这个事业

+_+ 20:33:59
对

+_+ 20:34:30
因此我们现在很期待愿意做这件事情的人首先都聚到一起

努力才有可能 20:34:44
你觉得这个项目最大的难点在那里?

努力才有可能 20:34:56
除了人之外\

+_+ 20:34:59
就在于人

+_+ 20:35:08
其他的都不算大问题

+_+ 20:35:27
如果说是资金那就更不是问题了

努力才有可能 20:35:34
资金你有把握?

+_+ 20:35:37
当然

+_+ 20:35:38
呵呵

努力才有可能 20:36:06
数目非常大,除非你有风险投资

+_+ 20:36:32
我们不首先选择风险投资

+_+ 20:36:42
愿意做股东的人很多呢

努力才有可能 20:38:04
我想你一定预算过需要的资金.不过不要太乐观,这个项目一旦启动,资金可能会成为制约项目很重要的一个因素

+_+ 20:38:49
这个项目的主要问题并不是资金

努力才有可能 20:39:00
我知道是人

+_+ 20:39:07
很多同行业的人都是这么认为

+_+ 20:39:46
我们小组的计划是三年内有两亿人民币就可以了

+_+ 20:39:53
这是指国内网络

努力才有可能 20:40:12
但是制约项目的因素很多,资金是最基本的保证.  对于人来说,主要在管理.

+_+ 20:40:57
对于人来说,主要在管理.

+_+ 20:41:04
是整体的管理

+_+ 20:41:20
每个地区的项目组的工作开展是关键

+_+ 20:41:54
找到有共同目标的人，企业，项目组是负责进行终端连接的

+_+ 20:42:10
因此难度很高

+_+ 20:42:14
但不是没有机会

+_+ 20:42:29
前提是大家愿意做，然后一起谈合作的方法

+_+ 20:42:42
所以在各地都要有项目组

+_+ 20:42:52
是以省和直辖市为单位的

努力才有可能 20:43:20
我想先了解以下信息; 1,整个项目分几个阶段.每个阶段的时间是多久.2,每个阶段要达到的目标是什么.

+_+ 20:44:14
准备期八个月里面有7个阶段

+_+ 20:44:39
和各地项目组相关的主要有三个阶段

+_+ 20:45:15
成立项目组并补充人员是在今后8个月内持续工作

+_+ 20:45:38
初期两个月要有项目组核心建立

+_+ 20:45:50
并在各地开始时常调查

+_+ 20:45:59
是综合性的

努力才有可能 20:46:56
    内容是什么

+_+ 20:47:03
第三到第四个月，项目组将开展与当地快递资源的信息收集和初步接触

+_+ 20:47:58
针对国内和国际快递包括普货运输，以及当地支柱产业，同行业的信息需求

+_+ 20:48:36
还有政府，交通部门等的政策导向和关键资源，人，配置等信息

+_+ 20:48:59
包括今后的当地市政发展规划

+_+ 20:49:21
地理信息和邮政编码信息

+_+ 20:49:58
这是有项目组的负责人来起草的，全国各地的项目组一起参与修改讨论

+_+ 20:50:06
确定后统一实施

努力才有可能 20:50:27
起草什么?

+_+ 20:51:09
针对适合当地的调查计划

+_+ 20:51:36
因为每个地区的项目组人力资源有限，要做适合的务实的工作

+_+ 20:51:59
发个统一的表格，查上来的信息不适合当地使用，我们不做这种事情

+_+ 20:52:00
发个统一的表格，查上来的信息不适合当地使用，我们不做这种事情        能简要说明一下吗

努力才有可能 20:55:01
统计涉及到很多方面,怎么会只发一个表格

+_+ 20:55:13
我是这样形容

+_+ 20:55:22
当然是很多方面

+_+ 20:55:46
你应该可以明白我的意思的啊

努力才有可能 20:55:54
呵呵,你理想中的项目组应该是什么样的

努力才有可能 20:56:05
成员的组成

努力才有可能 20:56:33
工作方式、要达到的效果。

+_+ 20:56:35
组员中首先至少有一个人是主导

+_+ 20:57:00
必须有一定的综合能力

+_+ 20:57:10
年纪在30岁左右

+_+ 20:57:23
有一定的快递行业的认识

+_+ 20:57:36
包括销售和操作还有心理学

+_+ 20:58:13
这个人可以不是负责人，主要职责是起到决策支持

+_+ 20:58:44
然后有以下几个功能

+_+ 20:59:41
IT，市场研究，销售，实际在从业的经营者，最好是有当地政府支持的背景

努力才有可能 21:05:25
理想情况下最终能达到的目标是什么。我们和其他商家相比的竞争力会在那些方面现。服务态度、投递速度、安全性、价格？

+_+ 21:06:18
将会形成综合优势

+_+ 21:06:35
这种优势是随本身的发展模式不断加强的

+_+ 21:07:08
服务态度、投递速度、安全性、价格将给人真实务实可靠的感受

+_+ 21:07:30
也就是结合国际快递公司和国内公司的长处

努力才有可能 21:07:48
我在天涯里看你有给网友发邮件，不知道发的是什么，能给我发一份吗

+_+ 21:09:08
然后在不影响国内快递市场的情况下，不断整合资源，最终达到首先在国内强站平民快递市场50%的市场份额

+_+ 21:09:16
计划在三年

+_+ 21:09:22
内上市

+_+ 21:09:46
然后在海外延伸服务覆盖

努力才有可能 21:09:58
+_+ 20:32:44
快递行业协会里很有多声音
+_+ 20:33:11
但我们团队愿意做这件事情
+_+ 20:33:21
因此我们要再试一次         我看你刚才聊天用了再试一次这个词语，以前也操作过吗。什么原因导致没有进行下去
+_+ 21:10:18
那邮件是一份礼节性的邮件

+_+ 21:10:44
再试一次是指其实有很多人也做过类似的事情

+_+ 21:10:53
但是都失败了

+_+ 21:11:15
所以用再

努力才有可能 21:12:17
你觉得团队里的成员应该是什么样的，以何种方式工作？

+_+ 21:12:48
一开始是志愿形式的

努力才有可能 21:13:09
兼职？

+_+ 21:13:09
但所有资料都是以项目组的版权所有

努力才有可能 21:13:28
这个时间多长

+_+ 21:13:36
这是项目组今后获得职工股份的依据

+_+ 21:13:56
说了啊

+_+ 21:13:58
8个月

+_+ 21:14:08
你不要觉得8个月是很长的时间

+_+ 21:14:15
时间非常快的

+_+ 21:14:29
而且这当中的工作不是那么简单的

努力才有可能 21:14:59
计划中的小组是多少人？

+_+ 21:15:28
由项目组的自行决定

+_+ 21:15:33
我们不限制

努力才有可能 21:15:43
能完成任务即可？
+_+ 21:15:47
因为我们自己本身也是其中一个项目组

努力才有可能 21:15:52
8个月后尼？

+_+ 21:16:14
你如果项目组运做的状况和我们一样，大家地位都是平等的

+_+ 21:16:29
8个月后事实顺利，统一启动

+_+ 21:16:42
成立集团控股公司

努力才有可能 21:17:36
你是这个项目的创始人？

+_+ 21:17:44
是的

努力才有可能 21:17:58
目前专职做这个项目的人员有多少？

+_+ 21:18:03
17个

努力才有可能 21:18:15
都在上海？

+_+ 21:18:18
创始人不创始人没关系的

+_+ 21:18:22
不是全部

+_+ 21:18:43
有北京，有广州，深圳，江苏还有新加坡的

努力才有可能 21:19:01
呵呵，我明白，我只是了解一下项目的进展程度。

+_+ 21:19:17
我们自己先做好自己的项目组工作

努力才有可能 21:19:39
谁来负责给每个项目组分工？

+_+ 21:19:39
你说的进度我要同步告诉你全国的，那我个人的工作量太大了

+_+ 21:19:51
每天三个人问，我就要昏了

努力才有可能 21:20:05
呵呵，我明白的

+_+ 21:20:36
首先项目组的工作是项目组自己先把人合在一起聊一下

+_+ 21:20:49
然后我们会把我们之前的经验分享给你们的

努力才有可能 21:21:07
我想知道，整个大项目是谁在管理。

+_+ 21:21:16
暂时是我

努力才有可能 21:21:38
好，要得就是这个结果。

+_+ 21:21:44
如果我个人有一天能力不够我们就要马上找职业经理人

+_+ 21:22:07
而且我本身的主攻方向是IE

+_+ 21:22:26
联邦的IE团队就是支持整个全球快递系统的

+_+ 21:22:34
在美国有800人

+_+ 21:22:52
我个人是希望把这个系统做好

+_+ 21:23:02
没有什么完美的人的

+_+ 21:23:39
每个人以自己的强项来做事情心齐目标一致，可以有好的发展前景就共同努力

努力才有可能 21:23:47
我就想了解创始人的相法。 至于具体的管理，尽管找合适的人就行了。

+_+ 21:24:14
可以

+_+ 21:24:20
你有问题你可以随便问

+_+ 21:24:32
我知道的就尽可能给你支持

努力才有可能 21:29:21
这个项目要坚持下来，创始人的 意志很重要。这个项目做起来会很难。涉及的面太多，遇到的问题也很多。如果你资金不成问题。我个人觉得可以全力以赴去做。 但是前期必须细化。 要细化到每一个细节。 因为项目本身执行起来有很多不确定因素，真正执行起来处理这些不确定因素所带来的问题就会耗费很多精力。所以前期必须细化。才能确保执行后整体不偏离轨道。  也就是先做好准备，具备模拟运行的所有条件，然后再分析调整。最后开始执行

+_+ 21:30:09
同意你的想伐

+_+ 21:30:14
想法

+_+ 21:30:34
不过我一个人来定所有的东西不行

+_+ 21:30:46
即使是我们一个团队来做也是不行的

+_+ 21:30:52
你明白我的意思吗

努力才有可能 21:31:03
对，我明白
+_+ 21:31:56
感谢你的理解

努力才有可能 21:32:21
如果你信得过，我可以做西安这部分工作。如果我觉得自己不胜任，我会及时推出，把机会留给合适的人。以确保整个项目的顺利进行。

+_+ 21:32:26
因此我才在那天想到发了个帖子

+_+ 21:32:35
可以

+_+ 21:33:38
但前提是不能对你原来的工作和生活有负面影响

努力才有可能 21:34:33
我想和你联系的人会越来越多，随着项目的开展你也会越来越忙。如果有什么需要我做的事情可以给我在QQ上留言或发邮价给我

+_+ 21:34:49
好的

努力才有可能 21:34:59
我会安排好工作和这件事情的

+_+ 21:34:58
谢谢你的支持

努力才有可能 21:39:33
聊了很久了，虽然想问的问题还很多，但是你肯定也比较忙。所以今晚就不烦你了。以后有任务就直接给我布置就行。最近我会抽空多看一些这方面的资料的

+_+ 21:40:53
我不布置任务的

努力才有可能 21:41:23
？

+_+ 21:41:32
如果有任何事情要开展我们是以会议讨论的形式集体决定的

+_+ 21:41:55
不过一定要有大家一致同意的

+_+ 21:42:38
你要记住

+_+ 21:43:04
我们现在的团队来做这件事情是想把事情做成功

+_+ 21:43:37
而不是要做什么掌权人

+_+ 21:43:56
我们的系统目标其实就是集体决策制度

+_+ 21:44:39
即使是今后这个公司的各级管理人员也要在提出问题的同时给予解决问题的建议

+_+ 21:45:04
而不是坐在那里听下面做事情的人汇报完以后选择一个什么方案

+_+ 21:45:42
在这个企业里，少了任何一个人都可以继续运作

+_+ 21:46:15
参与企业贡献的人就算是递送员也要有股份

+_+ 21:46:46
我不知道这是不是竞争力的其中之一

努力才有可能 21:59:30
对不起，刚才掉线了

+_+ 22:00:01
没关系的

努力才有可能 22:10:22
你的想法很好，能充分调动每一个员工的积极性。但是每个问题要项目人员100%同过是不现实的。不同的声音会很多。这些不同的声音有的是由于个人知识和认识的不足，有的是由于对项目的态度不同。 无论何种讨论，总得有发起人和决策人。 发起人必须保证这个讨论的问题对这个项目发展是有意义的，我已我想以后要讨论什么，整个项目的各个阶段的工作内容及需要解决的问题你一定已经考虑了很多了，但是这些问题最终讨论的结果到达一定数量的人员同意之后就必须有人来决策。这个决策者可能是一个拥有丰富专家的团队或者个人。，在某些具体的点上，可能某个专家就可以决定。  大家从工作上讲是平等的。只是分工不同。 这个决策的人或者对项目进行管理的人并不是高高在上什么都不做，而是要对项目和项目组成员负责，更好的组织和帮助大家完成项目的最终目标。决策者要承担更大的责任

+_+ 22:11:36
恩

+_+ 22:11:47
你说的话很实在也很中肯

努力才有可能 22:12:20
我想问一问，你对项目的风险考虑过吗

+_+ 22:12:33
有考虑

+_+ 22:13:29
因此第一年的投入我们是集中在网络系统平台上

努力才有可能 22:14:21
在项目前期，因为这部分内容不会影响到整个项目的计划的执行往往得不到重视。但是一旦执行下来，一些意外情况的发生往往导致项目的夭折。

+_+ 22:14:30
我们会做一个在公共的网络平台

+_+ 22:15:03
不过核心系统不逊色与现有国际同行

努力才有可能 22:16:10
项目的的整体计划现在能细化到什么程度？

+_+ 22:16:51
这个叫我怎么形容

+_+ 22:17:18
现在我看到的我个人认为做得再好也是FORCASE

努力才有可能 22:17:22
技术平台对这个项目很重要，尤其是前期准备，在开始执行之后技术就只是其中一个方面

努力才有可能 22:18:26
现在整个项目是一座大楼。 现在画在纸上的有多少。实际建设了多少？

+_+ 22:18:59
画好了三年的发展规划

+_+ 22:19:11
上市后的暂时还没有

+_+ 22:19:20
但有一个草案

+_+ 22:19:33
现在正在全国找项目组啊

努力才有可能 22:19:37
规划到什么程度

+_+ 22:20:02
就是什么时候预计能做到什么程度

+_+ 22:20:05
都有了

努力才有可能 22:20:59
好问得具体一点。 我在西安发展项目组。按你的计划，第一阶段 信息搜集需8 个月对吗

+_+ 22:21:41
不是信息搜集

努力才有可能 22:21:53
？

+_+ 22:22:09
是8个月后你在西安的资源就可以实际提供快递网络服务

努力才有可能 22:22:12
包括调研

+_+ 22:22:16
对

+_+ 22:22:48
而你的信息将在我们的网络公共交易平台上还有800电话系统上对外销售

+_+ 22:23:10
服务质量等都要有项目组进行负责

+_+ 22:23:13
当地的

+_+ 22:23:29
其他口岸的是分别由所在地项目组负责

努力才有可能 22:24:22
也就是说，8个月后你希望当地的组长能组织一个队伍，一但项目启动，这个队伍能实际完成投递任务

+_+ 22:24:34
对了

努力才有可能 22:25:02
你所能提供的支持是什么

+_+ 22:25:03
而且我们采用合作模式

+_+ 22:25:37
从客户的角度来看他们是在和一个集成商在交易

+_+ 22:25:43
服务是由我们自己管理的

+_+ 22:25:54
这是建设这个网络第一年的工作

努力才有可能 22:27:57
我认为你的想法很好，但我要问几个具体问题。你先回答，然后我们再讨论 1、一旦8个月后要开始投递。业务从哪里来。投递所需要的运输资源和人员从哪里来。

+_+ 22:28:04
可以

努力才有可能 22:28:41
你想让当地组长来完成所有的资源准备？

+_+ 22:28:56
你作为西安地区的项目负责人在提出问题的同时先给出你自己的建议

+_+ 22:29:03
不管建议是不是完美

+_+ 22:29:12
我先去煮点东西

+_+ 22:29:23
饿死了，晚饭没吃

+_+ 22:29:31
你先想想

努力才有可能 22:30:16
呵呵，好的，你先吃，我觉得计划还不够具体。回头需要和你好好讨论

+_+ 22:46:33
回来了

努力才有可能 22:46:50
呵呵，这么快

+_+ 22:47:13
吃饭啊

+_+ 22:47:19
需要多长时间

努力才有可能 22:47:28
可以开始了么

+_+ 22:47:39
可以

努力才有可能 22:48:24
我想知道在你指定计划时有没有考虑一下问题如果有，是怎么计划的：1、一旦8个月后要开始投递。业务从哪里来。投递所需要的运输资源和人员从哪里来。

+_+ 22:48:59
你的答案是什么

+_+ 22:57:25
？

+_+ 22:57:40
你作为西安地区的项目负责人在提出问题的同时先给出你自己的建议

努力才有可能 22:58:33
这是一系列很复杂的问题，我不知道你是否考虑过   前期的信息搜集可以找人员兼职，但是要8个月后开始业务，必须有足够数量的有经验的业务人员提前开展业务，当然也可以从网上开展业务。 这就要求公司必须在开展业务之前就完成注册。 具有这方面经验的人员不会等我们。只能招聘。而且需要提前招聘，因为要对人员进行培训，这些培训包括公司的企业文化，服务的基本知识，服务的技能，公司投递业务的相关专业知识。这就有另一个问题，这些培训的资源我们都准备好了吗。投递业务基本需要全国同时启动才行。那么对于各地工作人员的培训由什么人，以什么方式进行，这些人什么时候才能到位。 还有，对于运输工具。运输工具的费用是一个不小的数字，由各地项目组承担，有些不现实。一方面实力不具备。，另一方面。项目没有正式开始，谁会愿意投这么多。

+_+ 23:00:56
你的问题很好

+_+ 23:01:15
但我要你在提出问题的同时给出你的解决建议
  
努力才有可能 23:03:30
好的，我对这个公司不了解，回头我一定好好看看。由于我对项目还不是太了解，很多思维还停在原有模式

+_+ 23:03:47
这也是为什么我一开始选择在天涯的创业版块发帖的原因

+_+ 23:13:14
有钱了当然可以通过其他渠道

+_+ 23:13:25
再说了，你不是搞通信项目的吗

+_+ 23:13:33
这方面你也可以给予建议啊

努力才有可能 23:13:44
我认为前期对各地工作进展的监控难度很大

+_+ 23:13:59
这没关系

努力才有可能 23:14:21
这是项目非常重要的环节，网织不好不行

+_+ 23:14:27
在正式启动前，任何人都不能以个人的名义开始对外服务的

+_+ 23:14:41
到时候是统一全国注册的

努力才有可能 23:16:25
我刚才提的问题你前期有考虑过吗

+_+ 23:16:33
有的

+_+ 23:17:31
类似的工作我们是有过操作经验的

努力才有可能 23:17:35
各个环节相互制约，得有人统一规划。制定不同阶段的工作计划

+_+ 23:17:59
国际快递同行曾在国内建设网络的时候就是采用相近的手段

努力才有可能 23:18:18
我觉得我还是对你的计划不够了解，但是我想慢慢会好得

+_+ 23:18:54
我们现在不过是做了一些修改，并适合门坎教低的创业者或者民营快递还有一般的递送员

+_+ 23:19:16
即使我现在给你全部计划你也不可能全部了解

+_+ 23:19:25
这是很多人的成果

+_+ 23:19:52
每个人做好自己的长处就可以了

努力才有可能 23:21:22
全部计划涉及到商业机密，我不需要知道，我只希望能尽快了解大体的运作情况。就像一座大楼，我得知道要建的是什么，这样我做我这一部分工作时才不会偏离

+_+ 23:21:43
你这个大体就等于透露了

+_+ 23:22:08
而且别人的东西你先不看是最好了

努力才有可能 23:22:20
呵呵，没关系，我自己慢慢领会吧

+_+ 23:22:32
你首先要自己思考

+_+ 23:22:55
这就是为什么我强调团队每一员在提出问题时给予自己的建议

+_+ 23:23:16
光会提问题一个小孩子都会

+_+ 23:23:59
而且每个人设身处地的站在自己的环境中重新认识身边的市场是一个很好的机会

+_+ 22:02:07
我可以将我们的部分聊天记录转发到天涯上吗

+_+ 22:02:32
我会将你的联系方法删除，以免给你造成不必要的麻烦

+_+ 22:02:57
因为我希望可以给更多人启发

努力才有可能 22:02:58
可以,没问题,这样大家就不用重复问我提过的问题了

+_+ 22:03:05
谢谢你

努力才有可能 22:04:19
这件事情如同一场革命,不管扮演什么角色,我都愿尽微薄之力

+_+ 22:04:31
非常感谢

+_+ 13:15:48
你好

快乐 13:15:58
你好
+_+ 13:16:17
你是从事快递相关行业的吗

快乐 13:16:40
不是
+_+ 13:17:09
是否可以告诉我你是从事哪方面行业的

+_+ 13:17:10
谢谢

+_+ 13:18:00
我记得我昨天在天涯社区找了有网站资源的联系方式

快乐 13:19:09
呵呵，你是找空间的？
+_+ 13:19:20
空间？

+_+ 13:19:51
我们最近在找有专业网站建设的合作者

快乐 13:22:56
呵呵，我就是搞这方面的
快乐 13:23:02
你们想做什么样的
+_+ 13:23:30
淘宝的功能借鉴

+_+ 13:23:43
全国的公共快递资源交易平台

+_+ 13:23:59
这不是一个人或者简单的一个小团队可以做的

快乐 13:24:13
这么说你们有人投资了，并且有大的团队了
快乐 13:25:27
什么叫公共快递
+_+ 13:26:32
恩

+_+ 13:27:02
就是整合全国的快递操作资源

+_+ 13:27:31
并实现在线交易

快乐 13:28:56
哪你们有钱途啊，现在缺什么
+_+ 13:29:08
人才

快乐 13:29:38
什么样的人才
+_+ 13:29:59
有自己强项的人才

快乐 13:31:43
哪也要有个范围不是，哪方面的强项啊，运动力？开发？泡妞？交际？呵呵
+_+ 13:32:59
你有什么强项

快乐 13:34:08
推广方面
+_+ 13:34:30
可否具体介绍你的成功案例

快乐 13:36:44
干嘛，要应聘我？
+_+ 13:37:59
应聘合作都可以

快乐 13:38:52
我都不知道你们网站是什么样的，什么公司，我都不了解，我合作应聘什么呢
+_+ 13:45:20
http://www.tianya.cn/new/publicf ... le=95981&flag=1

+_+ 13:45:40
这是我们在天涯论坛上发的信息

+_+ 13:45:43
你可以看一下

快乐 13:48:48
好
快乐 13:54:18
你在上海？
+_+ 13:54:46
是的

快乐 13:55:06
上海哪里
+_+ 13:56:18
你是说我个人还是我们团队

快乐 13:56:30
公司
快乐 13:56:52
有网站吗，网址多少？
+_+ 13:57:41
现在是筹备阶段

+_+ 13:57:50
你看了我们的帖子没有

快乐 13:57:54
也就是说一切都没开始
+_+ 13:58:02
在找人

+_+ 13:58:18
现在是我们的团队

快乐 13:58:24
还在想这个东西，也就是说你还没有明确赢利模式
+_+ 13:58:35
晕

快乐 13:58:52
可能我的理解有偏差
+_+ 13:58:55
你这个人很喜欢将自己的主观强加到别人的头上

快乐 13:59:05
呵呵，不好意思
快乐 13:59:14
我只看了一部分你的贴子
快乐 13:59:17
太长了

+_+ 13:59:24
没办法

快乐 13:59:32
所以直接拿出自己的想法和你交流一下
+_+ 13:59:36
天涯上的帖子不能随便删除

快乐 13:59:39
勿怪
+_+ 13:59:45
你的想法是什么

快乐 14:01:12
首先，我觉得你这个想法不错，但是我不知道你以前从事的是什么行业，是不是快递方面，为什么会有这个想法？
+_+ 14:03:25
个人在四大快递公司中的几家负责过亚太地区网络建设 市场和战略项目

+_+ 14:03:39
团队中也有其他的

快乐 14:03:40
哪不错啊
快乐 14:03:58
现在是已经出来创业了吗
+_+ 14:10:44
是的

快乐 14:11:54

+_+ 14:12:37
怎样？

快乐 14:12:55
不错，虽然没见过你，但我想你是个很有想法的人
快乐 14:13:03
细节也想得挺全的
快乐 14:13:26
能不能简单的说说你的赢利模式，因为我还不明确你的具体想法
+_+ 14:25:14
这是一个系统工程

+_+ 14:25:24
一个人是无法想通的

+_+ 14:25:52
你可以先以自己的角度来理解一下

+_+ 14:26:01
想想如果是你会怎么做

+_+ 14:26:25
我们可以重新约个时间在进一步聊的

+_+ 14:26:29
不急

快乐 14:26:56
呵呵，我知道这个工程太大了
快乐 14:27:15
不是几百人就能完成的
快乐 14:27:21
难啊
+_+ 14:27:53
是

快乐 14:28:15
祝你成功
+_+ 14:29:00
按照全国每个一至三级城市每个城市平均200人算这需要整合全国的资源

快乐 14:29:25
呵呵，加油
+_+ 14:29:33
如果重建新网络会造成国内社会资源无端浪费

快乐 14:29:59
恩
+_+ 14:30:13
因此提出联系全国包括其他国家的华人共同参与这个工程

快乐 14:32:00
你的想法是好的
快乐 14:32:11
我有个问题想请教一下
+_+ 14:32:16
可以

快乐 14:32:30
你用什么保证你联系的人都为你做事？
+_+ 14:32:43
我不保证

快乐 14:32:47
他们为什么给你做事，为了理想还是为了面包？
快乐 14:32:59
你能提供面包吗

+_+ 14:33:01
他们只要为自己做事就可以

+_+ 14:33:10
不需要为我做事

+_+ 14:33:23
而且创始人并不愿做老板

快乐 14:33:54
能不能提供面包，如何保证做事人的面包大小？
+_+ 14:34:00
当然可以

+_+ 14:34:17
如果不做这件事情，以后可能连面包都没有

快乐 14:34:48
如果你有这个把握，一切都好办，就差运营管理了
+_+ 14:34:56
对

+_+ 14:35:10
是指这件事是可行的

+_+ 14:35:18
差的还有很多

快乐 14:35:19
可行
+_+ 14:35:38
首先人的思维习惯不是一天两天就能提高的

快乐 14:35:52
可行决对可行，但是首先你要让别人相信你
快乐 14:36:04
你要给别人一个理由，呵呵
+_+ 14:36:22
是每个人先给自己一个理由

+_+ 14:36:32
要别人给理由那出发点就不对了

快乐 14:36:34
你可以把我当成东北的一个合作伙伴，试试能不能说服我
+_+ 14:36:47
我不说服别人的

+_+ 14:36:58
我只会就事论事

+_+ 14:37:04
然后由别人自己选择

快乐 14:37:09
也可以，哪你用什么让我相信你呢
+_+ 14:37:16
你可以随便问

+_+ 14:37:23
我知道的就告诉你

快乐 14:37:29
不可能只为你几句话，我就放弃现在的工作就和你干吧
+_+ 14:37:38
不用放弃

+_+ 14:37:44
合作模式有很多种

+_+ 14:37:50
首先你愿意做这件事情

快乐 14:37:53
说说看
+_+ 14:38:08
然后我们再根据每个人的情况来具体谈如何做

+_+ 14:38:16
当作是自己的事情去做

+_+ 14:38:22
而不是为了某一个人

+_+ 14:38:34
互动

+_+ 14:38:41
你要问问题

快乐 14:38:50
你的意思是不是这样，我不知道我理解对不对啊
+_+ 14:38:52
并在提出问题的同时也给出你的建议

+_+ 14:39:08
我发表我的回答也给出积极的建议

+_+ 14:39:15
恩，说吧

快乐 14:40:25
你想在各地找个合作的伙伴，他们负责进行快递，他们在当地也可以再发展合作伙伴进行快递，比如这个件是某个街区的，正好有个人就在哪里住，所以他负责就方便些，是不是这个意思？
+_+ 14:40:50
不是

+_+ 14:41:17
我们的操作模式不是传销

+_+ 14:41:39
所有的合作人都可以以自己的独特的资源参与进来

+_+ 14:42:26
快递操作的服务是由动态数据模拟调度指挥来控制资源有效利用率的

+_+ 14:42:40
我们在每个城市都会有专门的调度中心

+_+ 14:42:54
来统一调度所有资源

快乐 14:43:27
哦，就是要建个快递中心了
+_+ 14:43:27
而这在国内小的民营公司是没有实力实现的

+_+ 14:43:35
不单单是一个

+_+ 14:44:08
每个城市有地面调度中心

快乐 14:44:12
恩
+_+ 14:44:28
全国有空中的调度航班中转中心

快乐 14:44:38
这就太庞大了
+_+ 14:44:42
因为一开始我们肯定是用国内的商业航班

+_+ 14:44:48
当然

+_+ 14:45:02
否则三年怎么投4个亿

快乐 14:45:10
哪要很多人力物力进行投入啊
快乐 14:45:24
可以上报中央找国家批家来做
+_+ 14:45:34
整合现有的资源然后重新编排

+_+ 14:45:50
可以这么做

+_+ 14:45:56
不过这么做也有问题

快乐 14:46:05
整合资源要时间啊

快乐 14:46:09
也要人力物力的
+_+ 14:46:09
恩

+_+ 14:46:12
是的

快乐 14:46:32
象我以前搞的旅游整合资源也要很长时间呢，呵呵
+_+ 14:46:34
所以先搭建网络公共平台

+_+ 14:46:49
那不错

快乐 14:46:50
恩，这也要很多人的
+_+ 14:47:00
说明你有类似可以借鉴的经验

+_+ 14:47:11
这个说法我不太喜欢

+_+ 14:47:26
我们要愿意并有能力做这件事情的人

快乐 14:47:33
呵呵
+_+ 14:47:41
很多人要来不会也是一种浪费

+_+ 14:47:48
？？

快乐 14:47:58
对的
+_+ 14:48:16
国内有35万非邮政从业人员

+_+ 14:48:28
35万人配送一个国家不够吗？

+_+ 14:48:36
UPS全球才多少人

快乐 14:48:49
呵呵
+_+ 14:48:57
现在四大快递公司都在降低员工工资

快乐 14:49:00
35万人啊

+_+ 14:49:08
你知道这意味着什么吗

快乐 14:49:48
竞争越来越激烈，同时需要的人工可能会越来越少
+_+ 14:50:04
行业垄断很快要开始了

快乐 14:51:15
你看得远，
+_+ 14:52:00
我也只看到一部分

+_+ 14:52:17
你也看到我所不能看到的

+_+ 14:52:23
人无完人

+_+ 14:52:27
所以要团队

快乐 14:52:30
呵呵，过谦了你
快乐 14:52:38
我完全是个外行
+_+ 14:52:50
行业都是相通的

+_+ 14:53:11
可以看成整个环链

快乐 14:54:16
呵呵，你的思路太开阔了，得象你好好学学
+_+ 14:54:37
你太谦虚了

+_+ 14:55:08
我就喜欢做好我喜欢的计划工业工程

+_+ 14:55:23
因此我是肯定不做老板的

+_+ 14:55:52
我只是很多想要做这件事的人的其中之一

快乐 14:55:54
哪里人？
+_+ 14:56:03
上海

+_+ 14:56:28
哈尔滨肉联厂的红肠很好吃

快乐 14:56:39
？？
+_+ 14:56:51
我把你当东北的啊

+_+ 14:56:53
是你说的啊

快乐 14:57:06
呵呵，前段时间还有人找我卖呢
+_+ 14:57:11
呵呵

+_+ 14:57:36
快递很实用的

快乐 14:57:40
恩
快乐 14:57:46
什么时候启动啊？
+_+ 14:57:58
顺利的话8个月后正式启动

快乐 14:58:16
恩，这几个月都要干什么呢
+_+ 14:58:32
各个部门都要开展工作

+_+ 14:58:46
网站筹备，各地项目小组成立

+_+ 14:58:53
融资

+_+ 14:59:05
行业联合

+_+ 14:59:12
不单纯是快递行业

快乐 14:59:46
恩，要做的确实很多
+_+ 14:59:48
建筑，机械自动化，电子，查验，无线，媒体

+_+ 14:59:51
等等

+_+ 14:59:53
太多了

快乐 14:59:56
够你们忙的

+_+ 15:00:04
不单但是我们

+_+ 15:00:14
你愿意，我们也欢迎

+_+ 15:00:19
但要实实在在做事情

快乐 15:01:10
呵呵，我是外行啊，进去帮不上忙
+_+ 15:01:32
网络和资源整合呢

+_+ 15:01:45
只有不想做，没有做不好

快乐 15:02:25
呵呵，等你们有空愿意可以好好请教一下，看看我这个菜鸟能不能有资格和你们合作
+_+ 15:03:24
愿意一起做这个项目就是前提条件

+_+ 15:03:32
看起来简单

+_+ 15:03:39
实际要说服自己不简单

+_+ 15:03:52
之后就看每个人的强项和资源

快乐 15:04:02
恩，是的啊
快乐 15:04:15
你是怎么找到我的呢，呵呵
+_+ 15:04:37
我昨天就通过两种渠道

+_+ 15:04:55
一个是在天涯上看网站合作的帖子

+_+ 15:05:10
一个是在百度上看网站合作的帖子

+_+ 15:05:36
具体是在哪个帖子我肯定是记不清楚了

快乐 15:06:34
呵呵
快乐 15:06:48
你以前做过技术？
+_+ 15:07:11
有过

+_+ 15:07:18
看哪些方面了

+_+ 15:07:26
不全的

快乐 15:09:29
我其实是有个想法做个网站的，可是一直没遇到合适的人，呵呵
+_+ 15:09:36
恩

+_+ 15:09:48
你当初是想做怎样的网站

快乐 15:10:31
说起来呢，和你有点共同点，但没你想得这么大，这么复杂，因为我没钱，没人
+_+ 15:10:44
说说看

+_+ 15:10:58
先说你的原始想法

快乐 15:11:09
也是建个渠道
+_+ 15:11:11
将限制条件先排除掉来看

+_+ 15:11:15
恩

+_+ 15:11:20
哪方面的

快乐 15:11:23
但一开始，我就想做好上海

快乐 15:11:31
其他地方暂不做
+_+ 15:11:34
恩

+_+ 15:11:52
解决什么客户需求提供什么服务

+_+ 15:11:56
目标是什么

+_+ 15:12:04
当时你最需用的是什么

快乐 15:12:34
这个渠道用来做什么呢，我是想做大家需求的日常生活用品，进行免费快送
快乐 15:12:48
包括送餐类
快乐 15:13:03
以上海各区，各小区进行划分
+_+ 15:13:06
先不要把服务类型扩大

+_+ 15:13:18
我们先从简单的开始

+_+ 15:13:29
你要解决的是什么需求问题

快乐 15:13:33
然后他们在网上或电话订购了，然后我们就负责配送
快乐 15:14:20
而我呢，又没钱请太多的人配送，哪我就想找人进行加盟合作，加盟的人负责某一区域的配送，别的他不用管，我们负责联系客户，这样子
+_+ 15:14:54
我们在听

快乐 15:15:42
恩，简单来说就是这样子，但是我实话实说，我一人能力有限，同时没钱，所以困难不少，还在想如何更简单化，如何能更快建立好渠道等
+_+ 15:16:12
恩

快乐 15:16:24
就这样了，请多指教
+_+ 15:16:35
这个网站建到什么程度

快乐 15:18:47
还没建啊，找不到合适的人来做啊
+_+ 15:18:55
你有哪些资源

快乐 15:19:49
呵呵，就有点思路和经验，别人一无所有
+_+ 15:20:18
思路你刚才说了

+_+ 15:20:25
经验是否可以介绍一下

快乐 15:21:33
以前自己做过公司
快乐 15:21:43
最开始做软件开发
快乐 15:21:53
后搞电子产品
快乐 15:22:00
再后经营网站
快乐 15:22:10
做过旅游，餐饮，娱乐网站
+_+ 15:22:27
主要负责哪些方面的工作

快乐 15:22:35
而这三类基本有个共性就是要折扣，资源整合这样子
快乐 15:22:50
搞软件从程序员到项目经理
快乐 15:22:55
自己公司就不说了
+_+ 15:23:17
你多大了

快乐 15:23:28
做旅游，餐饮，娱乐，均为上海分公司的主管，负责市场整合，开发，推广，运营等
快乐 15:23:38
31了
+_+ 15:23:46
我是79年的

快乐 15:23:55
77
+_+ 15:23:55
你现在下一步如何打算

+_+ 15:24:35
你年纪比我大会经历比我更多

快乐 15:24:36
下一步如果这个思路想得没有太大问题，准备年后着手做

+_+ 15:24:54
哪个思路

快乐 15:24:56
经历多，也说明不了什么
+_+ 15:25:09
经历是你的财富

+_+ 15:25:24
我最羡慕的就是别人的经历

快乐 15:25:25
我这个思路啊，因为我这个比你的要容易实现，短时间内能见效果
+_+ 15:25:32
恩

快乐 15:25:41
呵呵，没什么好羡慕的，你也会有的
+_+ 15:26:02
你的项目和淘宝网的区别在哪里

快乐 15:28:06
我建的是分销渠道，他是提供网络平台，我更注重快递的时效性，更针对用户吧
+_+ 15:28:39
针对用户的重点在哪里

快乐 15:30:36
需要日常用品的，全部为上海市内用户，省去了大家上班累了一天还要去买东西的烦恼
+_+ 15:31:22
现在白领男女有多少人将逛街当作娱乐和放松自己的？

+_+ 15:31:54
举个例子上网买餐的人是哪类人群

快乐 15:32:54
以中下层白领为多，中高的一般不要外卖，太低的也不会要
+_+ 15:33:03
那也要看

+_+ 15:33:16
中下层加班时会买

快乐 15:33:42
恩
+_+ 15:33:50
加好班下班往往随便选择吃一下就回去大睡或者找地方喝啤酒发泄

快乐 15:34:20
是的
+_+ 15:34:28
而大卖场买东西的都是工薪层

+_+ 15:34:45
他们情愿自己做卖场的免费班车自己去买

+_+ 15:35:06
而且不看到东西不自己挑就是不放心的强迫症很严重

快乐 15:35:20
呵呵
+_+ 15:35:21
重点是这类人都不太上网

快乐 15:35:28
我不针对这类人的啊
+_+ 15:35:30
每天要洗衣做家务

快乐 15:35:40
这类人怎么会订呢
快乐 15:35:45
订就是白领订
+_+ 15:35:47
因此你的产品选择我倒是很有兴趣

+_+ 15:35:54
不过也不一定

快乐 15:35:59
一是产品的选择
快乐 15:36:04
二是渠道的建立
+_+ 15:36:05
人如果习惯了就有机会

快乐 15:36:09
三是客源
+_+ 15:36:35
我们假设你定的服务对象是中下白领

快乐 15:36:36
产品我选择经食品为主
+_+ 15:36:45
那食品

+_+ 15:37:04
你如何给他们提供他们需要的食品方面的服务呢

快乐 15:37:20
你比如一些小食品什么的，核桃，蜜饯等
+_+ 15:37:31
男人肯定不会买的

+_+ 15:37:39
那又把目标客户缩小了

快乐 15:37:44
呵呵，女人会买就行了
+_+ 15:37:46
有多少女的会买

+_+ 15:38:06
现在年轻女的会省钱的不多哦

+_+ 15:38:18
然后一般分析

+_+ 15:38:31
她们要下单肯定是在白天工作时间吧

快乐 15:38:42
快速消费品也很多种的了，如果需要的量大，我们的价就低，再加上送，又方便又好
+_+ 15:39:03
按照现在女性白领的消费习惯

+_+ 15:39:22
中午他们情愿自己去公司外面逛逛带点东西回来下午吃

+_+ 15:39:38
而且一逛就是一个多小时

+_+ 15:40:02
别人送来的东西时间长了就会厌倦

+_+ 15:40:11
而没有自己去找的来得新奇

快乐 15:40:16
恩，这个我都想到了
+_+ 15:40:28
那你怎么做

快乐 15:40:34
提前预订啊
+_+ 15:40:51
现在人的思维习惯是只看当下

+_+ 15:41:04
有多少人是有预见性消费习惯的

+_+ 15:41:12
除非你的东西很有魅力

快乐 15:41:14
有个时间段，在这个时间段里预订，然后能迅速送到，你不能说我晚上9点想吃一个山楂片，你现在给我送来，哪是不可能的
+_+ 15:41:29
问题就在这里

快乐 15:41:30
送外卖就可以
快乐 15:41:39
你比如你中午想吃外卖了
快乐 15:41:47
哪你9-11点之间来订
+_+ 15:41:54
假如你能做到随时想吃随时送到那你就满足了某些人的需求

快乐 15:41:57
我们保证12点之前送到
+_+ 15:42:28
那你要建立专门的DC和市内短拨班车才可以

+_+ 15:42:48
而且你要算一下9点开始到12点

+_+ 15:42:54
一共三个小时

快乐 15:43:10
所以这是个难题，我没钱来建立，现在有想法是专做网上的渠道，然后向线下来拓展
+_+ 15:43:19
平均每个递送员满符合工作可以送多少个停顿点

+_+ 15:43:48
快递公司上午都是派送前一天的市内快递

快乐 15:44:04
是的
+_+ 15:44:08
或者是华东地区的班车夜间中转过来的包裹

+_+ 15:44:21
时间有冲突

快乐 15:44:34
所以我现在准备先做线上的渠道，把渠道做好了，再拓展线下
+_+ 15:44:44
人家正在工作，你如何完成补货

+_+ 15:45:26
你的设想在实际来看做标准化派送现在快递公司还只能和你做次日达

快乐 15:45:44
这都可以解决，以后慢慢的来解决掉，现在我就只想做好线上的渠道，把渠道建立好了，一切都好说了
+_+ 15:45:50
做当日达的话快递公司会给你很高的成本

快乐 15:46:07
当日达的也并非不可能

+_+ 15:46:16
可能，成本高

+_+ 15:46:40
那样就变相抵消了消费者的消费欲

快乐 15:46:44
我把这个想法告诉了一家订餐网
快乐 15:46:49
他们现在准备做了
+_+ 15:47:09
什么类型等级的

+_+ 15:47:17
我先看看我会不会买

快乐 15:47:21
好
+_+ 15:47:23
恩

+_+ 15:47:31
我现在就模拟我是客户

快乐 15:47:34
首先有个订餐网，上面有很多菜品
+_+ 15:47:39
你是线上客服

快乐 15:47:44
推广这段就不说了
+_+ 15:47:48
恩

+_+ 15:47:51
我直接问

+_+ 15:47:53
好了

+_+ 15:48:02
假设现在是中午11点

+_+ 15:48:07
我说

+_+ 15:48:16
我要定餐

+_+ 15:48:27
你们这里有什么好吃的

+_+ 15:49:15
有分两种模式

+_+ 15:49:21
我们先做第一种

+_+ 15:49:38
怎么不回答

快乐 15:49:39
请说
+_+ 15:49:51
我问你有什么好吃的

+_+ 15:50:09
你就先介绍你那家餐厅

快乐 15:50:12
我就告诉你了一个菜单
+_+ 15:50:16
好

快乐 15:50:30
想看样品也有
快乐 15:50:44
其实你知道我的网站后，你不会问我有什么好吃的
+_+ 15:50:47
那我只能看图片吗

+_+ 15:50:56
有看你网站的

+_+ 15:51:01
也有电话打来的

快乐 15:51:02
一般就直接和我订或是在网上自己先挑好
快乐 15:51:04
是的
快乐 15:51:09
两种方式
+_+ 15:51:11
恩

+_+ 15:51:35
你们网站上除了照片有动态的菜的拍摄吗

快乐 15:51:45
这都不是问题
+_+ 15:51:48
恩

+_+ 15:52:02
我就要自选合饭

+_+ 15:52:07
可以吗

快乐 15:52:08
关键问题是你能不能及时送到
快乐 15:52:13
可以
+_+ 15:52:15
你别捣乱

快乐 15:52:18
好
+_+ 15:52:19
一步一步来

快乐 15:52:46
可以，自选，没问题
+_+ 15:52:46
我要两个鸡蛋炒一份蛋炒饭

快乐 15:53:07
不可以，都是标准化的，和kfc一样
+_+ 15:53:08
外加一个酱鸡腿

+_+ 15:53:28
标准化的？

+_+ 15:53:40
那你们的东西送到我这里是热的还是冷的啊

快乐 15:53:53
当然是热的
+_+ 15:54:02
有没有酸辣汤

快乐 15:54:06
冷的谁爱要，下次谁还订
快乐 15:54:09
有
+_+ 15:54:21
其实这时候客户对你说的热的已经有所怀疑

+_+ 15:54:25
OK

+_+ 15:54:38
现在11：05分

+_+ 15:54:45
我现在订

+_+ 15:54:46
你几点送到

快乐 15:55:03
不行，当天预订已经结束，我们只负责9-11点的预订
+_+ 15:55:22
11：05分和11：00不是差不多吗

+_+ 15:55:29
干嘛不行

+_+ 15:55:39
我忙了一上午了

+_+ 15:55:43
开会到现在

+_+ 15:55:58
最后问你一边

+_+ 15:56:04
不行我不要了

+_+ 15:56:06
快点

+_+ 15:56:08
我饿了

快乐 15:56:14
不好意思
快乐 15:56:17
接了个电话
+_+ 15:56:17
恩

+_+ 15:56:21
没关系

快乐 15:56:42
呵呵，只能以热情的服务，真诚的告诉你我们的模式就是这样子
+_+ 15:56:49
呵呵

快乐 15:56:52
只能在9-11点之要预订
+_+ 15:56:57
好现在假设就是11：00

+_+ 15:57:08
我在你们服务标准内定的

+_+ 15:57:17
你几点可以送到

快乐 15:57:27
你刚才的话我们可以这样告诉你，为了能让客户吃的新鲜热乎的饭菜，所以必须在时间段内预订
快乐 15:57:37
12点以前一定送到
+_+ 15:57:58
我现在在浦东

+_+ 15:58:17
沪南公路681号

快乐 15:58:26
恩，只要在配送范围以内的均可以预订
+_+ 15:58:38
你们范围包括哪里

快乐 15:58:40
沪南估计是不行，呵呵
快乐 15:58:47
网站上会写明的啊
+_+ 15:58:50
好

快乐 15:58:53
这个不是问题
+_+ 15:58:56
那我现在定了

快乐 15:59:00
好
+_+ 15:59:09
怎么付钱

快乐 15:59:26
当场付钱，我们送到你手里你就付好了
+_+ 15:59:46
那不错

+_+ 15:59:51
可以刷卡吗

快乐 16:00:03
呵呵，不可以，暂时不开通此业务
+_+ 16:00:12
有没有饭卡

快乐 16:00:18
吃个6元的外卖你刷卡，这家伙狠啊
+_+ 16:00:39
可以直接先买了然后买饭时候直接扣

快乐 16:00:44
可以的
+_+ 16:00:59
但100块的饭卡有折扣

+_+ 16:01:07
花90块可以买

快乐 16:01:17
可以的啊
快乐 16:01:20
没问题
+_+ 16:01:38
直接形成OFFICE食堂变相外包

+_+ 16:01:59
而且还可以和公司签协议

+_+ 16:02:11
这是你的王道

快乐 16:02:16
可以的啊
快乐 16:02:22
这个都有想过的啊
+_+ 16:02:29
恩

+_+ 16:02:42
我要网上付费

+_+ 16:02:58
你们可以月结吗

快乐 16:03:01
不过我人力有限，所以现在我只想网上渠道了，没有搞直接的
快乐 16:03:10
月结可以，网上付费都可以
+_+ 16:03:15
哦

+_+ 16:03:22
好了

+_+ 16:03:25
东西送到了

+_+ 16:03:38
假设刚才我是现金结算的

快乐 16:03:57
恩

+_+ 16:03:58
买饭的我报了假名

+_+ 16:04:03
跑掉了

+_+ 16:04:11
恶搞你一把

快乐 16:04:15
没留电话？
+_+ 16:04:19
留了

+_+ 16:04:21
不接

+_+ 16:04:28
他女朋友生病了

快乐 16:04:29
也是假的，呵呵
快乐 16:04:33
没问题
+_+ 16:04:36
恩

+_+ 16:04:40
你怎么处理

快乐 16:04:41
这是肯定有的事
快乐 16:04:47
拿回来啊
+_+ 16:04:48
这饭你自己吃？

+_+ 16:04:58
一天十份

+_+ 16:05:01
吃不死你

快乐 16:05:05
不可能
+_+ 16:05:13
绝对有可能

+_+ 16:05:24
时间送得晚了

+_+ 16:05:33
OFFICE里的人不高兴等

快乐 16:05:40
你说可能有人天天报假消息，让我们瞎送吗
+_+ 16:05:44
就走出去吃的概率很大

快乐 16:05:52
说了啊，模式好，不可能送晚的
+_+ 16:05:57
如果你有竞争对手

+_+ 16:06:00
就一定会有

快乐 16:06:09
呵呵，哪也不怕啊
+_+ 16:06:18
因此做公司业务是王道

快乐 16:06:42
公司业务当然是最好的了，散户也得要啊
+_+ 16:06:52
散户成本过高

+_+ 16:06:56
你以后就知道了

快乐 16:06:59
恩
快乐 16:07:02
这是肯定的
+_+ 16:07:07
你的系统支持不了的

+_+ 16:07:14
我本来就是做快递的

+_+ 16:07:22
亚太地区预算都是我做的

快乐 16:07:26
但是公司业务，你不是说第一次就能合作的
+_+ 16:07:37
很多操作模型都考虑过

+_+ 16:08:01
因此你一开始就要让客户形成小团体

+_+ 16:08:08
然后你的东西要好吃

快乐 16:08:13
呵呵，恩

+_+ 16:08:23
要很有特色，能自由选择搭配的那种标准产品

+_+ 16:08:32
这个做起来比KFC要强多了

快乐 16:08:35
送外卖的也希望是这样，因为这样好送，散户多，距离远不方但送
+_+ 16:09:02
然后你的作业中心就是一个超级大的食堂
不过这会对市场造成伤害,所以可以联合小食堂来做特色,有效保护和整合现有资源的能量,这也是在做一件善事和有意义的事情

快乐 16:09:08
呵呵
快乐 16:09:09
恩
+_+ 16:09:14
黑黑

快乐 16:09:21
现在有人正准备去实现他
+_+ 16:09:22
你的网络做起来了

+_+ 16:09:27
你再转

+_+ 16:09:43
直接转网络配上连锁实体

+_+ 16:09:53
这样扩展

快乐 16:10:02
我现在还在考虑是不是去做，因为利润低
+_+ 16:10:10
做成中国人的KFC和MD

快乐 16:10:14
要量大才行
+_+ 16:10:26
利润低不是问题

快乐 16:10:50
我现在先准备做渠道，有了渠道了再去和一家或多家饭店合作进行
+_+ 16:11:12
你的项目完全可以和我们合作的

+_+ 16:11:25
我们是做全国的

快乐 16:11:26
呵呵，怎么合作法？

+_+ 16:11:43
而且你想上海的好吃的，成都的好吃的

+_+ 16:11:49
各地的土特产

+_+ 16:12:05
标准消费模型

快乐 16:12:09
呵呵，建了渠道就不光是好吃的了
快乐 16:12:19
吃喝玩乐都可以
+_+ 16:12:23
所以一开始要慎重选择

+_+ 16:12:33
一开始要有合适的切入点

快乐 16:12:36
恩
快乐 16:12:43
所以我还在考虑中啊
+_+ 16:12:44
快递消费品

快乐 16:12:59
是的
快乐 16:13:12
做什么好，选择是个问题
+_+ 16:13:16
这样你的资金流动也快

+_+ 16:13:17
而且人民愿意用快递来购买

+_+ 16:13:31
买饭有多少人会要发票的

+_+ 16:13:33
黑黑

+_+ 16:13:45
还能方便合理避税

快乐 16:14:05
呵呵，说起来挺简单，其实挺多要做的
+_+ 16:14:05
不过公司内部的财务系统就有管理漏洞

快乐 16:14:15
呵呵，公司没有

+_+ 16:14:20
这就要看根据什么结算

快乐 16:14:27
准备先和一些饭店合作
+_+ 16:15:10
你的总投资预计多少

快乐 16:15:44
50万
+_+ 16:16:01
50万就够了？

快乐 16:16:57
完全够起步的了
+_+ 16:17:14
如果我们进行合作

+_+ 16:17:22
你愿意以什么形式

快乐 16:17:57
我不知道怎么能融合到你的哪个项目里啊
快乐 16:18:24
因为你没和我说明确你的模式，我没搞清楚，呵呵
+_+ 16:19:08
将你的上海餐类加入到我们的快递模块

+_+ 16:19:32
因为每个城市都会要控制调度中心

+_+ 16:19:53
而且网站服务器等等成本都可以分摊

+_+ 16:20:03
算股份就可以了

快乐 16:20:23
哪网站如何做啊，我没人没钱呢
+_+ 16:20:27
以后其他城市你愿意做我们再一个一个谈

+_+ 16:20:49
你先把你的资源或者想和你一起合作的人理一边

快乐 16:20:58
恩
+_+ 16:21:05
然后我们在根据投资情况谈具体合作

+_+ 16:21:22
一个人的资源肯定是有限的

+_+ 16:21:38
这样导致了很多人无法做自己想做的事情

快乐 16:22:00
恩，是的
快乐 16:22:39
行，你最好把你们的资料，还有赢利模式和我说明白点，否则我不知道如何做，不明不白的不好做
+_+ 16:23:24
我们只在你的范畴合作

+_+ 16:23:56
你的收入按你的投入的涉及模块划分股份

+_+ 16:24:15
别的在做了以后你看有兴趣有经历和资源再谈

快乐 16:24:25
可以
+_+ 16:24:28
恩

+_+ 16:24:42
做自己的看准的强项

+_+ 16:24:47
人无完人

+_+ 16:25:11
你首先要明确自己愿意做这件事情

快乐 16:25:17
恩，你到时把资源，可用于合作的资源说一下，我们看看如何搞
+_+ 16:25:30
这个肯定会的

+_+ 16:25:41
否则你的餐类就送不出去了

快乐 16:25:50
呵呵
+_+ 16:26:26
你直接接口的就是我们的快递系统和你在网站上的订餐还有人工服务系统

+_+ 16:26:39
财务结算是公共的

+_+ 16:26:44
有部分

+_+ 16:27:00
因此

快乐 16:27:15
继续

+_+ 16:27:16
如果合作，你就是上海餐类的

+_+ 16:27:28
其他的你可以预先定

+_+ 16:27:38
然后企业到了一定规模肯定要扩充

快乐 16:27:42
哪网站呢
+_+ 16:27:51
我们还要不断找合作伙伴

+_+ 16:27:57
共同建设

快乐 16:28:00
恩
+_+ 16:28:18
否则都由我们来建设那你到时候不是没事情做了

+_+ 16:28:42
再说股份是根据实际投入划分的

快乐 16:28:47
如何建，我不会开发啊
+_+ 16:28:48
这样更公平

+_+ 16:29:02
我有部分资源

+_+ 16:29:08
你也要用心去联系

+_+ 16:29:19
毕竟就你一个人要负责那么多的事情

+_+ 16:29:27
你没有自己的团队怎么行

快乐 16:29:32
恩
快乐 16:29:37
这是肯定的
+_+ 16:29:40
所以

+_+ 16:29:57
你可以以我们合作的形式考虑到你的项目中去

+_+ 16:30:04
这是一种可能性

+_+ 16:30:17
最后是由双方自己选择的

+_+ 16:30:44
钱不是大问题

+_+ 16:30:57
但你也至少要有一定的股份

快乐 16:31:02
明白
快乐 16:31:09
我会考虑的
+_+ 16:31:14
否则你的付出汇报就少了

快乐 16:31:24
是的
+_+ 16:31:32
现在的投资方很实际的

快乐 16:31:39
是
+_+ 16:31:48
所以我们要有主动权

+_+ 16:32:25
今天先聊这点

+_+ 16:32:38
先消化吸收一下

+_+ 16:32:50
下次找个机会再进一步聊

+_+ 16:33:27
13501977866施齐

快乐 16:33:49
好的啊
快乐 16:33:55
大家好好想想
+_+ 16:34:00
我可以将我们的聊天记录转到天涯上去吗

+_+ 16:34:10
我希望可以给更多人启发

快乐 16:34:11
可以

+_+ 16:34:28
毕竟一个人一个人解释工作量太大了

+_+ 16:35:48
谢谢你的支持

+_+ 16:35:58
有时间帮我们顶顶帖子哦

快乐 16:36:04
不客气，会的
+_+ 16:36:12
恩恩

　　大家好!
　　
　　请在建立数学模型方面有自信的朋友与我们联系
　　
　　无论你是教授还是学生,我们希望与你们合作!
　　
　　为建立全球快递网络的目标努力!
　　
　　谢谢

作者：bobofool　回复日期：2008-1-18　10:42:58　   
　　 peer to peer, 物流，传销要义的融合。
　　
　　 我设想下lz的方案：目前处于初级阶段，通过低成本（0成本）获取各地区的人力资源，所以才有全员持股的说法。
　　 如果进行顺利，不需要全国都有，只要人员项目组覆盖国内10来个省市，就可以以此为项目组的核心资源去融资。当然这期间各个地区的负责任会尽量去和本地的物流公司沟通，获取当地实体店的支持或者承诺。 下一步，建立网络业务交易平台，也就是直接将这些早又其他物流公司建立的实体店吸引到这个网络交易平台，进行业务交易。lz这期间可以作为中间交易商的角色，这个就同于马云的阿里巴巴，但由于行业的特殊性有有比较大区别。
　　 只要成功在该平台上撮合了一次业务，即告阶段性目标。可以进一步引入资金建立区域性的服务网络，类似于IT的peer to peer对等网络，所以lz一直强调全员持股，和项目组人员话语权平等。
　　 再 接下来，再接下来。。。。。
　　 尽管有点借鸡生蛋的性质在里面，但谁又能说这样想法不完美不可行呢？佩服lz的勇气和志向，希望lz能坚持到成功的一天！


作者：天地心使　回复日期：2008-1-19　22:58:51　   
　　Bobofool 你好
　　
　　首先感谢你的关注和回复,下面我与你做一个简单的互动。
　　
　　1.我们团队正式希望通过切实可行的方法建立全球性快递服务平台,使其能在充分发挥现有社会快递资源使用效率的基础上为快递的需求者提供适合周到的服务.
　　
　　你的回复中首先提出PEER TO PEER（对等互联网络技术）或者说是思想概念，可以看出我们确实在这一模块是不谋而合了。但正象你所说由于行业的特殊性有有比较大区别，因此我们是采用了部分技术和概念的融合。
　　
　　2.在不断提升社会市场实际效率的同时,使平台能有更多的辅助功能(比如为更多的经营者/创业者提供展现自己才能,获得更公平竞争的机会和收取合理的劳动报酬)不单单在快递方面,在各个领域我们都衷心的希望与有志同道合的朋友共同合作开创未来.
　　
　　你而后提到设想我们目前处于初级阶段，通过低成本（0成本）获取各地区的人力资源，所以才有全员持股的说法。"当然任何项目有再多的启动资金都需要有妥善的成本收入的掌握,我们也希望有0成本这么美好的事情,但对于整个团队和每一个成员来说没有付出就没有收获"
　　另外举一个牵强的例子:就以PEER TO PEER而言,我们将个人电脑上的处理能力资源比做各地快递合作伙伴的快递运力资源的话,请试着再次理解全员持股的说法.
　　
　　3.如果进行顺利，不需要全国都有，只要人员项目组覆盖国内10来个省市，就可以以此为项目组的核心资源去融资。当然这期间各个地区的负责任会尽量去和本地的物流公司沟通，获取当地实体店的支持或者承诺。
　　
　　全国的网络合作伙伴一定是我们共同融资的核心资源的一部分,而我们的公共处理交换平台以及每一个以非快递行业参与团队的资源有的也已经是我们的核心资源的重要组成部分.
　　
　　我们确实需要进行分阶段的融资来将提升组成我们整体网络的各个环链的综合实力.而这与全员持股相辅相成是要每一个团队成员在今后的工作中能将自己与这个事业真正的融为一体.
　　
　　大家觉得拿着每个月连供房都供不起的固定工资......,工作中实际所发挥的主动性到底有多少呢?
　　
　　4.我们计划在快递网络的适合或空白的地点建立共享的快递集散处理中心或者是服务中心.并同时建立网络电话(含手机)交易和操作(含银行信用/付费)平台等.
　　
　　你有提到下一步，建立网络业务交易平台，也就是直接将这些早又其他物流公司建立的实体店吸引到这个网络交易平台，进行业务交易。lz这期间可以作为中间交易商的角色，这个就同于马云的阿里巴巴，但由于行业的特殊性有有比较大区别。
　　
　　这一点我想还是让大家来讨论吧,因为对于我们现在的团队来说无论是做中介还是服务实施等都只是这整个网络中的一部分,我们现在要做的就是以我们现在的强式做好自己能做的工作和合作伙伴们共同开创事业.
　　
　　以上是我个人与你做的一点互动,如有不周请多多体谅.
　　
　　另我们非常欢迎你与我们联系与合作,也非常希望与PEER TO PEER技术相关方面的专家进行沟通与合作开发我们的系统.
　　
　　谢谢!
　　 敬上
　　
　　


作者：天地心使　回复日期：2008-1-20　13:15:15　   
　　欢迎国内外专家和在校学生共同参与相关快递物流市场研究/计划工业工程/资本运作研讨


作者：夜色凉水　回复日期：2008-1-20　21:01:15　   
　　得益于网上商品交易的活跃,快递行业将伴随其进入快速上升期。
　　那么未来快递行业的核心竞争在于网上交易定单的争夺。所以，在成本考虑与特色服务中，应该优先考虑网上交易的特点。目前成交较大的网上交易中，同城一般商品交易与异地特别商品交易在其中的比率特别大。所以，在统筹时应当注重。
　　


作者：夜色凉水　回复日期：2008-1-20　21:12:49　   
　　另外，某并不赞同经营层持股分红的观念，在经营层持股公司中因为高层套现而进行的短期利好但长期不利的经营策略并不罕见。所以，建议经营层不持有股份，但同出资方一起享有分红权利。


作者：天地心使　回复日期：2008-1-21　8:29:02　   
　　感谢夜色凉水的支持与关注!
　　
　　个人与你做一个简单交流,也欢迎你添加我们的联系方式
　　
　　QQ:29392561
　　Email:col_tiantian2001@yahoo.com.cn
　　
　　1.得益于网上商品交易的活跃,快递行业将伴随其进入快速上升期。
　　　　那么未来快递行业的核心竞争在于网上交易定单的争夺。所以，在成本考虑与特色服务中，应该优先考虑网上交易的特点。目前成交较大的网上交易中，同城一般商品交易与异地特别商品交易在其中的比率特别大。所以，在统筹时应当注重。
　　
　　为便利快递服务的需求者能按照自己的意愿选择使用自己满意的服务形式我们将在现有网络和通讯平台上建立专门的快递下单终端系统，前期联邦快递（FedEx）的客户端网上下单系统就是一个很好的雏形。
　　而基于同城与异地交易所连动的快递服务求，因此我们考虑将现有的社会同业/个人资源余量共同联合并加以规范标准。
　　
　　2.另外，某并不赞同经营层持股分红的观念，在经营层持股公司中因为高层套现而进行的短期利好但长期不利的经营策略并不罕见。所以，建议经营层不持有股份，但同出资方一起享有分红权利。
　　
　　一.我们前期项目计划书制定的同时有相关的疑虑,因此首先避免选用国外大型VC作为融资主力,而愿意以多个融资来源联合持有网络中的部分股份,意在互相制约.
　　
　　二.经营层的参与网络形式多样,因此不排除有新进团队成员携车辆和已有快递企业进入,而其本身有一定自有业务(这点上我们现在的安排是接受当地固定资产的新进团队成员的已有投资并认同其真实纳入网络资产的价值给予换算).倘若是个人那其参与的方式将享有分红的权利,前提是能满足客户真实需求形成的网络的服务标准.
　　
　　这一点我们确实需要更多的建议和支持,以让我们能与更多的合作者以双赢的形式进行联合.
　　
　　谢谢!
　　
　　请大家畅所欲言
　　
　　


作者：天地心使　回复日期：2008-1-21　15:34:49　   
　　大家是否可以谈谈自己对快递服务的真实需求体验,以及对所在地快递市场的了解.
　　
　　谢谢!


作者：calmfish　回复日期：2008-1-21　16:39:27　   
　　支持你的想法,但由于不清楚你现在的情况,当然不是单单指你的资金状况.所以不知道应该从何说起.
　　国内的快递已经接近饱和,市场已经被瓜分的差不多了,如果直接定位于国际快递,相应的投入会多很多,如果我是客户,有东西要寄到外国,首先想到的就是DHL等国际性快递公司,连中国邮政的EMS都要往后排,这不是强调国企哪里不如人家,而是说我们要正视现实.想把快递做成,不只是软件和硬件这么简单,宣传,信誉,速度等等,另外,这个行业开头都很困难,要赔到一定程度才会赚,很多快递创业者都是因为赔不起了只好放弃.不知道楼主有没有这个心理准备.
　　临时想到这些,看起来有点乱,有机会网上细聊吧.QQ:4025656.敲门:快递
　　


作者：天地心使　回复日期：2008-1-21　18:03:51　   
　　楼上的朋友你好,首先感谢你给予这个项目的关注和支持.
　　
　　你提到这个行业开头都很困难,要赔到一定程度才会赚,很多快递创业者都是因为赔不起了只好放弃.不知道楼主有没有这个心理准备.和国际国内市场的相关意见.
　　
　　可以说我们正是希望联合起大家的能力来共同做这件事情才将全员持有股份的方案纳入我们项目计划的首选范畴内的.
　　
　　已经添加了你的QQ,期待与你的深入沟通.
　　
　　敬上
　　


作者：天地心使　回复日期：2008-1-23　7:55:35　   
　　有没有在MOBILE SCAN和RFID方面的专家,请与我们联络.谢谢!


作者：一无所有的力量　回复日期：2008-1-23　13:06:31　   
　　你这个商标已经有一个美国的华人饮食集团在用,估计得换名


作者：天地心使　回复日期：2008-1-23　14:56:02　   
　　是的,感谢楼上朋友的关注和支持!
　　
　　我们现在向全球征集我们华人自己的全球快递网络联盟的名称和LOGO,截止到2008年2月14日我们将在征集的名称中筛选十个候选名额,并进行网上投票.最终获得优胜的名称和LOGO的原创者将成为我们快递网络的荣誉广告顾问并有意外惊喜.
　　
　　希望支持我们的朋友将这一信息互相转达.
　　
　　谢谢!