讨论：产品众多（如服装等)的劳动密集型企业是否适合上ERP系统？

sdcddla

反正只是用分销这一part而已。

focus

我曾在服装（玩具）厂从业1年，目的也是改善其MRP系统的运作，原本花了较大精力整了一个MRP系统，主要处理定单、采购、物料、库存方面的问题，只是很不成功，运行1年后，仍有打把问题存在，主要集中在BOM管理、库存两个环节无法处理，上面提到的用料、颜色、单位等属性制约了设计人员的思想，一方面想作到精确的计算耗量，一方面要顾及有关因素的影响（如布料消耗啊、生产周期、多变的定单（规格、数量、BOM结构）、原料零库存啊），如果运用流程型或离散型的管理思想很难解决它的问题，生产一块他们提不出具体的要求，这种企业在MRP这样的系统都存在如此困难，提出的方案被几个热衷于弹性控制的主管否决后，我只有选择离开，3个月后，听说他们那套系统还是以失败告终，历时1年。
    到现在我还在思考，他们到底需要什么样的系统，在ORACLE、SAP身上我都没找到答案！

hao_lee

我现在正在实施一个服装行业的项目，他们已经使用了erp产品，但是其能力计划从来就没有使用起来过，现在由于地址迁移，生产、库存、经营分布不同的地方，故原有系统不能适应需求
先将其生产特点简要列几条供大家参考
产品品种规格多，变更频繁，而且年年不断增加新品种规格，淘汰旧的品种规格。
— 产品生产工艺流程简单且基本单一。但工艺各个阶段具有多个相近能力的加工点形成多条工艺路线。有些工艺阶段有回转。
— 产品生产周期长，但是，交货期限集中而交货期又短。
— 内外销产品按内部合同生产，分内销、外销两类内部合同，内销内部合同是对销售合同合批后形成，外销内部合同通常不合批。投产计划按内部合同号（按款式）下达，与销售投产计划基本一致。产品是按合同来进行计划和组织生产。合同贯穿于由原料领用到最终产品的全过程中，不同合同的物料（如：纱线）一般不合批生产，计划人员，调度人员，和生产一线人员都把合同做为信息传递的标识物。
— 成衣生产计划按批次（按款式及花色规格）下达，每批次的数量差异极大，可从几十件到几千件。一份合同将按花色规格分为多个批次下达。

zouxxx

楼上各位所说的都是 服装行业的状况,  没有提出在此行业的可行性解决方案.

bigpig

服装、玩具、陶瓷等等行业，无疑都是非常特殊的， 标准的bom肯定是不能用的。

偶以前参与过陶瓷企业的mis系统，参照其模式，偶认为这些行业的特殊性决定他们需要单独为之开发一套信息系统，目前的主流erp产品并没有考虑这些行业，所以让大家困惑。

解决的办法是：开发一套新的。最好由各企业的mis系统升级。

lodge

仔细研读了大家的发言, 非常感慨, 从大家的发言中, 我感觉到并不是这些企业的业务复杂而限制了ERP的运用, 恰恰如39兄所说这些企业的管理水平低下, 还没有到能够上ERP的程度, 首先看看能力计划一项, 管理混乱, 无计划生产, 才使得能力计划无用武之地. 再看看, 物料需求, 生产工艺不规范, 才使得BOM无法做成. 因此我的看法是, 对于这类企业来说还是先不要上ERP为好, 先提高一下管理水平才更重要.
不过, ERP中的一些功能还是能够活用到这些企业中去的, 有这样一个例子, 有一个专门开发物流ERP的公司, 其主打产品是对车辆配送计划的优化处理模块, 先在它竟然退出了物流ERP市场, 利用其特长-优化计算, 专为服装企业制定裁剪计划, 运做得还很不错. 我想我们也可以开发一些这样的小软件来逐步提高企业的计划和管理水平, 最终, 卖给他们一个ERP捞它一票(黑黑黑黑, 痴人说梦也)

babyjin

就服装行业而言，实施ERP系统的企业的确比较少，有些号称上了ERP的其实也不是真正的ERP，顶多是增强的进销存+生产+财务，集成度不高。
服装企业为什么上ERP的很少呢？据我研究，主要有以下几方面的原因：
1，服装行业相比IT、电子、机械、家电等其它行业来说，整体上管理要落后不少，人员素质也相对较低，对ERP的接受程度没有其它行业高，实施ERP的基础比较弱；
2，论规模，服装行业里的中大型企业都无法与其它行业如IT、家电等行业的中大型企业相比，服装行业最大的公司YOUNGER，年销售额大概在60多个亿，跟家电的海尔、IT的联想都相差太多，所以对于大多数服装企业来说，难以承受价格相对昂贵的ERP产品；
3，服装行业本身的特色。服装的产品属性与一般产品不一样，需要管理到款色规，通常的ERP产品是无法满足这个管理需要的，而且正如39所说，还有BOM和生产的问题，很多ERP产品都没有办法解决；很多厂商都没有针对服装企业的解决方案，INTENTIA有，但价格太昂贵，很多服装企业承受不起；
4，国内实施ERP的成功率不高，加上服装行业的ERP应用更是少之又少，也一定程度上阻碍了ERP在服装行业的推广，很多大型服装企业都是自己或与其它软件公司联合开发，而且在未来较长时间内还打算使用。
不过，服装行业也是中国最大的行业之一，属于日不落行业，蕴藏着很大的市场潜力，如果真心研究服装企业的管理特色，并推出价位适中的ERP，在服装行业还是有很大市场的。
看谁抢先一步了！

babyjin

我本来是回复39的，怎么成新贴啦？

caoyuru

这里有相关资料介绍
http://sunny819.2288.org

21cns

我觉得对于这些企业，完整意义上的ＥＲＰ系统并不合适。我们可以参考一些ＥＲＰ的原理，设计一些针对某一行业的解决方案。因为这些企业数量众多，所以具有广阔的“钱”途。因为工作的缘故，我对布绒玩具企业比较熟悉，曾做了一个玩具行业的管理软件，现将其中一部分说明上传，供大家参考。