IT项目经理需要很专业的IT知识吗

qiuking

前一段看一个电视报道，具体内容忘了，记了个大概，主要是说一个美术大师，留学回国后在清华教美术。但是几年他一直无法招到他满意的学生，原因很多美术专业过硬的学生，都在政治或者是英语上不过关而无法被入取。其中一个更滑稽的是，一个在中国由于英语不关，无法继续深造的学生竟考上了英国的美术硕士。
有感在中国，很多人才都被毁了！在中国只有那种全才才能吃的开。所以在中国你要想做好一个项目经理，那你就必须把自己搞的园园的。没有办法，中国的国情就是这样的。
但就项目管理来说，项目经理应该是项目中各方沟通的桥梁，只要你能在不懂技术的情况下也能够沟通协调好，就可以不懂技术。

我在杭州去了一些单位面试pm，总的感觉是，现在单位对项目经理的定位有两种，一种是开发项目经理，这种项目经理他是要求技术非常过硬，一般来说是项目中的技术专家，负责项目总体设计和技术把关的。
另一种，就是类似pmi定义的，是一个综合者。主要工作是沟通协调，可以不懂技术。这种项目经理对沟通协调能力要求较高，对学文档的能力也要求较高。

iWalkman

PM 又不是做技术的，是做管理的
个人认为不用那么十分的精通也不必非要比团队里做技术的技高一筹
了解，懂得就可以了
技术由作技术的负责，PM的一个任务就是组织管理好这些做技术的就o了

tigercat

現在的國情是项目经理不懂技術就是不行﹐有誰會聘你啊?

arbol

我觉得还是要懂一些，至少以前做过最好，知道什么地方用什么技术才可以分配工作。我现在正在熟悉PROJECT SERVER的东西。觉得用在项目管理中不错，但更重要的是要改变项目以前的做法和小作坊的思想。

VoxPop

最初由 qiuking 发布
[B]前一段看一个电视报道，具体内容忘了，记了个大概，主要是说一个美术大师，留学回国后在清华教美术。但是几年他一直无法招到他满意的学生，原因很多美术专业过硬的学生，都在政治或者是英语上不过关而无法被入取。其中一个更滑稽的是，一个在中国由于英语不关，无法继续深造的学生竟考上了英国的美术硕士。
有感在中国，很多人才都被毁了！在中国只有那种全才才能吃的开。所以在中国你要想做好一个项目经理，那你就必须把自己搞的园园的。没有办法，中国的国情就是这样的。
但就项目管理来说，项目经理应该是项目中各方沟通的桥梁，只要你能在不懂技术的情况下也能够沟通协调好，就可以不懂技术。

我在杭州去了一些单位面试pm，总的感觉是，现在单位对项目经理的定位有两种，一种是开发项目经理，这种项目经理他是要求技术非常过硬，一般来说是项目中的技术专家，负责项目总体设计和技术把关的。
另一种，就是类似pmi定义的，是一个综合者。主要工作是沟通协调，可以不懂技术。这种项目经理对沟通协调能力要求较高，对学文档的能力也要求较高。 [/B]

同意你的见解！

baby.fairy

最初由 tigercat 发布
[B]現在的國情是项目经理不懂技術就是不行﹐有誰會聘你啊? [/B]

我个人觉得作为一个leader，懂得必要的专业知识是基础，但比较侧重于在管理方面，争取让你的团队用最少的时间等投入，达到最佳的效果，毕竟不是叫自己去做技术工作，而是让这个经理去带领手下的人做项目。

qcui

个人认为项目经理的主要职责还是协调、组织、分析精通用户业务，要有全局观。
技术方面，应该有相当程度的了解，否则很难把握项目进度。但是就技术层面而言，不必钻得过深过细；技术细节上的问题应该完全交由项目副经理（主管技术）来负责和处理

huchongling

呵呵,高手还挺多的啊,以后向你们多多学习.

流浪客

其实技术好做管人难啊，尤其是在中国，IT还没有真正的提升为服务行业，因此有好多事情纯属。。。。。。

CCSun

依照您說的，將只會陷入管理中的陷阱，建議多參考國外的管理經驗書籍