楼主: urinator

[精华] 企业的不同发展阶段对ERP的需求=原创

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11#
发表于 2007-12-6 10:22 | 只看该作者
知识学杂了

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12#
发表于 2007-12-6 10:27 | 只看该作者
组织设计(分权)+考评机制+奖惩制度   企业总体上从这三个方面考虑,就可以成功。

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13#
 楼主| 发表于 2007-12-6 10:37 | 只看该作者
原帖由 numberandnet 于 2007-12-6 10:27 发表
组织设计(分权)+考评机制+奖惩制度   企业总体上从这三个方面考虑,就可以成功。

你那是制度决定论的观点,最终还是要靠人来执行的

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14#
发表于 2007-12-6 12:23 | 只看该作者
企业信息化最终会形成一个企业操作系统,这样就不存在信息孤岛、异构子系统各自为政的情况。

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日期:2007-09-26 18:42:10蜘蛛蛋
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日期:2014-02-18 16:41:11马上有车
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日期:2014-02-19 11:55:14马上有房
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15#
发表于 2007-12-6 13:00 | 只看该作者
顶老木的原创。

在企业发展阶段,最重要因素是企业本身的执行力。这时候ERP的作用是规范企业的业务流程,而不是锦上添花。这也是偶历来的观点。

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日期:2008-07-21 08:41:18奥运会纪念徽章:举重
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16#
发表于 2007-12-6 13:36 | 只看该作者

回复 #3 urinator 的帖子

哈哈:我就是看了组织执行力那书,受启发的。

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17#
发表于 2007-12-6 19:57 | 只看该作者
支持原创
太理论的东西没耐心看

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18#
 楼主| 发表于 2007-12-6 22:22 | 只看该作者
呵呵,那你支持啥啊?直接说空洞乏味好了,我挺得住。

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19#
发表于 2007-12-7 08:12 | 只看该作者
不是管理专业出来的,看起来有点费力

ERP 公司管理有基础 实施时搞定人

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IT宝贝
日期:2011-02-20 00:06:48ITPUB元老
日期:2009-10-12 10:10:02灰彻蛋
日期:2012-08-16 23:22:05
20#
发表于 2007-12-8 11:09 | 只看该作者
始终坚持 管理水平才是第一位的……其实老板重视度和管理水平,两个因素也存在相关性。

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