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原帖由 numberandnet 于 2007-12-3 08:57 发表
内消息，王老婆跟手下跑了 ...

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平生最爱八卦

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原帖由 骑牛后卫 于 2007-12-3 09:11 发表


善意警告：说事情归说事情，不要进行人身攻击。

打铁先得自身硬。请各位检视自己能吃几碗干饭。

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王的老婆有没有跟人跑，这个我不知道
至于说其市场完全是欺骗，这个我早就说过
没什么攻击的，事实如此，例子我已经举过很多了
并且有很多都是做过UF的人得出的结论。

中小企业用起来问题不大，但是大型企业或者集团型，好自为之吧

另外，楼主的感受其实不只UFIDA如此，国内哪家不是这样呢？

我有一建议：
把这些帖子转到国内ERP论坛去。这里应该还是讨论技术/应用问题为主导的，满眼看去全是声讨，会让人厌的。久而久之，把论坛的名声跟人气都搞下去了。

不要和弱智的人辩论；
你会变得和他们一样弱智；
并且会被他们的经验所打败；

---苏格拉底

一边是到处被声讨，一边是国内老大的位置仍然稳坐；
这世界可真奇怪哦

不管怎样，能骗到全国第一，是要点本事的，这点还是其他软件厂商需要学习的

国内几大管理软件厂商的大肆忽悠和市场推广，本身是加快了管理软件市场的应用，
对整个行业来是：是件好事，市场越普及，人们对ERP的认知越深入，加速了行业的成熟。
成熟的行业自身会进行市场的调节的。
ERP行业现在跟国内保健品市场差不多，谁会忽悠，谁就会占有市场，如：脑白金，蚁力神等
但，靠忽悠打下的市场是很容易崩盘的，并且崩盘也是早晚的事，
“蚁力神事件”本身就说明了这个问题。

好文，强文，我喜欢，应该把这个文章置顶，让迷信用友的企业都清醒清醒。其实用友还是有潜力的。只是做ERP是做大餐而不是盒饭。而且用友太过浮躁，没有能够静下来好好做产品，在2002年他们购买了汉康的P2ERP，一个不错的产品，但是他却没有能够很好的吸收，利用以及再发展，结果是好东西没有保留反而更糟糕了。

是不是垃圾要客户来评价，靠实施来检验，但是为什么生产制造部分是成批上而成批倒下；你们知何经华为什么离开用友，因为它象个“国营企业”；没关系没背景是很难立足的，在用友搞政治比搞产品复杂。