关于HIS的发展前景，请大家讨论一下

freeka

很多HIS的售后服务这是不敢恭维，为了市场，放弃了未来的前途，只着眼眼前的利益

jsdsong

呵呵,是啊.还在金色华府这边,请问前辈是?

fals

去年和今年HIS市场都比较冷，市场总量明显减少。

而且用户的需求这两年变化也比较大，对项目的要求也比较高了，但价格却还是原来的那种心理价位，HIS是越来越不好做了。

是不是也需要象其他行业那样，来一两声大型的洗牌啊？

花好月不圆

原帖由 fals 于 2007-11-27 18:21 发表
去年和今年HIS市场都比较冷，市场总量明显减少。

而且用户的需求这两年变化也比较大，对项目的要求也比较高了，但价格却还是原来的那种心理价位，HIS是越来越不好做了。

是不是也需要象其他行业那样，来一 ...

对，不过，客户越多，也可能死的越快

真体来说，前景还马马乎乎，但"钱"景一般,差强人意

[ 本帖最后由 花好月不圆 于 2007-11-27 23:30 编辑 ]

fwjtcq

原帖由 xiongwei0755 于 2007-11-3 09:38 发表
医院领导对产品的指导很重要，很多医院领导往往喜欢创造一些新的功能，而软件供应商为了达到销售的目的，往往什么都答应，这也是导致实施人员迟迟不能结束工程，影响业务-开发等一条龙，拖的战术直接导致赚的利 ...

俺们的真实写照啊~~

fwjtcq

原帖由 freeka 于 2007-11-24 07:56 发表
很多HIS的售后服务这是不敢恭维，为了市场，放弃了未来的前途，只着眼眼前的利益

都是一切为了市场，售后这块老板们都不怎么重视，这样和医院的关系就差了好多

签合同前，什么都可以
实施的时候，撒都不可以

husthxd

原帖由 fwjtcq 于 2007-11-29 14:25 发表


签合同前，什么都可以
实施的时候，撒都不可以

实施人员给人骂s.看客户经理水平了.

ttl1999

原帖由 也恩 于 2007-11-23 21:32 发表
HIS公司的老板们
需要提高
很多都是技术出身
对技术发展把握的准
但与市场脱节很严重
管理能力明显低下
很难管理100人左右的团队
效率的、成本高、内讧严重、留不下人才。。。。。。

说的一刀见血；
很多公司为了销售，为了销售，在销售的时候把客户当猪养，请吃、请喝、请玩；在技术上把忽悠用的淋漓尽致；在项目实施的时候技术人员却把自己当神看。。。。。。。

kelsoncong

中国的HIS市场还是很混乱的

kelsoncong

很多所谓的老板根本不懂技术,都是打算捞一票走人的,根本没有做大做强的想法