最初由 xuyongshuo 发布 [B] 呵呵，道理说的没有错。 我对其他企业没有了解，在东南汽车待了很长时间。 东南汽车的30多家供应商，都是直接随着东南汽车在福州建厂的。 印象中建厂的时候那30多家配套厂就一起在附近建厂的。 我在东南汽车的时候，没觉得JIT有什么失败阿。 。 [/B]
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最初由 urinator 发布 [B] 东南最大的竞争对手应该是华晨金杯,但是两者现在已经不在一个起跑线上了.如果从JIT或者供应链运作的角度来说,我不觉得东南是成功的,因为他仅仅实现了资金和库存压力的转移,没有从销售---也就是需求的源头来解决问题 当然，这只是个人的看法，因为我原来就是华晨金杯 [/B]
最初由 xuyongshuo 发布 [B] 呵呵，东南失败的地方，似乎不是JIT吧？ 从竞争角度讲，我个人感觉东南战略上曾经有失误。但这好像和ＪＩＴ不搭界吧？ [/B]
最初由 urinator 发布 [B] 从我个人的了解来看,东南最大的失误在于产品的选择, 1\海狮和德里卡的外形对比 2\产品启动的时间 3\产品国产化的时间 东南明显都落后了一个节拍,在一汽和天津倒台的时候，东南没有得到发展,实在是一个失误.具体怎么回事,我这个外人是不清楚的 [/B]
最初由 jingxing05 发布 [B]东喃和他的配件厂商没有投资关系吧，对于配件这一块的采购应 该做的还可以吧，像北京现代等不都要自己建仓库吗 我查了一下网站信息 ，说 东南会在三小时之前将生产计划通 知给他的零部件供应商以来达到JIT 谁可以讲讲JIT 的本质是什么？ 企业实际操纵时主要从那几个方 考核呢？ [/B]
最初由 jingxing05 发布 [B]东喃和他的配件厂商没有投资关系吧，对于配件这一块的采购应 该做的还可以吧，像北京现代等不都要自己建仓库吗 我查了一下网站信息 ，说 东南会在三小时之前将生产计划通 知给他的零部件供应商以来达到JIT 谁可以讲讲JIT 的本质是什么？ 企业实际操纵时主要从那几个方 考核呢？ 大家讨论的很热烈啊！ 我受益匪浅，谢谢各位老师了！ 现在还有一个问题了 就是 不是说 东南和戴克 谈判签约吗？ 到底是怎样一回事呢 ？ [/B]
最初由 huiui003 发布 [B]JIT是一种管理思想，一种管理理念，很多的JIT的东西是不能用系统或者信息化表现出来的 [/B]
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楼主: jingxing05
IP卡
狗仔卡
发表于 2007-11-6 10:55
东南最大的竞争对手应该是华晨金杯,但是两者现在已经不在一个起跑线上了.如果从JIT或者供应链运作的角度来说,我不觉得东南是成功的,因为他仅仅实现了资金和库存压力的转移,没有从销售---也就是需求的源头来解决问题
当然，这只是个人的看法，因为我原来就是华晨金杯
显身卡
发表于 2007-11-6 11:10
从我个人的了解来看,东南最大的失误在于产品的选择,
楼主