物料编码是否应包含供货商信息？

yangxu

如果很多供应商同时提供同一种物料，如何处理？我认为不应该包含

w39

呵呵呵，这是个比较初级的问题。
不过很多顾问在初接手的时候常常会有类似的疑问。
加精华吧

w39

也希望大家能把自己在实施过程中遇到的常见问题提出来！
大家能一起讨论才是最好的，对吧。

没有谁菜不菜的问题－－毕竟都要这样走过来

inkworm

从质量管理的角度看，首先质量可管理，则必须是可追溯的。也就是，发现产品质量出了问题，必须能够追溯出是那个部件、哪道工序、哪个人、何时出问题，这样才能实现质量的全面管理

larry

物料编码应该按照规格来划分,不同规格采用不同物料编码?不尽然,规格但多难划分时,可能采用通用物料编码。主要针对MTO类型。
但供应商信息成为物料规格的一部分时，需要包括进物料编码中，如PCB中的油墨，不同供应商的油墨对于产品的影响较大时，需要考虑编入物料编码。
供应商信息在物料编码中将严重影响BOM编制、MRP运算及/或车间订单，是会造成较大的麻烦。
尚可考虑将部分严重影响产品品质的物料区分为受供应商影响及不受而进行物料编码？

zjhelen142

项目描述与目录组有什么区别，目录组有什么意义呢？

dick.zhou78

個人覺得不必要,收貨時用lot 控製就可以了.

tangweikai

我即写erp,又实施..这么多年的经验..
目前仍坚持一个原则, 同一种东西在一个企业,就必须有一个唯一识别的编码,
同一件物料,不同的供应商提供,不应该编码多种码, 想对这些物料实施批量的跟进, 系统有相应的能力让你知道,有一个问题,
1.你的由不同供应商提供的同一种物料,是不是要分仓位,来领耗,如果分,哪完全没有必要分编码啊,你完全可以在入库的时候当成同一种东西入库,然后列明这指入库是在这个仓位,这不就明白了..
2.如果对不同供应商提供的同一种物料,你也根本不会分仓位存放和领用, 那不就更加多余了..你想想..
品质管理以批次来管理, 不应该因为为了品质管理的问题, 而将整个企业的物料复杂化, 太多问题了, 库存,生产, 财务都会带来不少麻烦..

magiclight65

具体要看区分供应商的目的了.这也要看物料的使用特性.如果是单价很高的,很重要的物料,在BOM的体系中又比较独立的,那可以进行例外管理,把供应商信息编入料号.但事实上,物料本身应该是支持vendor part no的,但不作为料号的一部分,这样如果能够体现在物料标签上,应该可以实现控管的目的

余朝涌

供应商表：包含供应商信息
物料清单：包含物料基本属性
供应商所供应的物料表：按照物料编号和供应商编号来确定唯一性
采购单：包含供应商信息、物料信息、采购时间和数量等
入库单根据采购单生成，包含批次和数量信息；
可能楼主不是计算机专业的，应该说的是供应商所供应的物料表应该两个在一起，但是基础数据的供应商表和物料清单还是分开的；

我认为是不能理解成物料编码包含供应商信息，除非是专用ERP系统，一个物料只有一个供应商供应，否则还是采取三个表的方式