一个刚毕业的新人关于职业发展的疑问

libran_x

lirochen ，能否推荐几本书呢？在知识系统上还是有点迷茫，我们部门的同事都是外行起家，大家也都摸索中。谢谢啦。

le0304-21

最初由 lirochen 发布
[B]语言能力．中文，英文，第二外语．　我目前是中文，英文，准备学习法语．　证书没有意思的，个人观点，拿来做自我检测还行，拿着去找工作，我觉得证书还不如直接开口说．

ERP能力．不管是SAP, 甲骨文，还是用友，金蝶，都是按ERP原理，或者说MRPII原理来做的，仔细的读一本ERP原理书．　尤其是MM, PP，SD方面的，另做计划也需要有FICO的知识（这里是以SAP模块来说的）．　证书，没钱的可以自学．．．然后问老虎啊，版主啊讨．．．　有钱的或者公司出钱的，直接去参加SAP,甲骨文培训．

对于工厂计划．熟悉工厂生产流程，熟悉原料，如果工厂是自己出货的话，熟悉物流和仓储流程，　知道财务成本知识，　知道销售概况/主要客户/如果可能，主要竞争对手，知道QC流程，如果有工程或者实验室的话，知道工程或者实验流程．

对于分拨计划，需求计划．熟悉销售，熟悉仓库，熟悉主要客户，知道工厂生产状况，知道主要竞争对手．　对于分拨计划，还要熟悉物流．

沟通能力．工厂计划必须搞定工厂所有和生产相关的人，这里的搞定，可以理解为，第一等级，你说了，他们做，你不说，他们不做．第二等级，你说了，他们听，可能执行，可能不执行．　第三等级，你说了，他们不听，要通过你的上级老板来使得他们执行．第四等级，说了白说，你的上级老板也没有用．．．

分拨计划，不需要搞定工厂，物流和仓库．　但是必须和物流，仓库保持良好关系，而由于一般情况下，分拨计划是工厂计划的内部客户，所以要不断的让生产计划知道库存或者运输方面的信息． [/B]

学习学习！

lirochen

书．．．什么书好什么书不好，想读什么书，这个是读的人自己决定的．．．我的意见仅供参考．

erp的书，老实说，只看过两本．一本是讲ERP原理，一本是SAP的．　ERP原理的书应该是叫ERP原理XXX，具体不记得了，等我回家查询，SAP的的原来公司上SAP项目的时候，顾问公司留下来的，名字就叫SAP．

做计划，我觉得看生产管理，MRP计算，以及当前所使用的ERP系统的操作培训比较实在．如果想再深一步的话，企业管理中的财务及客户管理方面可以多看．　其实构成ERP的，简单话的说，也就是MRPII外加信息系统，而MRPII也就是MRP+财务．　所以MRP计算必须会，财务知识可以作为补充．

沟通方面的能力是看书看不到的，教也教不会，这个需要自己探索．　
熟悉工厂学习业务这个都是要在当前公司和行业里面，不断学习的，没有什么书可以去囊括这些知识的．

happywolf99

刚毕业谈什么职业发展，找一个或几个职业做做再说。

zyumi

有这样的机会去锻炼实在是你的福气。
遇到什么学什么，从工作中发现需求，从工作中增长经验。
其实读研读博光读书是远远不够的，好的大学好的导师都是通过项目来培养自己的研究生。
现在你的工作给你提供了这么多的机遇和挑战，比读研强多了。

relaxxi

嗯，我也有这个问题，我现在在一个船公司作操作，属于客服部，工作是处理客人的舱单（安排舱位），因为公司比较大，分工相对比较明细，所作的一块时间长了也很简单，很单一的程序化工作。能学到的可能就是怎样把现有的设备做到最大化的利用，但其实这一块也做的是很小的一部分，因为舱位是层层下来，到我们手上也就那么几个，也就是分给谁的问题了。。。

发现现在的工作哪边都没有靠到，既不是工厂生产型企业的物流，接触不到什么计划，仓储。。。也不是国际贸易，因为报关，单证什么的，我们也不需要。。

现在对于工作的规划也很苦恼，想着要学更多的东西，可是不知道从哪里开始下手？如果以后跳槽的话，能从事些什么样的工作？

帮忙指点一下。。。谢谢了。。。

leokh

首先我的中文不是很好，请见谅！

我刚开始工作是做production, raw material, imported goods planner,也做purchaser,然后就升做production manager 以及planning manager,后来也去管物流，仓储，配送等。在operations做了大概6年，有了实际的供应链业务管理以及学了SAP, 我还是SAP MM, SD , PP 的champion 呢！

但是在operation赚的钱还是少，所以就想办法去做顾问。我一开始做顾问，工资就将近翻了一倍！
开始做最地层的顾问，然后升到高级顾问，项目经理，项目总监。。后来还去做过售前顾问，赚得更多了，学得更多的知识，除了供应链，还有客户管理，售前技巧，人员管理等等。

后来还去了SAP做SCM销售总监负责亚太的SCM销售，然后也去了一家供应链软件公司当总经理。后来学了怎么样培养顾问，销售，还有最重要的，怎么样帮助客户管理及优化他们的供应链。

这就是我的工作生涯，不知道能不能给你一些提示。

我决得供应链这个领域很大，应该是不错的行业。物流比较小因为它是供应链的一部分而已。

每一个企业，最重要是要处理好4个方面：－

1。 品牌的建设 brand
2。 技术或科技的先进 innovation
3。 供应链管理 supply chain management
4。  人员管理及培养 people management/development

当然最重要是第4点，因为有了它，就可以克服其他3点！

SAP_consultant

leokh,

你的职业生涯很强悍呀，佩服，有时间加我聊聊，我也正想好好规划一下呢

le0304-21

leokh ，牛啊！

leokh

谢谢！有意跟我联系的人，请发邮件给我。我的电子邮箱是 leokh@vip.sina.com