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最初由 taotaotao 发布


没错，我们就是没有盘点刷新的功能，所以一直很困惑，而盘点报表也是直接抓的运行盘点报告时的库存和后来工人录入系统的库存量来算盘点的差异。并没有抓取系统中在盘点过程中的出入库的量

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再给你提供一个ERP系统控制的功能，那就是在系统参数里面有一个设置，
进销存截止日期和生产截止日期的参数，把参数选择一个日期，该参数的功能就是一旦日期选定之后，所有超过这个日期之后的所有单据都无法在系统中录入了，这就不会影响到系统的任何数据，盘点完之后在删除这个日期，补录完这些单据就OK了。
这个参数的功能一是为了盘点使用，二是为了成本核算使用，都是为了防止人们在系统中再作业，影响相关数据。

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最初由 taotaotao 发布


没错，我们就是没有盘点刷新的功能，所以一直很困惑，而盘点报表也是直接抓的运行盘点报告时的库存和后来工人录入系统的库存量来算盘点的差异。并没有抓取系统中在盘点过程中的出入库的量

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再给你提供一个人为控制的方法 ：
1.对需要领用的材料要求生产计划人员提前领用或者先单独划分区域放置。
2.对于供应商送货过来的材料，先不在系统入库，也单独放置，盘点更新后再入库。
3.对于销售的成品跟材料一样，提前打发货单和出仓单或者单独划分区域放置。

库存不准和盘点有什么必然联系？

库存不准无非是你们管理不精导致帐实不符。

难道每次不准就通过盘点最后改成正确的?简直是自欺欺人...

楼主是怀疑库存不准，想盘点来确认

猫的方法很好，在软件里还没有试过

多谢猫的方法：）

老木说得很有道理，醉猫兄的方法真不错，学习了

一个一个挨着盘。循环盘

大胆估计，楼主没参加过盘点工作。我们公司任何一个仓管员拉出来问问，也知道该怎么做。

三现原则：现场、现物、现实，一定是理解。不要脱离实际老是在软件里绕来绕去，简单的事都整复杂了。

猫的方法倒是不错，赞一个

盘点一定需要停产吗？不需要吗？需要吗？
我只是想讨论讨论！