楼主: swufe2007

我对国内供应链管理的一点看法

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11#
发表于 2007-9-19 10:14 | 只看该作者
最初由 urinator 发布
[B]
你少在那里玩概念,凭什么你没见过就不是了.似乎你说的供应链管理是成本最小化,利润最大化为最明显的效果.如果按照你的说法,企业的利润高了,是不是就是你说的供应链管理有效了

我所面对的供应链管理就是面对供方和分供方(还要看有没有必要去关注),关注的是我作为顾客要求的供方提供的产品和服务。不知道你说的供应链管理是站在哪个角度的。

如果你站在用户的角度,似乎还可以提出类似的要求,但是对结果的关注应该高于对过程的关注,那么和我说的供应链管理的范围比较接近。
如果你站在供方的角度,似乎没有权利去要求顾客如何如何
如果你站在企业的角度,你说的价值链似乎就是具体的产品实现过程,那么企业的整个过程用你的一个价值链就概括了,也就是说,你用价值链替代了整个企业的增值过程。按照你的说法,企业除了价值链,还有什么需要管理的么? [/B]


也是,小孩不能说他就不是人了,总有一个成长的过程吧

窥探过一家企业的供应链的一个环节,NND,觉得那才是供应链啊!

销售和生产真的是融合在一起,相互形成推拉之势,利润不高都不行!

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日期:2007-09-16 14:15:28生肖徽章2007版:牛
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12#
发表于 2007-9-19 10:39 | 只看该作者
被批评了吧.

SHIT. 来晚了, 板凳都没抢着.

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dondon1023 该用户已被删除
13#
发表于 2007-9-19 10:45 | 只看该作者
确实国内的供应链还不怎样,但大家都往那个方向在奔!中国只有物流这句话也对,因为我看论坛大部分都是谈仓储和运输!

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14#
发表于 2007-9-19 10:48 | 只看该作者
最初由 小辉 发布
[B]

也是,小孩不能说他就不是人了,总有一个成长的过程吧

窥探过一家企业的供应链的一个环节,NND,觉得那才是供应链啊!

销售和生产真的是融合在一起,相互形成推拉之势,利润不高都不行! [/B]

还是那句话,不知道你研究供应链的目的是什么?或者说你说的供应链指的是什么?

管理总要有自己的主体、内容和目的,如果按照我的说法:供应链管理是企业对自己的供方或者分供方的产品和服务进行优化的过程。

如果按照你的说法,请大致的描述一下

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日期:2007-09-16 14:15:28生肖徽章2007版:牛
日期:2008-01-02 17:35:53
15#
发表于 2007-9-19 10:51 | 只看该作者

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16#
发表于 2007-9-20 13:06 | 只看该作者
最初由 urinator 发布
[B]
还是那句话,不知道你研究供应链的目的是什么?或者说你说的供应链指的是什么?

管理总要有自己的主体、内容和目的,如果按照我的说法:供应链管理是企业对自己的供方或者分供方的产品和服务进行优化的过程。

如果按照你的说法,请大致的描述一下 [/B]


分析供应,必须要分析供应产生的缘由;单独就供应而谈供应链有些狭义。

供应链管理个人认为是对需求,销售,生产,采购,库存,以及运输进行协调全面管理的一个管理过程,这个过程存在着不断的优化和提升。

不否认,国内企业在供应链的环节上有管理。但是远没达到几个环节协同合作管理。

所以在这个意义上说,国内企业基本上不存在供应链管理。

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17#
发表于 2007-9-21 02:49 | 只看该作者
没有什么实际意思

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18#
 楼主| 发表于 2007-9-21 10:41 | 只看该作者

我再补充一点

我认为掌握两个关键词 一个是“预测” 一个是“优化” 各位前面也提到了

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19#
发表于 2007-9-21 11:48 | 只看该作者
最初由 小辉 发布
[B]

分析供应,必须要分析供应产生的缘由;单独就供应而谈供应链有些狭义。

供应链管理个人认为是对需求,销售,生产,采购,库存,以及运输进行协调全面管理的一个管理过程,这个过程存在着不断的优化和提升。

不否认,国内企业在供应链的环节上有管理。但是远没达到几个环节协同合作管理。

所以在这个意义上说,国内企业基本上不存在供应链管理。 [/B]
好了不争论了,我承认,我从一开始就是在抬杠.你的说法是按照SCOR的标准模型说的,而我从看到这个模型开始,就一直心存疑惑:我看不出那个模型和ERP定义的差异来,仅此而已.

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20#
发表于 2007-9-21 12:09 | 只看该作者
最初由 urinator 发布
[B] 好了不争论了,我承认,我从一开始就是在抬杠.你的说法是按照SCOR的标准模型说的,而我从看到这个模型开始,就一直心存疑惑:我看不出那个模型和ERP定义的差异来,仅此而已. [/B]




还没有完整的看到scor模型

我觉得ERP关注企业内,没有扩到企业外

我所看到的一家公司,把他的分销渠道全部都组织起来了,直接到他的销售终端,门店,就差到POS了

而他们用的SAP系统,但是还是需要自己提需求,然后定制,扩展他们的SAP功能,达到他们供应链管理的目的

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