楼主: sky_chenyu

各位所在医院对药品的盘点单出现的盈亏有具体要求吗?

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发表于 2007-9-13 12:23 | 只看该作者
最初由 天光云影 发布
[B]上HIS的目的,其中一项就是为了对药房进行实库存管理,既要对数量,又要对金额。
如果只是核对金额,那用HIS的意义就不存在了。
一般医院只有在用手工账的时候,才会出现只计金额的。 [/B]


请指教下,用软件如何实现既要对数量,又要对金额。能在数量上对应,但在金额上就多了很多麻烦,比如不同批次的零价问题,调价问题!!

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发表于 2007-9-13 14:16 | 只看该作者
最初由 luckzgl 发布
[B]

请指教下,用软件如何实现既要对数量,又要对金额。能在数量上对应,但在金额上就多了很多麻烦,比如不同批次的零价问题,调价问题!! [/B]


系统中对药品进行了批次的管理,在每次进货的时候,也都有进货价格的记录,药品的使用过程中每一笔交易信息都记录有药品的批号,这样的话,肯定可以对的上的除非系统中药品的单价是采用了加权平均的算法。
调价信息肯定有单独的记录,每次调价造成的差额可以统计出来的。
做为药房的报表,上报给财务的,大多是以进货价为基础的,在金额上对应,不存在什么大的问题。

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发表于 2007-9-14 11:47 | 只看该作者

这个是系统工程

不是一个单的功能能够解决的,从药品系统的基础设计上就要考虑到多种因素,才能即对上实物帐,又对上金额帐。

比如:不同批次入库的药品,进价不同,退药返回药商时,能不能再准确的找回当时的进货价?

药品批量调价或单独调价导致的盈亏如何处理?

药品盘点产生的盈亏如何监管?

大小包装互换或者说大包装拆零的时候,总包装实物不够标准数的情况下如何处理?比如1000片一瓶的维生素C,拆零成36片一袋的包装规格,但医院在实际分包的时候,常常发现一瓶药不够1000片,经常只有900多片,这个时候导致的盈亏如何处理?

大包装拆零时,小包装药品的价格舍入问题

药品实物出入库与帐面操作时间迟滞的问题

财务对帐要求很严格,一个地方处理不好,就会导致财务对帐不准确。即使是程序写得非常好了,在实施的过程中如果没有把业务流程梳理清楚,让医院的人搞明白不这样为什么就会导致财务帐不平,让院领导明白严格按正规管理流程就会损害一些人的即得利益的话,实施下来也会导致财务帐不平。

我有时候被逼得没办法了,就只好把话挑明了,让院长和药械科主任自己来决策:管严点,还是管松点。如果要管松点,就别要求财务帐和实物帐一定平。

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 楼主| 发表于 2007-9-14 12:11 | 只看该作者
看来是个良心账了,哈哈!

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发表于 2007-9-14 14:37 | 只看该作者

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发表于 2007-9-14 19:04 | 只看该作者
最初由 披发头陀 发布
[B]在his上做金额管理而不是实数管理,这his的功能也太tm强大了吧 [/B]


就是就是,不过只做实数管理应该也很强大了。

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 楼主| 发表于 2007-9-14 21:30 | 只看该作者
l_feng是中联的?

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发表于 2007-9-15 13:36 | 只看该作者
呵呵,你翻翻老帖子,看我是不是中联的。

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发表于 2007-9-18 15:59 | 只看该作者

软件本身绝对能做到平帐

但实际的项目中,很难保证每个月的帐都是平的。在财务要求很严格的医院,几乎每次对药品的财务账与实物账之间的差额,都能精确的给他们找出来,什么地方,什么原因差了,几乎所有差账都是操作不规范造成的。但这样做项目太累了,在医院管理达不到相应的水平的时候,非要要求财务账与实物账,并且还要与实际库存帐一致,简单是天方夜谈,不可能做到的。很多时候药房和财务在手工帐都不平的情况下,指望上了电脑就能把帐搞平,我就只能苦笑了。

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发表于 2007-9-18 16:06 | 只看该作者
到现在我还没见哪家医院上了HIS,药品会计将手工帐扔掉

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